《会计继续教育企业内部控制配套指引》试卷C含答案3.docVIP

会计人员继续教育考试 《企业内部控制配套指引解读》试卷C答案 （参考教材：1、会计人员继续教育培训教材《企业内部控制配套指引解读及应用指南》新华会计网策划，本书编写组编著，中国商业出版社出版发行；2、财政部会计司解读） 一、单项选择题（本题型共10小题，每小题3分，本题型共30分。每小题只有一个正确答案，不选、多选、少选、错选均不得分。请把你认为正确的答案填写在上述答题框内。答案写在试题卷上无效）。 1．关于企业预算执行情况考核制度的表述，正确的是（ ）。 A．企业预算管理部门应当定期组织预算执行情况考核，有条件的企业，也或设立专门机构负责考核工作 B．企业预算执行情况考核，初始通过的预算方案为标准 C．预算期末，财务部门依据预算完成情况和财务预算审计情况对预算执行部门进行考核 D．企业内部预算执行部门上报预算执行报告，应经本企业预算委员会签章确认 答案： A 《全面预算》P279 #17 解读。选项A 1、考核机构为预算管理委员会。对；选项B 2、考核依据，应以企业正式下达的预算方案为标准。选项C 3、考核程序，应由预算委员会进行考核，非财务部门；选项D 3、上报的执行报告，应经本企业负责人签章确认。 2．采购环节确定采购价格时可能面临的风险，不可能是（ ）。 A．采购定价机制不科学 B．采购定价方式选择不当 C．缺乏对重要物资品种价格的跟踪监控，采购价格不合理，造成企业资金损失 D．履约能力等未达要求 答案： D 《采购业务》P121 #9 补充内容“确定采购价格环节的主要风险是：采购定价机制不科学，采购定价方式选择不当，缺乏对重要物资品种价格的跟踪监控，引起采购价格不合理，可能造成企业资金损失。从量上看，人力资源的引进要依据年度人力资源需求计划；从质上看，人力资源引进要符合相关能力框架、知识结构和综合素质；从层次上看，人力资源的引进要注意区分高级管理人员、专业技术人员和一般员工。销售计划是指在进行销售预测的基础上，结合企业生产能力，设定总体目标额及不同产品的销售目标额，进而为能实现该目标而设定具体营销方案和实施计划，以支持未来一定期间内销售额的实现。该环节主要风险是：销售计划缺乏或不合理，或未经授权审批，导致产品结构和生产安排不合理，难以实现企业生产经营的良性循环。资活动的主要风险缺乏完整的筹资战略规划导致的风险。缺乏对企业资金现状的全面认识导致的风险。缺乏完善的授权审批制度导致的风险。缺乏对筹资条款的认真审核导致的风险。因无法保证支付筹资成本导致的风险。缺乏严密的跟踪管理制度导致的风险。1．财务部门组织固定资产使用部门和管理部门需定期进行清查，明确资产权属，确保实物与卡、财务账表相符，在清查作业实施之前编制清查方案，经过管理部门审核后进行相关的清查作业。2．在清查结束后，清查人员需要编制清查报告，管理部门需就清查报告进行审核，确保真实性、可靠性。3．清查过程中发现的盘盈（盘亏），应分析原因，追究责任，妥善处理，报告审核通过后及时调整固定资产账面价值，确保账实相符，并上报备案。投资活动的业务流程一般包括：拟定投资方案投资方案可行性论证投资方案决策投资计划编制与审批投资计划实施投资项目的到期处置客户开发与信用管理企业应当在进行充分市场调查的基础上，合理细分市场并确定目标市场，根据不同目标群体的具体需求，确定定价机制和信用方式，灵活运用销售折扣、销售折让、信用销售、代销和广告宣传等多种策略和营销方式，促进销售目标实现，不断提高市场占有率。建立和不断更新维护客户信用动态档案，由与销售部门相对独立的信用管理部门对客户付款情况进行持续跟踪和监控，提出划分、调整客户信用等级的方案。根据客户信用等级和企业信用政策，拟定客户赊销限额和时限，经销售、财会等部门具有相关权限的人员审批。对于境外客户和新开发客户，应当建立严格的信用保证制度。主要管控措施：依据采购合同中确定的主要条款跟踪合同履行情况，对有可能影响生产或工程进度的异常情况，应出具书面报告并及时提出解决方案，采取必要措施，保证需求物资的及时供应。对重要物资建立并执行合同履约过程中的巡视、点检和监造制度。对需要监造的物资，择优确定监造单位，签订监造合同，落实监造责任人，审核确认监造大纲，审定监造报告，并及时向技术等部门通报。根据生产建设进度和采购物资特性等因素，选择合理的运输工具和运输方式，办理运输、投保等事宜。实行全过程的采购登记制度或信息化管理，确保采购过程的可追溯性。”,错误的打“×”。请把你认为正确的答案填写在上述答题框内。答案写在试题卷上无效。） 1．核心价值观是企业在经营过程中坚持不懈、努力使全体员工都必需信奉的信条，体现了企业核心团队的精神，往往也是企业家身体力行并坚守的理念。（ ） 答案：√ 《企业文化》P84 #5 解读2、