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80后新锐设计师阮昊:用互联网思维组件一支“特族部队”.doc
80后新锐设计师阮昊:用互联网思维组件一支“特族部队” 与传统建筑事务所不同,阮昊的事务所把自上而下的创意体系当成是公司最重要的核心竞争力,他们采用碎片化的思维做设计,充分重视用户的情感体验。 2015年,30岁的阮昊以建筑设计师的身份,入选了福布斯评出的“2015中国30位30岁以下创业者”名单。这位建筑师正在打开一个40岁建筑师才能打开的路:录制电视节目、当访问学者、获得国际奖项。 如果将建筑师按照年龄划分的话,阮昊也许可以作为80后的代表。这位建筑师在过去几年有着相当丰富的简历――由他牵头设计的“天台赤城第二小学”成为密集城市中如何修建学校的代表作品,而家具设计“猫桌”也登上了《时代周刊》网站等国际媒体。根据《福布斯》报道,阮昊创办的零壹城市在2014年主营业务收入接近1100万元,净利润为510万元。 1985年出生的阮昊在设计的路上走得很顺:17岁被保送清华大学,之后在美国普林斯顿大学攻读硕士,而且也是哈佛大学设计学院史上最年轻的访问学者之一。 零壹城市建筑事务所位于杭州市中心一栋大楼的顶层,乘电梯至15层后,还要再爬一层光线昏暗、需要紧抓扶手的狭窄楼梯。不过,进入事务所内部,空间豁然开朗,透过落地窗可以俯视整个西湖和远山。 建成只有5年时间的零壹城市,设计项目分布在北京、香港、上海、深圳、杭州、三亚等地。“零壹城市”这个名字承载了他对作品的希望――“从零开始、一鸣惊人”。事务所的市场定位是对“城市更新”项目的创意设计,用设计解决城市化中面临的问题。 而零壹城市的盈利也更加多元化。一般来说,设计师通常会为一个项目拿出相应方案,竞标后分得设计费。零壹城市不仅有传统的项目设计费,还会自己做投资人,为互联网企业定制众创空间,为初创企业做设计咨询、以设计换股权等。 空间寻找者 还不到30岁的阮昊,已经得过许多奖项,他被美国高盛集团授予“高盛全球领导者”称号,被美国Asia Society组织评选为“亚洲青年领导人”及“2013中国室内设计十大年度人物”。在创立零壹城市建筑事务所之前,阮昊曾在哈佛大学建筑系系主任Preston Scott Cohen的事务所中担任中国区的负责人。另外,他也曾在纽约SHoP事务所、王澍业余建筑工作室等设计公司任职。 从美国回来之后,阮昊并没有加入大型设计院,也没有走小众艺术家的路子。零壹城市被他放在了杭州,当时的市场定位于旧城改建。天台第二小学是阮昊最满意的设计作品,也是他希望可以被复制的案例。 浙江省天台县第二小学的顶楼跑道在2014年9月开学的第一天,成为央视及各大门户网站的头条。该小学的项目要求有200米的操场,但建设用地不足,按常规方式操作学校空间会非常局促,于是阮昊和团队在教学楼四楼楼顶设计了200米环形跑道。这种设计方式突破了极为有限的用地面积,为学校获得了额外3000平方米的地面空间。 在有限的面积内,将跑道设置在屋顶这种方式为教学楼留出了足够的空间,并且层数上不超过限制。除了场地与周边建筑有足够退让,还空出了用于活动的中庭,这个案例成为复杂城市空间里一个值得模仿的建筑案例,也让阮昊一战成名。 阮昊认为,天台县第二小学所面临的问题,未来在其他城市里也都会遇到。“我们设计的永远是模式,生活的模式、城市更新的模式,我们希望它可以被复制,甚至被抄袭,我们都可以开放。被抄袭没有关系,因为我们目的不是设计一个房子,我们的目的是让我们的城市变得更美好。所以我们始终抱着这样一种态度在做我们的事情,这样让设计变得更有意义。”阮昊告诉《财经天下》周刊。 在零壹城市建筑事务所的介绍中,有一句“事务所对中国城市发展和建筑问题进行批判性研究和创新性设计”,而阮昊也曾在多个采访中提到过“城市更新”。他说,“当下时代,中国会从大规模的城市建设转向城市更新,比如已建成几十年的房子变得不适用,又很难拆毁重建,就要在保留躯体的情况下进行一种有机的更新、一个换血的过程。” 为城市更新项目做创意设计,就是零壹城市的市场定位,而天台第二小学成为了零壹城市建筑事务所的一个招牌案例。 实际上,还在普林斯顿的时候,阮昊就开始思考城市更新这个话题。他在普林斯顿的毕业设计“和谐共存”是对深圳市民中心广场的实验性设计,这个毗邻香港的城市曾经是也将一直是中国改革开放的先锋。这个600英尺见方的广场背靠着有强烈符号性的巨构政府大楼,被OMA设计的新极权主义水晶岛环绕。具有政治意向的广场需要满足大规模集会活动的功能,一向呈现出宏大、空旷的特点。 阮昊认为,“这样的广场空间与大众实际使用的空间之间是可以相互并存的。人们在广场上可以发现广场表层下方的空间,这是等待人们去感觉、去发现的空间,可以激发许多新的活动,而不是每个人都埋
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