彭小峰“破产首富”再战光伏.docVIP

彭小峰“破产首富”再战光伏 　　编辑 张欢 rwzkshangye@163.com 　　彭小峰又回到了他熟悉的场景。 　　在北京国家会议中心的一间会场内，他用一种并不擅长的方式介绍自己和新公司，这种方式被互联网公司玩得游刃有余。 　　彭小峰站在讲台上，穿着一件米黄色衬衣，下摆被他用皮带整齐地藏在褐色西裤里，微胖、敦实，大圆脸上习惯性挂着笑容。他不善言辞，肢体语言有限，看起来并不像是一名出色的演说家。摄像机把他的演讲，以及双鬓冒出的一层细汗，一并放大在现场的LED屏幕上。 　　“我最怕演讲，最怕面对记者，最怕在公众面前高谈阔论。”他一上台便自嘲。台下有数千名粉丝、记者、官员和企业家，用掌声鼓励他。他已经很多年没有享受这样的掌声。 　　在过去两三年里，彭小峰面对的更多是各种嘘声与质疑，甚至是斥责、谩骂。他是赛维LDK集团（以下简称“赛维”）的创始人，这家光伏企业在2012年陷入破产危机之后，他一直深居简出，避免把自己暴露在公众面前。 　　四十不惑，他没有了当年百亿造富神话，没有了“中国新能源首富”的标签，也不再是赛维的董事长。沉寂一年多，彭小峰高调归来，以新的方式回到太阳能光伏产业。 　　在长达40分钟的独立演讲中，彭小峰逐渐摆脱了最初的拘谨和不适，开始在舞台上来回踱步，不紧不慢地介绍自己的新创业项目。 　　这一次，他选择以服务者的角色回归。他的新身份是阳光动力能源互联网公司（即Solar Power INC.，以下简称“SPI”）董事长兼首席执行官。 　　再战光伏 　　“都以为他被打趴下了，结果他竟然站起来了。”国务院参事石定寰如此评价重新创业的彭小峰。 　　彭小峰早已远离神话，在经历“破产”风波之后，从公众视野中消失了足足一年。就像他的同行施正荣，自无锡尚德破产后，已经很少被人提及。过去几年，中国光伏产业曾经的“巨头”们大多销声匿迹，江湖已经改变。 　　不过，彭小峰不想真正离开。1月20日，在北京建国门外的一家饭店里，彭小峰正式宣告回归。他带着新创业项目和数亿美金，重新杀入太阳能光伏行业。“我现在更愿意做自己擅长的事，因为我属兔，胆子比较小，不熟悉的领域不敢碰。” 　　这一天，彭小峰的新公司SPI推出“绿能宝”，这是一款投资光伏领域的互联网租赁金融产品。根据彭小峰的设计，投资者通过在电商平台投资绿能宝产品的方式，直接购买太阳能发电板设备或太阳能电池，并委托SPI将这些发电设备租赁给需要建设太阳能电站的企业，藉此获得投资收益。其本质是委托融资租赁和售后回租模式。如今，上线半年多，他的绿能宝已经推出了5个系列，共80个细分产品。 　　即便折戟赛维，沉寂多时，重新创业的彭小峰并不乏号召力。不少知名企业家依然信任他，为他的新项目站台。宣布回归当天的发布会上，史玉柱、许家印等企业家以视频方式，为彭小峰的SPI背书。不仅如此，他们还以资金支持。彭小峰则请来钢琴家郎朗为新项目代言。 　　在新项目上线前的半年时间里，彭小峰为SPI完成了5轮融资，融了3.2亿美元。在今年5月，他又给新公司引入了4000万美元的投资。给他投资的股东包括：巨人集团史玉柱、恒大集团许家印、动向体育陈义红、科瑞基金郑跃文、联合金融蔡朝晖、城市地产王张兴，以及央企新兴际华、中节能集团等。 　　他很乐观，尽管过去在光伏领域遭遇了人生中最大的低谷，但他依然坚信这是一片前景光明的市场。5月，在北京北二环的一家咖啡馆里，他笔直地坐在沙发上，遇到不喜欢的问题很少反驳，或者干脆沉默，只要聊到新项目SPI，便像连珠炮一样滔滔不绝。他希望像创立了太阳能公司（SolarCity）的埃隆?马斯克一样，改变新能源领域。 　　当年赛维的主要市场是在欧洲，一年中有将近一半的时间，彭小峰都在欧洲各国出差。那时候，他的一位朋友在德国金融机构工作，曾邀请他去参观。这家机构名为“绿色储蓄银行”，令彭小峰印象深刻。这家银行与其他银行不同，它将所有资金都投向绿色环保产业，绝不投资其他行业。“在中国，老百姓投资，从来不知道他的钱投在什么地方。”他介绍。 　　在光伏行业浸淫多年，彭小峰常看到国内很多光伏企业因为融资困难，发展缓慢，赛维最后便是因为资金问题陷入绝境。2011年，欧美对华光伏企业进行双反调查之后，中国光伏产业在海外市场大幅萎缩，国内市场成为最后的避风港。政府也出台了相应政策培育国内市场。2014年，国家能源局敲定当年国内光伏电站新增装机14GW，其中，分布式光伏发电占比60%，为8GW左右，鼓励用户自建太阳能电站。 　　“实际上这个目标没完成，最后2GW都基本上是凑数的。”彭小峰认为，对于普通中小企业而言，为了节省电费投资建设太阳能发电厂，占用了大笔流动资金，并不是每个人都愿意做的买卖。他要做的，便是帮助这些企业融资建太阳能电站。 　　2011年，彭