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浅析园林工程施工的质量管理与控制 　　【摘要】伴随着社会经济的飞速增长，显著推动了园林工程的发展进程，园林工程规模日益扩大，园林工程数量逐渐增加，社会各界也愈发关注工程施工质量，并对施工质量提出了更高的标准，因此，我们应着重做好园林工程施工质量管理与控制工作。本文先介绍园林工程项目质量的内涵，然后分析了园林工程施工质量管理与控制，以期供业界同仁共勉。 　　【关键词】园林工程；施工质量；管理；控制 　　1.前言 　　在园林工程施工中，将工程质量放在首位，且质量直接关乎着最重的景观效果。也可以将园林工程施工看作是艺术再创造的过程，施工质量与园林景观整体品质紧密相连。虽然，近年来，我国园林工程施工取得了初步性成绩，然而，仍然无法有效保障园林施工质量，在施工质量管理与控制中依旧存在不足之处。因此，本文对于施工质量管理与控制的分析，对于园林工程施工具有深远的影响。 　　2.园林工程施工质量的意义 　　园林工程在施工中不同于其他施工，其对技术的要求相当严格，具有极强的专业性。建设过程中不但要考虑专业的技术手段，还应结合其要表达的艺术特性进行建设施工。在园林工程施工中，一般遵循适用性与经济性的基本原则。将其外观质量与周围环境相结合，打造使人满意的园林景观。其功能与价值具有不固定的特点。工程施工过程中，要保证其质量的合格，应对其管理体系进行完善，工程的质量要求各部门之间的相互合作，对影响因素进行严格控制与管理，对于园林工程施工质量具有重要意义。 　　2.1园林工程项目实体质量 　　一般工程项目主要由三部分组成，即分项工程、分部工程以及单项工程，但是在园林工程施工过程中，园林工程项目主要是依靠各个施工工序来完成的，因此园林工程施工不仅包括分项工程质量、分部工程质量以及单项工程质量，还包括工序质量，因此在园林工程施工中应把握每一道工序质量，从而保证园林工程项目的整体质量。 　　2.2功能和使用价值 　　园林工程项目功能和使用价值主要体现在五方面，即经济性、可靠性、适用性、外观质量以及环境协调，但是园林工程项目的功能和使用价值不是固定的，同时也没有统一的标准，园林的建设需要结合业主的要求，而不同的业主对园林工程项目的功能和使用价值的要求也就不同，因此在园林建设过程中，应采取合理措施，既能满足业主的要求，同时还符合园林植物的生活习性[1]。 　　2.3工程质量 　　工程质量主要包括两方面，一方面为社会工程质量，如质量回访、市场预测以及社会调查等，另一方面为生产工作质量，如技术工程质量、管理工作质量以及政治工作质量等，影响工程项目质量的因素很多，如决策、勘察、施工等方面，因此在判断工程项目质量的好坏时，需要考虑多个方面，不能只依赖于质量检验，因此在园林工程施工质量管理过程中，有关部门以及工作人员应加强各个施工环节的质量控制，提高工程项目的质量。 　　2.4园林工程的综合质量 　　园林工程的综合质量主要包括项目可行性研究质量、项目决策质量、项目设计质量、项目施工质量以及项目竣工验收质量，其中可行性研究质量主要为项目质量目标和水平的确定提供依据；项目决策质量是结合相关依据，确定质量目标和水平；项目设计质量是实现质量目标和水平内容的具体化；项目施工质量形成实体质量；项目竣工验收质量是指质量目标和水平的实现程度[2]。 　　3.园林工程施工质量管理与控制 　　园林工程项目是一项复杂的系统工程，涉及面多而广，包括水文地质、气候温度、施工材料、建设程序、施工队伍等方面，同时还具有结构复杂、施工周期短等特点，因此在园林工程施工过程中，一旦某个施工工序监督的不到位，就会造成工程施工质量问题，下面本文从建立法人责任制、强化“质量第一”意识、做好施工准备工作、控制材料和设备的质量、施工过程质量控制几方面入手，分析园林工程施工质量管理与控制措施。 　　3.1建立法人责任制 　　建立项目经理责任制是保证园林工程施工质量的一种重要手段。首先，企业应安排管理能力水平高、专业能力较强的人员担任园林工程项目经理。其次，企业应与项目经理签订《项目质量管理目标责任书》，加强对园林工程质量的监督，一旦园林工程质量出现问题，应严惩责任人，避免同样的园林工程质量的问题再次发生，最后企业应安排专门的人员定期对项目经理进行检查，一方面检验项目经理的工作成果，另一方面检查项目经理是否有违规的行为，避免出现腐败的现象，保证园林工程质量目标的实现[3]。 　　3.2强化“质量第一”意识 　　在园林工程施工过程中，一些企业为了实现投资目标，一味的追求工程进度，忽略了工程施工质量，因此降低了园林工程项目施工的质量，甚至造成工程质量事故，因此在园林工程施工过程中，一定要认识工程质量的重要性，通过宣传教育等方式，强化“质量第一”的意识，并协调好工程投资、工程进度以