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皮带工事迹材料 梁家煤矿十佳安全标兵申报表 注：本表一式两份，并附事迹材料。报表的同时报送电子文档。 梁家煤矿十佳安全标兵事迹材料 ——皮带工区 徐 明 徐明是皮带工区一名副区长，主要分管东付巷、煤4二采皮带运输机系统的维护、原煤生产运输、人员安全管控等工作。在2012年工作中，他工作勤奋，作风优良，大胆管理，敢于负责，充分发挥基层管理人员作用，带领这个片的全体员工，在上级和工区的正确领导下，以贯彻落实上级各类指示精神为导向，以保持辖区安全稳定为目标，突出“以人为本”的安全管理理念，团结进取、开拓创新，安全顺利完成各项生产任务，取得了优异的成绩。 一、提高自身素质，时时处处发挥模范带头作用。 自徐明担任皮带工区副区长以来，他始终将安全管理作为自己的第一责任，以安全履责确保一方平安。2012年，他自觉带头遵守矿、区各项规章制度，无违法违纪行为，工作中无失误和责任事故；他力求不断提高自身素质和管理水平，用认真学习党的十七大精神和科学发展观来武装头脑，认真学习贯彻国家法律法规和上级安全文件以及一系列的安全工作会议精神，在提高自身理论素质的同时，还注重加强了业务技术知识学习，提高了自身素质和管理水平。工作中，他以身作则、大胆管理、兢兢业业、任劳任怨，工作上以大局为重，不分份内份外，从不计较个人得失，年度贡献休息日在80个以上，为工区整体工作，安全持续稳定发展做到尽职尽责，充分发挥了模范带头作用。 二、加强思想引导，提高全员安全意识。 为了提高全员安全意识，他在职工的安全教育方面狠下功夫，坚持理念引导，促使员工树立“安全第一”意识；一年来，他狠抓全员安全教育，充分利用网能大学、案例警示教育及风险预控教育等契机，对员工进行学习培训，促使全员能够深刻接受事故教育，提高岗位风险防控的能力，并不断完善考核制度，对于培训不积极、安全意识不强员工严格落实奖罚，并进行沟通引导，充分调动了职工学安全保安全的积极性，员工安全意识明显增强，实现了由“要我安全到我要安全”的转变，为安全生产提供了理论保障。 三、不断完善制度，用制度的约束保障安全生产。 想要安全生产，必须有科学严谨的制度来保证安全管理、保证检修质量，做到各项工作有章可依、有规可循。针对工作的实际情况，他不断补充完善分片管理制度，安全操作规范标准、质量标准和考核奖惩标准，做到每班一考核，考核中有奖有罚、奖勤罚懒、奖优罚劣、一视同仁，并将考核结果每天公布，真正做到了公平、