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《邯运集团青年员工思想状况调查报告
邯运集团青年员工思想状况调查报告
——集团公司党工部 贾鹏
为准确把握集团公司青年员工的思想状况,更好的做好青年工作,笔者对邯运集团的青年员工思想状况进行了调查。团章规定,28周岁以下为青年,人力资源管理又通常将35岁以下界定为青工范围,由于没有统一的标准,为扩大调查范围,更广泛的了解员工的思想状况,笔者便将40岁以下确定为调查范围,旨在搜集更多的信息,了解更多的情况。本调查报告包括调查资料来源、青年员工队伍现状、青工思想状况分析、对策及工作建议四个部分,由于掌握情况不够全面,以及数据统计的误差,调查报告难免存在偏差,不当之处,敬请指正。
一、调查资料来源
调查资料主要来源于三个方面:
1、人力部统计数据和基层上报数据
本次调查的基础数据来自于人力资源部的统计数据和汽贸公司、华诚公司、三公司、九公司等青年员工集中的单位上报的统计数据。
2、网络信息反馈及邯运论坛青年员工思想状况网络调查
综合邯运论坛信息反馈情况,通过论坛掌握青年员工的基本需求和思想状况。另外,还在邯运论坛设置了“邯运集团青年员工思想状况网络调查问卷”,通过工作、生活、价值观三类问题,掌握青年员工对待工作、生活的态度以及青年员工的价值观。
3、个别访谈
通过与不同岗位的青年员工的接触,采取个别访谈的方式,对问题进行认真、详细了解,通过访谈,了解青年员工的需求,青年员工的思想动态,以便能够系统的分析青年员工思想。
二、青年员工队伍现状
(一)基本情况
1、青工人数:集团在岗员工4023人,其中40岁以下员工共计2440人(其中含临时用工和“新人新办法”员工),青年员工占在岗员工的60.65%,青年员工占在岗员工的半数以上,表明公司员工从年龄结构上属于青年化正态分布,以40岁以下员工居多,这是由02年改制以来,企业规模不断扩大,用工量不断增加,招聘了大量的新员工形成的。
2、年龄结构:员工中年龄在18—25周岁的青年员工占青工总数的20.11%;26—30周岁的员工占青工的22.06%;31—35周岁的员工占青工的25.48%;36—40岁的员工占青工的32.35%。这其中18-30岁之间的青工,临时用工和“新人”占多数,而30—40岁之间的青工,改制前合同工占绝大多数。
3、学历结构:高中、中专以下学历的约占72.8%;大专学历约占23.19%;大学学历的约占4.01%。
4、职业状况:汽贸公司、华诚公司、三公司、九公司的统计数据显示,青年员工中,“生产一线”人数约占青年员工总数的75.39%; “专业技术人员”约占青年员工总数的4.87%;“管理人员”人数约占青年员工总数的18.32%;杂勤人员约占青年员工的1.42%。说明青年员工绝大部分分布在企业生产经营一线,成为了企业发展的核心力量。
因此公司的基本情况是:青年员工人数较改制前有了大幅度提升,学历层次有所提高。集团公司拥有一支富有朝气的青工队伍,今后应更加注重青年员工的思想政治工作,关注青年员工的成长进步,为邯运发展提供人才支持。
(二)网络调查情况
调查数据截止到7月11日,目前网络调查仍在继续。截止到11日,参与网络调查人数74人,约占集团青年员工的3%。下面选择调查问卷的几个典型问题进行了统计,以饼图的形式进行了直观说明。
工作类:
1、你认为邯运集团的发展前景?
2、关于对个人职业的规划:
3、关于分配制度是否合理?
4、你认为邯运集团的管理水平、效率、作风方面如何?
5、在以下几项改革中,你认为最有必要的是:
6、你对你的上司或者单位领导是否有信心?
7、你认为企业给与青年员工培训的机会?
生活类:
1、青年员工的业余活动
2、你认为目前最大的苦恼?
3、上网的主要目的:
价值观类:
1、对奉献和索取的态度:
2、处理人际关系的原则
3、企业发展和个人发展哪个更重要
三、青年员工思想状况分析
通过座谈、走访一线青年和问卷调查,我们认为多数青年员工是积极进取的,主要表现:一是青年员工成长成才的愿望强烈。广大青年员工都渴望在企业发展中施展才能,实现自身的价值。网络调查显示,90%的青年员工都希望得到培训机会和发展机会。二是青年员工文化素质有所提高,这几年企业通过公开招聘的形式,招录了一批具有大中专学历的员工,使青工队伍文化素质较原来有提高。统计显示,大专以上学历的占青工的27.2%。三是青年员工思想活跃,可塑性强。虽然青年员工队伍总体上是积极进取的,但在积极进取主流的隐藏下,也存在着值得关注的不良倾向。具体表现在以下几个方面:
1、青年员工的个人素质参差不齐。多数青年员工注重自身的修养,注重理论和业务知识的学习,工作积极性高,自身进步的要求迫切。在本职工作之余,选择了自学考试、成人函授等学习方式,提高学历水平,拓展知识领域。另外还有一部分青年
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