DMG娱乐传媒总裁吴冰：中国电影也可以进攻好莱坞.docVIP

DMG娱乐传媒总裁吴冰：中国电影也可以进攻好莱坞 　　这位把好莱坞影片带到中国来的总制片，现在要反过来把中国电影通过好莱坞带到世界去。 　　与以前相比，吴冰现在的任务更加复杂。除了要做电影总制片人以及管理公司，她还有一个更艰巨的任务――做出好莱坞标准的中国电影。 　　“作为唯一一家国际化的中国娱乐传媒集团，我们是跟中国一起成长起来的。”这位DMG印记娱乐传媒集团（Dynamic Marketing Group）总裁如此定位这家上市公司。 　　对于吴冰来说，成为DMG的创始人并将其打造成中国最大规模的独立传播机构之一，对于机遇的抓取非常重要。 　　她出身于职业运动员，在告别运动员生涯后，到国外去做了教练。退役后又遇到香港掀起的好莱坞电影热，她又跟着成龙做了一段时间的打星。1993年，吴冰与导演丹?密茨、肖文阁回到中国成立DMG，当时正好是国际品牌开始意识到中国市场正在崛起的时候。两个拥有国际背景、会讲英语又懂得影视制作的合作伙伴刚好成为了当时少见的人才，于是大众汽车、斯柯达、强生、汉莎航空等品牌都开始委托DMG在中国进行整合营销。 　　目前，这家公司超过一半的收入仍然是来自于品牌整合营销。不过，吴冰最喜欢的还是电影，因为“我们都是来自于电影背景”。 　　中国电影产业前些年缓慢的发展速度一直让吴冰觉得时机未到，直到2008年。“这时候中国电影院放映屏幕达到了5000块，DMG已经具备成为商业媒体的价值了。” 　　于是，DMG在这一年正式开始向国际娱乐传媒转型。“在真正做出第一部电影之前，我们已经在做准备了。”吴冰说。 　　DMG拍摄的第一部电影是中影集团筹拍的《建国大业》，最终这部影片以4.3亿元的成绩成为了2009年中国国内电影票房冠军。在这部影片之后，吴冰决定按照好莱坞的套路拍电影，集剧本研发、注资融资、拍摄制作、电影发行、宣传营销以及后续开发于一体。第一部“试验品”是《杜拉拉升职记》，最终这部2010年上映的影片取得了超过1.3亿元人民币的票房。 　　与此同时，凭借着当时为数不多的好莱坞资源，DMG引进了《暮光之城》、《生化危机》等在中国市场表现不错的好莱坞电影。 　　由于中国对进口影片的数量有限制，DMG和吴冰非常清楚，做电影发行、代理的空间并不大。但是通过代理这些好莱坞大制作，DMG获得了一系列资源，双方展开深度合作就变成了自然而然的事情。DMG与好莱坞合作拍摄的第一部电影是《环形使者》，这部由乔瑟夫?高登?里维特主演的电影，于2012年9月28日全球上映后共收获了5720万美金（约4亿元人民币）的票房成绩，其中大部分票房都集中在中国。 　　“乔瑟夫法语特别好，特别想去法国。在影片拍摄过程中，本来要到法国取景，但我硬是把他们说服到了上海。”吴冰说。 　　值得一提的是，在电影《钢铁侠3》的拍摄和制作过程中，DMG还与漫威进行了深度合作，DMG参与了从前期策划、中期拍摄到电影宣传、衍生品等各个环节。在吴冰看来，这次的合作是一次突破。这部电影用2亿美元的预算在全球收回了12亿美元的票房，而中国市场无疑是其中非常重要的一部分。 　　在制作了第三部合拍影片《超验骇客》之后，吴冰觉得自己最想做的是一部纯粹的“中国电影”。与好莱坞厂牌的合作，中国公司很重要，但也并不是主导地位。帮助好莱坞打通中国市场的路径让DMG在洛杉矶拥有了一席之地。现在DMG的打算是，反向使用这个渠道，将中国电影输出到好莱坞去。 　　“我们是跟中国一起成长起来的” 　　拥有国际范儿的吴冰，说话时语气非常平稳，她没有像很多广告人那样，每句话中间都要夹杂着几个英文单词。 　　但是，她的的确确是一个广告人，在1993年她与两位合伙人回到中国开公司时，广告是其主营业务。 　　作为职业运动员退役后，吴冰做了三年演员。当片酬已经达到六位数的时候，吴冰却突然发现这条路不适合她。“我没有办法主宰、控制我的命运，一切都要听从导演安排。”她更喜欢的是片场中另外一个角色――制片，她觉得这个工作有掌控感。 　　这个时候，她遇到了后来的合伙人――丹?密茨和肖文阁。当时的丹还是一个制片人，而肖文阁则在金融业打拼。在丹的建议下，三个人选择了现在看起来十分明智的选择――做广告。他们在北京一个专门租给外国人的公寓中创建了DMG的前身――PPI广告公司。吴冰与丹、肖文阁便成为了DMG三个“铁打的兵”。 　　当时，在中国的外国企业寥寥可数，而中国的拍摄环境也不像现在一样好。国际4A广告公司要制作在中国内地播放的电视广告，需要将这些广告送到中国香港、中国台湾或者新加坡制作。 　　在中国内地做广告公司可谓是一次大胆的尝试，但是三人组合能够用自己的优势来补足市场的不足。三人中，肖文阁负责找钱和管理，丹的关系网可以让他们借到专业设备和人才，而吴冰高效的执行力以