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重工企业第三方物流运营流程设计 专 业：物 流 管 理 班 级：12物流1班 成 员： 王 双 指 导 老 师： 朱 波 二零一五年四月 重工企业第三方物流运营流程设计 王双 （湖南商务职业技术学院2012级物流管理专业） 摘 要：近年来，随着我国经济的持续快速增长，尤其是电子商务的异军突起，物流业也得到了迅速发展。现代物流从概念产生到形成理念，从理论研究到进入实质操作阶段，人们亲身经历和目睹了物流业的快速进步和巨大变化。重工企业第三方物流一直以来在实现跨越式发展的伟大实践中，积极探索自身物流快速发展的有效途径，为加快市场化进程，建立健全市场营销机制，进行了多方面的重要改革。文章以山东永义重工机械有限公司为例，首先探讨了山东永义重工机械有限公司第三方物流完善物流的必要性，指出了山东永义重工机械有限公司第三方物流完善物流运营方案需解决的问题并提出对策。 关键词：山东永义重工机械有限公司、、 目录 引言……………………………………………………………………………………1 1.企业背景介绍………………………………………………………………………1 2.山东永义重工机械有限公司完善第三方物流运营的必要性……………………1 2.1满足客户需求的需要 ……………………………………………………………1 2.2企业自身发展的需要 ……………………………………………………………1 2.3提高山东永义重工机械有限公司市场竞争力的需要 …………………………2 3. 山东永义重工机械有限公司第三方物流完善方案需解决的问题………………2 3.1要建立与物流业相适应的运输组织体系 ………………………………………2 3.2要建立网络化的物流组织 ………………………………………………………2 3.3要加强物流的现代化建设 ………………………………………………………3 4. 山东永义重工机械有限公司第三方物流运营完善方案…………………………3 4.1立足现有资源，拓展服务业务，积极变革转型 ………………………………3 4.2整合现有资源，开展综合性服务 ………………………………………………4 4.3加强信息技术的应用………………………………………………………………5 结语 ……………………………………………………………………………………6 参考文献 ………………………………………………………………………………6 引言 近年来，随着全球经济一体化进程的推进，越来越多的企业认识到物流服务是企业竞争战略的重要手段，在市场需求的刺激下，我国物流业开始迅速发展，出现了许多效益良好、成长迅速的物流公司，重工企业第三方物流就是其中的代表。随着电子商务的快速发展，传统的物流已不能满足现代物流发展的需要，必须向提供运输、仓储、包装、配送、流通、加工、信息处理等多种服务的现代物流业发展。面对机遇和挑战，重工企业第三方物流加快了向现代物流业转化的步伐，并把自身物流的完善作为发展的战略目标。 1.企业背景介绍 山东永义重工机械有限公司座落在历史文化名城，全国工程机械基地——山东青州。胶济铁路、济青高速、309国道横贯青州，地理、交通、信息和人文环境优越。多年来，我公司始终奉行“以市场为导向，以技术作保证，以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念，坚持科学有效的管理创新和技术创新，建立了完善的质量保证体系，并通过了ISO9001：2008质量管理体系认证。和国家质量检验检疫总局颁发的特种设备制造许可证书，公司凭一流的技术，严谨的科学管理，打造领先技术与管理平台，不断走向新的高起点，站立在行业顶端。 2.山东永义重工机械有限公司完善第三方物流运营的必要性 经过20多年的体制改革，我国已经初步建立起宏观调控下的市场经济体制。在这一变革过程中，物流市场发生了很大变化，市场对物流运输在快捷性、机动性、准确性、安全性方面提出更高要求，而目前的物流运输方式还难以满足这些新的货物运输要求。 2.1满足客户需求的需要 目前，重工企业的客户需求发生了重大变化，消费市场顾客需求已从“少品种、大批量、少批次、长周期”转变为“多品种、小批量、多批次、短周期”。为适应客户需求的这一重大变化，商流渠道发生大规模重组，带来物流渠道的重组。在物流领域出现了为客户提供物流、配送服务的物