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安装年终工作总结 2014年年终小结 在过去的2014年里主要从事常州宏达物业管理有限公司车间工程，常州市第二人民医院阳湖院区EICU、实验室装饰、净化工程，常州市范群干燥设备有限公司综合研发楼的安装监理工作。下面，我将本人在2014年期间的工作开展情况简要总结如下： 1、宏达车间工程 宏达车间工程对我来说是接触面积最大的工程项目从2013年11月开始，作为我承上启下的项目，公司考虑到我只参与过一个简单的车间工程加强了对我的历练。 相对范群干燥的车间工程，宏达物业的车间工程增加了照明插座、应急照明以及卫生间器具安装部分，没有接触过的我只能先看图纸要求，按照图纸要求应急照明必须穿JDG20，而施工过程中施工人员使用了PVC20管，我口头要求施工人员对应急照明部分暂停施工并发监理通知单要求施工方严格按图纸施工，结平层浇筑前对管道施工进行隐蔽验收对照图纸发现未预留疏散指示要求施工方按图纸施工隐蔽验收合格后在浇筑混凝土。卫生间部分对预留管道部分按图纸进行测量。 2、二院装饰工程 二院工程相对车间工程较难，医院的病房中增加了弱电、暖通这些我未接触过的分部分项，做好这项工程是公司对我的考验，对我来说也是不小的挑战。 在二院期间第一次接触暖通的我对照验收规范与设计要求查看报送材料资料是否与现场一致，保温棉厚度是否达标与水管接口处软接是否合格无漏水。水管通水试压压力减小检查接口存在渗水，修复后试压合格，弱电部分每个房间走道单独测试能否调节是否有效，全部合格后再签资料。 在二院期间甲方要求非常严格。在那两个月的时间里，对其临时用电、开关插座安装、避雷接地、风机盘管安装、呼叫、门禁、监控探视、电动移门、背景音乐工作进行了严格控制，严格按照规范要求，不符合要求的责令其无条件整改完善，功能使用验收一步一步测试完全合格才同意使用。 3、范群研发楼工程 范群综合研发楼是我在熟悉了二院装饰工程后的工程，相对二院，范群工程在给排水上增加了消火栓与喷淋系统，弱电与强电暂时未确定。 由于甲方装修需求，二层与三层墙体仅砌筑置90cm，90cm以上为玻璃窗，现场讨论如何安置消防箱，最终确定消防箱四周做方管隔离后向上砌墙。相对原始图纸甲方要求变动较多，联系设计院确认签字变更后进行施工，消防主管穿墙时要求施工方穿大一号套管并用防火材料堵(来自:WWw.Zaidian.Com 在点网:安装年终工作总结)实，对防锈未到位处要求施工方进行二次刷涂。部分分部分项2014年为未进行施工，对管道穿墙与管道冲突区域合理安排小管让大管。 2014年已经过去，我还存在许多不足之处，在施工前未对工作了解彻底，在施工过程中虽然对工程结果抓的比较紧但在施工时去现场实时间较少部分错误没有及时纠正，施工完成后对资料处理未及时到位。希望在2015年纠正，投入到新的一年的工作中。 2015.2.5 蔡 鹤 篇二：安装个人年终总结 个人年终总结 2010年已经过去，新的一年开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本质工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结： 一、今年的主要工作： 作为安装施工员，我按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成公司领导交办的各项工作。 在过去的一年中，我主要负责东原香屿项目1、3、4楼、独立车库、会所总坪管网安装施工管理工作。参加施工图纸会审，编制施工组织设计及技术交底，并及时做好技术交底工作。在施工过程中1、3、4楼、独立车库、会所总坪管网工程多次按甲方要求对主楼给排水工程、强弱电工程、特别是会所总坪管网工程进行了协商变更，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证。 二、具体的工作情况： 东原香屿项目1、3、4楼、独立车库、会所总坪管网的施工管理，工作的好坏，不只是个人问题，直接影响到公司的声誉。在这种情况下，如何做好现场施工管理及外单位协调工作，保证工程施工质量，既让甲方、监理方满意，为公司赢得荣誉。这序列问题就摆在了我面前。针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点。在具体施工过程中，经常进行检查，发现问题及时通过施工班组长及现场作业施工人员进行整改。在管理、指导好主楼施工的同时。还负责对会所管网施工管理，因甲方安排工期教短，加上数家施工单位的穿插施工在，给我们施工带来了很大的施工难度。在项目领导的统筹安排计划下和业主召开的大量协调会，我们最终通过克服施工种种困难对会所管网保质，保时的完成了任务，使业主示范区顺利开发。 三、工作成效 在去年的工作及日常生活中，发现水电暖施工中存在的一