小班美丽的秋天主题教案：大香蕉.docVIP

小班美丽的秋天主题教案：大香蕉 　　内容要求 　　1、愿意在集体面前用完整的语言表达自己的想法，发展孩子的表达能力和想象力。 　　2、鼓励幼儿大胆想象，初步培养孩子主动探索的兴趣。 　　材料与环境创设 　　知识经验的准备： 　　利用日常生活中个环节，初步请幼儿感受方位词，并丰富幼儿的生活经验 　　物质准备： 　　香蕉（与幼儿人数相同）、香蕉妈妈、课件（故事） 　　创设游戏的环境 　　课前将香蕉藏到活动室各角落、活动室布置 　　指导要点： 　　一、创设情景，激发幼儿参与活动的兴趣 　　1、（出示香蕉妈妈），看看，谁来了？（香蕉妈妈）香蕉妈妈来了，她说她的宝宝不见了，请我们帮她找一找，她的宝宝到哪里去了？你们愿意吗？ 　　2、幼儿找香蕉。 　　3、请幼儿说说，你在哪里找到了香蕉宝宝。 　　（通过游戏请幼儿初步学习使用方位词） 　　二、操作探索 　　我们找到了香蕉宝宝，看看香蕉长的怎样？弯弯的香蕉象什么呢？（幼儿拿着香蕉自由的想象，老师观察指导孩子的想象） 　　2、交流弯弯的香蕉象什么？ 　　三、欣赏故事 　　1、香蕉妈妈说，我们宝宝真聪明，所以她要讲个故事给我们听，听听看香蕉妈妈在故事里说了什么？（边播放录音，边投影） 　　2、听完后，提问：弯弯的香蕉像什么？我开着小船去哪里？我坐上月亮去哪里？我和谁打电话？ 　　小结：弯弯的香蕉象小船，我开着小船去河里玩玩；弯弯的香蕉象月亮，我坐上月亮飞上天；弯弯的香蕉象电话机，我给妈妈打电话。 　　四、分享提升 　　1、游戏活动 　　（1）、香蕉妈妈说我们宝宝本领真大，所以香蕉妈妈想请我们和香蕉宝宝一起做游戏，你们想做吗？ 　　（2）、提出要求：弯弯的香蕉像什么？我和它做什么？ 　　2、送香蕉宝宝回家 　　玩了这么长时间了天快黑了，我们快送香蕉宝宝回家吧！ 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行