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乐视超级电视广告语 篇一：乐视“超级电视”的超级底气 龙源期刊网 .cn 乐视“超级电视”的超级底气 作者：张锐 来源：《销售与市场·评论版》2014年第07期 在乐视看来，传统电视厂商的工业时代思维与模式必将老去，“硬件+内容+终端”的商业生态才是未来的主流。 S50上市首月以6.8万台的销量夺得50英寸电视市场第一名；2000台Max70用时1分25秒售罄，刷新超大屏幕电视的瞬时销售纪录，乐视“超级电视”的市场火爆程度令人咂舌。据奥维咨询（AVC）发布的必威体育精装版监测报告显示，2014年第一季度，乐视“超级电视”以19%的市场份额在全行业排名第一，超过了3S（索尼、夏普、三星）三大洋品牌份额的总和（15%） ，这一结果意味着3S长期垄断中国超大屏电视市场的格局已被完全改写。 就像将自己的“超级电视”称为“颠覆性产品”那样，乐视也从不避讳其产品进攻的矛头就是传统的电视行业。在乐视看来，以三星为代表的传统电视厂商的工业时代思维与模式必将老去，而自己作为跨界颠覆者，就是要在设计、研发、营销、渠道以及消费者体验等每一个环节进行全 程逆袭。从现在看来，乐视的成功可圈可点。 与电视制造企业仅能向用户提供硬件和相关后续服务从而只是一个设备制造商完全不同，除了提供硬件之外，乐视可以凭借其开放的云视频平台和海量的版权，提供丰富的内容与应用，从而将电视企业传统的单一硬件销售升级为“硬件+内容+终端”的商业生态。据统计，目前乐视手中有9万多集电视剧、5000多部电影的网络版权，其中已采购还尚未上线的独家版权影视剧高达130部，接近5000集，乐视由此成为国内拥有影视剧版权最多的视频网站，也是国内最大的民营电影发行公司。这一庞大的内容资源无疑成为乐视“超级电视”最丰厚的底气和最强大的竞争筹码。 以投资乐视影业和乐视自制剧为两大根茎的内容制造是乐视构建的又一个全新资源开发战略，但与传统影视剧的制作方式完全不同，乐视走的是对大数据利用和挖掘的路线。比如对剧本的评估，乐视会对小说在网络上的情况进行调查，包括网络上对此的评价、网络排名等一系列指标；接下来，乐视每天有2000多万的访问量，乐视会对此根据网友的偏好来选择演员等；最后就是制作片花，通过用户的访问和评价等一系列指标，来进一步验证前期判断或者修正前期判断。目前，自制电视剧连《午间道》、自制节目《乐视午间自制剧场》等已形成了“乐视制造”的强有力品牌。 除了版权和自制剧之外，乐视目前正在全力解决智能电视最大的软肋——应用。据悉，乐视打造了Letv Store，同时发布了规模为1亿元、旨在扶持优质应用开发团队的“开屏计划”，希望与第三方企业联手进行内容开发。目前，作为国内首个基于云计算的视频开放平台——乐视云视频开放平台已基本形成规模，其已将视频业务拓展至电子商务、在线教育、垂直媒体等多个行业，签约的合作伙伴包括淘宝网、京东商城、苏宁易购、58同城、中关村在线等厂 篇二：乐视超级电视媒介整合营销方案 乐视超级电视媒介整合营销方案 开篇讲： 今天我们做的媒介营销方案是针对乐视超级电视，这款电视从2013年5月7日开始正式发布和预售以来，引起了很大的轰动与反响。它以“电视机收入+内容收入+应用分成+终端广告”的乐视生态突出重围，在智能电视界赢来了它崭新的里程碑。 正文： 此次方案我们的核心推广策略有三点，分别是智能时代变幻风暴、活动的开展与实施、广告渠道的全方面覆盖。 在核心推广策略实施之前，我们先来分析一下超级电视的市场、产品与受众，你就能了解什么是超级电视？怎样使用超级电视？还有为什么要选择超级电视？ 市场分析 智能电视品牌与传统电视品牌的对比分析 首先， 我们来看一组数 据 这是2013年9-10月中国3D电视市场品牌关注比例对比，由图可见，同9月份相比， 传统电视品牌的关注度出现一定程度的下降，特别是三星、索尼、夏普等传统电视巨头，而以乐视Tv为代表的新入行的品牌却以低价大屏备受关注，特别是每周的抢购活动也成为了行业内的热门话题。 乐视X50air与小米电视2的客观分析对比： 1、配置 这两款电视采用了相同的芯片和GPU，从配置上看它们可以说是相差无几。 2、屏幕 首先从尺寸上，这两款电视都相差不大，前者是50寸，后者是49寸，从面板上， 小米电视2采用了LG/华星光电的4K超高清3D面板，以及瑞仪光电顶级背光模组。而乐视X50 Air则采用了全球顶级4K屏幕供应商InnoLux提供的4K面板，支持3D，都支持4K和3D功能，所以从屏幕角度比较，这两款电视相差无几，只是乐视X50 Air稍大一些。 3、操作系统 小米电视2的MIUI明显逊于LetvUI 3.0。小米电视拥有的功能LetvUI 3.0几乎都能实现，而LetvU