车辆产权协议书3篇.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
车辆产权协议书3篇

车辆产权协议书3篇 甲方: 乙方: 甲乙双方公平、自愿的原则下,经双方协商一致,签定如下: 甲方所属旧机动车转让 甲方转让给乙方 车壹辆,号牌为 ,车身颜色 发动机号 车架号 初次登记日期 成交价 大写 随车手续: □登记证书 □行驶证 □附加费 □保险 甲方负责提供车辆过户所需:机动车登记证,企业代码,机动车过户申请书,单位介绍信等车辆所需要的一切过户手续。 乙方需提供车辆过户所需要的一切手续。 车辆成交前,如发生交通事故及违章罚款,所产生的费用由甲方负责。成交后,如发生交通事故及意外事故,所产生的费用由乙方负责。补充协议: 本协议一式两份,双方签字后生效。 甲方: 乙方: 身份证号: 身份证号: 地址: 地址: 联系电话: 联系电话: 20XX年X月XX日 3出租车及出租车户产权转让协议书 出让方:白 波 受让方: 甲方愿将自己拥有产权的榆林市长城出租公司陕KT3170出租车转让予乙方,经双方协商,现将有关事宜达成如下协议: 一、甲方将陕KT3170出租车辆和经营权有偿转让给乙方。 二、转让金共计人币伍拾万元。 三、付款及交产期限:双方签字本协议后,乙方立即将全部转让金交付甲方;甲方将该车辆和本车户籍证经营权有关证件交予乙方。 四、该车转让后每年政府发放的燃油补贴由乙方领取,与甲方无关。 五、自本协议签订生效及车辆交付前的一切权利义务由甲方承担;本协议生效及车辆交付后的一切权利义务由乙方自行享有。 六、本协议生效后的安全责任按有关法律规定执行,甲方不承担法律规定以外的任何义务。经营权到期后,应按当时有关政策执行,若政府对经营权继续续约仍由乙方享有。 七、 本协议双方签定生效后,不得以任何理由反悔,如一方的过错致使本协议无法全面履行时,过错方愿承担转让金总额20%的违约责任,造成损失时还应承担赔偿责任。 出让方: 身份证号: 电 话: 受让方: 身份证号: 电 话: 中介人: 电 话: 签约日期:20XX年X月XX日 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、

文档评论(0)

mcplj198370008 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档