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有关电力生产的危险点预控的研究分析 　　【摘 要】电力生产中的危险点预控工作对整个系统的安全有序运行具有积极的意义，电力企业应当将其作为安全生产和技术改造的重点工作，为整个电力系统的稳定高效运行提供有力保障。本文对电力生产危险点预控的内容、电力生产危险点预控的措施以及电力生产危险点预控的重要意义进行了研究分析。 　　【关键词】电力生产；危险点；预控；内容；措施；意义 　　对电力生产危险点主要分为作业操作性危险点、人力技术性危险点、设备缺陷性危险点、管理不善性危险点、环境缺陷性危险点、辅助工具性危险点、工具隐患性危险点、气候因素性危险点、有害物质性危险点等，对危险点的预控可以维护电力系统安全稳定运行。 　　一、电力生产危险点预控的内容 　　危险点在电力生产中具有较大的隐患，一旦促使其爆发的因素聚集，出现质的变化之后容易出现安全事故，电力生产危险点预控工作，主要是在开展生产之前制定详实工作预案，并采取有效措施对电力生产中可能出现的危险因素，包括不安全操作、不安全状态等方面，实施准确判断以及采取有效处置措施，严格控制和杜绝安全事故。主要程序及内容为：第一步，对危险点进行分析判断，主要对电力生产的人员、设备、环境以及具体的操作步骤进行分析，筛选出具有危险因素的地方并记录下来；第二步是对危险点控制措施进行编制，立足于深入分析制定具体的防控措施，原则上由技术负责人牵头开展编制，要对预控的责任进行定位；第三步是对编制的措施进行审批，报请上一级技术与安全负责人审批，严格执行程序保证安全工作的落实到位；第四步是对预控措施进行交底，安排专门的负责人牵头，召集危险点相关环节的工作人员进行交底，明确工作责任，并履行书面程序签字确定，严格落实责任；第五步是组织危险点预控措施的落实，这是最为关键的环节，决不能马虎了事。负责安全的技术人员应当对全部危险点预控措施的落实情况进行督查整改，确保不折不扣地贯彻到位；第六步是对预控措施进行进一步的完善，虽然预控措施的编制与审批是严格按照程序进行，但是在具体操作过程中可能出现各种问题，因为预先设置的情境与具体工作环节可能出现一些不够吻合之处，实施过程中应当进行不断的完善和调整，同步进行交底，以确保安全性；第七步是对预控措施的执行落实情况实施督查，尤其是在经过完善和补充调整之后，应当由生产单位的上级部门技术管理工作人员、安全生产管理人员组织联合督查，深入生产一线检查与控措施的落实情况，对工作责任落实以及措施落实情况开展检查，及时查究暴露出来的问题，压降安全隐患。最后一步是对危险点预控工作进行汇总与总结，回顾工作开展情况，提出表彰或批评，以及完善资料台账，纳入管理考核之中。 　　二、电力生产危险点预控的措施 　　1、通过管理制度与程序完善进行预控。电力企业应当通过完善管理制度与规范预控程序的途径，提高预控效果，要将这一方面的工作纳入安全生产管理框架之内，完善规章制度以保证有章可循，将危险点预控工作作为重要工作环节，规范有序进行。要对危险点预控工作的程序进行科学规范，对工作的内容以及步骤、标准和要求进行明确，保证这一项工作能够纳入规范化轨道。 　　2、规范预控措施和明确责任。首先要对危险点的预控措施进行科学编制，要覆盖到电力生产的每一个角落，要体现危险点环节与操作的便利性，要保证预控措施行之有效。其次要保证各项预控措施能够切实落到实处，在组织交底环节时就应当将工作责任明确到具体的岗位以及人员，做到责任上肩、压力到人，避免出现梗阻现象。组织生产活动环节之前以及过程之中，要严格对照预控措施的规定执行，保证质量和标准以提升安全生产质效。 　　3、强化安全教育培训工作。在认真编制危险点预控方案并经过审批之后，要严格开展安全生产教育培训工作，将培训的人员范围要扩大，对所涉及到的岗位与工作环节技术人员进行全面的培训活动，将培训内容覆盖到危险点出现或者可能出现的每一处，防患于未然，提高工作人员的应急处置水平，借助于扎实有效的安全教育工作增强预控队伍整体能力。同时还要鼓励员工通过在线学习、实地研究等措施，提高危险点预控能力。 　　4、运用先进技术进行预控。要针对电力生产危险点预控工作的实际状况，运用先进的安全技术保障工作质效。首先，要强调压降潜在危险隐患的技术保障工作，因为电力生产活动中的危险因素是客观存在的，只有尽全力压降危险因素，才能够最大限度地保障人身安全以及系统和设备安全，这些方面应当从小处抓起，如在生产作业的环境中应当运用36V安全电压，进入电力设备容器中施工作业则应使用12V安全电压，设备的安全距离也应当严格遵照规定执行。其次，要对作业时间进行严格控制，按照规定执行，最大限度地减少操作人员在危害时间中的停留，严格控制在规定时间之内。例如安全生产工作规程中明确规定，汽鼓内工作的人员要轮流作业，并结合具