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原文地址：思八达 钟飞翔 机制智慧笔记4.23-25作者：刘一秒学生 欢迎来到《机制智慧》课堂 你的角度决定着你的世界 1.什么决定你的高度？ 2.什么决定你的格局？ 3.什么决定你的深度？ 是学习力吗？ 是成就人吗？ ——是意愿度决定了你的高度 ——系统的核心就是让人有意愿度 机制智慧是学使用机制智慧的智慧 学习的是用机制做什么 这三天是机制智慧的（基础版） 5月14-16 沈阳 机制智慧（修正版） 5月21-23 襄阳（密训营） 8月21-23 待定（密训营） 11月 21-23 待定 （密训营） 每三个月有一期密训营，一个月有一期修正版 问题： 1.加盟商的思想不统一 2.复制店长复制不出来 月薪（5000） 老板的三大死穴： 1.身体活在市场经济，思想活在小农意识，（农园社会） 2.用弱势文化跟强势文化内耗 3.用有道理的思想跟有用的思想内耗 ——化解之道： 一切为我所用，所用为众生。 化解1 向自己开炮 向自己的思维开炮 向自己以前的经验跟惯性开炮 例如： 企业是我家的，员工为我干 听我的 佛家讲：贪、嗔、痴 ——这个时候我们就会痛苦 行深一步：活在一元思维 点的思维 化解之道——升级为二元思维 把你原来的管理的底色、控制的底色升级为托起、成就人的底色。 何为二元思维： 俩点之间直线最短 给员工直接加工资就是杀人，员工直接向老板加工资就是自杀。 鸡蛋有三种命运： 1．8块钱的鸡蛋盖浇饭 2．孵化成小鸡 （生生不息） 3. 臭蛋 公司有三种人： 0.死人 1.人力 2．人才 3.人物 有心的就是人才，没心的就是人力，用灵魂做事的就是人物。 高手就是让员工从底色上、分配上、利益上、名上体验到为自家干 ——辛苦的老板是用人去经营事，有智慧的老板是通过做事去成就人。 ——推出：系统规则1 永远以B点的思维为结果而导向 吃饭的核心就是：健康 人最容易消耗体能的就是：发火 一个人发火是因为体能不行，身体不舒服。 系统规则2 没有敌人的人就是没有朋友，所有的敌人都可以成为朋友，所有的资源都为自己所用。 何为系统： 一群相关联的有机整体相互作用、相互碰撞所组成的整体——系统 5个以上的能量体相互作用、相互碰撞、相互连接所产生的能量就叫做系统！ ——5个以上的能量体组合它就是一个宇宙思维。（立体思维） 一个点是点的思维 二个点就是线的思维 三个点就是面的思维 四个点酒是平面思维 五个点以上就是系统思维（宇宙思维） 我们站在对方的角度思考： 人活在世上他为什么而活呢？ 中国30年改革开放到底改的是什么？——关系变了 ——机制就是让一个人有动力的游戏规则 机：动机 制：规则 ——机制=关系 ——要想让人操心，此事必须跟他有关系，有关系他就操心，没关系他就不操心！ 当一有关系，他就关心，一关心他就有心，一有心他就会生发出无数的智慧。 ——公司最需要定的机制就是分配机制，分配机制是公司核心、最根本的机制。 也是成就一个人，让一个人有动力最根本的驱动 ——系统的第一模块： 成就人模块 股权系统： 股权系统之一. 1.分红股机制 分的是钱，赢的是人心，得人心者得天下。 心在哪里，钱就在哪里。钱在哪里，心就在哪里 例如1：乔致庸 联产承包责任制 例如2：小岗村 没有关系找关系，找到关系定关系，定完关系就没关系 ，自家人好说话！ 销售最大化 费用最小化 利润 以前费用是靠控制下来的， ——三元思维 平面的思维，站在更高的高度去看你整个公司，站在面的角度去看你整个公司。 用的思维 例如：公司成立董事会 例如：发改委 例如:董事长 当你上升到丙方思维的时候，你就上升到王者思维。 心中有爱，下手无情！ 菩萨心，王者行！ 股权系统的核心： 用丙方思维、王者思维，缔造核心团队，一伙人影响另一伙人，一群人影响另一群人。 股权系统之二： 进入机制 进入机制1 1.能独当一面的人，有结果的，有一个入一个，成熟一个进入一个。 七定标准：定人、定位、定岗、定价、定量、定标、定时、 2.家人入股不能拿钱，外人入股必须拿钱 钱在哪里心就定在哪里！ 3.每一层面都要有股东 4.必须一个一个进入 股权机制最核心的机制就是： 退出机制 股权系统之三 退出机制： 退出1 1.中途退出者，自愿签一份协议书，以1元钱把所有的股份进行转让。（转让给公司的大股东） 2.私下干同行，一经确认事实，以1元钱把所有的股份转让给大股东。 3.遇到死亡、天灾人祸，在公司干多少年按多少年逐年稀释，转让给大股东。 4.投资钱，当钱不重要时，逐年把股份稀释给团队 5.不能胜任此岗位时，有更重要的团队成员自愿把股份转让给能胜任给此位置的，可以按逐年递减、逐年转让 股权机制 进入机制 退出机制 分红机制