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大学生品牌俱乐部 高校团购项目可行性分析报告 目 录 目 录 1 一、 大学生品牌俱乐部基本情况： 2 二、 大学生校园团购市场调查分析和核心竞争力阐述 2 1.大学生团购市场调查分析 2 （1）网络团购解析 2 （2）目标客户群（大学生）消费行为分析 2 （3）大学生网络团购市场概述 3 2.大学生品牌俱乐部引入团购项目的核心竞争力阐述 3 （1）积少成多，2000合一 3 （2）借花献佛，规避风险 4 （3）0投入，0运费 4 （4）丰富团体社交活动，管家式的服务 5 （5）品牌中国手机平台 5 （6）全方位的用户体验 5 三、 项目实施方案 6 1. 实施本项目的技术方案 6 2.商品信息来源论述 6 四、 项目实施目标 6 五、 投资估算和资金筹措： 7 1. 投资估算 7 2. 资金筹措 7 六、 综合经济效益分析 7 1. 经济效益分析 7 2. 综合效益分析 7 七、 可行性分析结论 8 八、 问卷调研分析（来自问卷星网） 8 一、 大学生品牌俱乐部基本情况： 大学生品牌俱乐部是品牌中国产业联盟下设的高校学生组织，由品牌中国产业联盟学校部直接负责其建设，开发，运营。 二、 大学生校园团购市场调查分析和核心竞争力阐述 1.大学生团购市场调查分析 （1）网络团购解析 传统意义的“团购”是通过大批量的向供应商订购目标商品，并以低于市场价格获得产品或服务的采购行为。如：品牌中国（北京）咨询公司为所有员工发放月饼，月饼的采购就是一种团购。 随着互联网与电子商务的兴起，传统团购在网上实现了新兴的电子商务模式，“网络团购”。它以互联网为平台，让有相同购买意向的消费者自发聚集或通过第三方（团购网）组织起来，向厂商进行大宗购买的购买行为，目前我国经济发达的城市，北京、上海、深圳网络团购应用得到广泛实现。 （2）目标客户群（大学生）消费行为分析 依据CUS21（2004年中国大学生消费和生活形态研究报告）的调查结果，当时得出的结论是2004的大学生们在消费能力和消费动机上远比20实际90年代中期以前的大学生更强，时隔8年的今天，结合中国乃至全球的经济发展与社会进步，当代大学生的消费能力与消费动机较2004调研报告发布时只增不减。CUS21对调查样本的统计分析后，其中一项数据是大学生月消费支出比例。食品消费占总额的44.95%；娱乐消费8.57%；服饰消费13.62%；学习消费7%；除了以上消费，还有其他的消费，如人际交往、手机通讯消费、交通消费等。综上所述对本项目可以引以为鉴有如下几点： 大学生消费市场具有巨大潜力 明确了大学生团购网项目商品分类大纲 定价体系的借鉴 商品的甄选与分配比重 （3）大学生网络团购市场概述 目前，专门以大学生为目标群体的团购网站及相关运营体制随未成气候，但数量众多，从辐射全国的大型团购网，到以区域大学生市场为目标的小型网站。然而蛋糕虽大，但想吃到整块或整个蛋糕的企业尚未诞生，因为没有一种方式或具备一定基础平台来驾驭看似集中但实则分散的高校市场。 一些分析报告指出，大学生人数众多并且稳定。尽管每年都有新升学的大学生源源不断的补充到这一市场中来，但是对于张扬个性的大学生来说这一消费习惯的培养至少须要1-2年时间。 大学生思想比较新潮，对于电子商务的认知度与操作能力高于其他任何群体的，但这也决定了其他团购网无法成规模的驾驭学生市场。 从各网站提供的产品分类中看（食物、生活用品、日化用品、数码电子、培训考证、旅游、美容健身），基本是兼顾大学生市场而非专项提供，也印证了大型团购网没有足够的能力去深度开发大学生市场，对大学生团购行为采取自然主动参与的态度。 2.大学生品牌俱乐部引入团购项目的核心竞争力阐述 （1）积少成多，2000合一 我们的目标是以北京为试点，最终实现整合全国2000多所高校市场，通过大学生品牌俱乐部为触手，引导大学生参与团购活动。 （2）借花献佛，规避风险 在平台搭建上，为了实现运营平台0投入，并可以在短时间内获得足够的团购信息。采用合作的方式，挑选一家有足够影响力的团购网站作为战略合作伙伴。如此做可以解决人力成本、技术支持、资金 投入、信息更新等诸多问题，从而降低风险。 （3）0投入，0运费 在运营平台中实现0投入，在目标市场开发与整合中依然坚持0投入的理念。充分发挥各高校大学生品牌俱乐部的作用，激发各高校总召集人的能力，实现影响力、号召力的循环成长。在项目初期对于组织发起者以高额提成的方式回报。 在网络购物中，物流所产生的费用始终是一大难题，目前成规模的商家多采用0运费的方式吸引消费者。由于有大学生品牌俱乐部这一组织作为渠道中的基础环节，可以实现集中邮寄后在实现送货上门的服务。 （4）丰富团体社交活动，管家式的服务