溗泗旅游（一）.docVIP

溗泗旅游（一） ??7月27日，早上我们一行6人乘车来到了芦潮港。乘快艇”飞人号”到达溗泗。 打的到达旅馆。在旅馆稍做休息吃完饭后，去我们游玩的第一个项目”渔家乐” 到达渔港后海风阵阵迎面吹来夹杂一股浓烈的鱼腥味。我们穿好救身衣，乘上渔船 渔船调了向前驶去。由于风很大，海面上波涛汹涌渔船乘风破浪时不时溅起的浪花想下雨似的，把我们的衣服都打湿了，我们三个小鬼吓了一跳。那个皮服黝黑的老渔夫 看到我们这副狼狈样露出了淳朴的笑容。关切的说；”不用怕，很安全的。”接着他又 说：”我们现在去老鼠岛探险，你们看前面就是，那是头，那是身体，那是尾巴。”顺着他的手指的方向望去，象真象，真象一只贼头贼脑的老鼠。上岸后，在另一个年轻的渔夫的带领下，我们走上了鼠头，穿过鼠身，来到鼠尾。一路上很纳闷”探险，探险，那里有险啊”。那渔夫笑着说：”险在后面。”下了鼠尾，渔夫接着说：”看我走，你们跟上。’我向前一看，什么啊，前面根本没有路。只见那渔夫手脚并用，一会儿爬过一块大石，一会儿趟过一段水路。看着前面没有第二条路，只好跟着他走，在三个大人的帮助下，提心吊胆气喘嘘嘘的到了终点。那渔夫笑着对我们说：”探险，探险，有惊无险。” 休息片刻后，我们又登上渔船。老渔夫把船开了好远的一段海路，来到了一块他认为有鱼的地方。由船慢慢的向前，从船头把长长的渔网撒向海里。撒完网后，停了渔船，静静的等候。一分钟，二分钟，三分钟。。。。。。。我们几个小孩不奈烦，焦急的问：”老爷爷，好收网了吗，好收了吗？”老渔夫总是微笑着，快了快了。过了大约有半小时。老渔夫起身收网了，我们满怀希望的看着一点一点收起的网，希望是满载而归，可是希望随着收起的网在一点一点流逝，看着还有一小段的网，我们都失望了，这是网动了，我们看到了一只虾，一只大对虾，接着又看到了3条不小的黄鱼，还有一只小蟹。我们几个小孩都欢呼起来”有鱼吃了，有鱼吃了。” 看着太阳渐渐西下，我们几个带着战利品愉悦的离开了渔港，回到了下榻的旅馆。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级