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建筑工程管理的有效策略 　　【摘要】我国经济水平的提高，带动了建筑行业的迅猛发展，建筑工程的施工数量和施工规模不断攀升，建筑行业对我国经济增长的贡献也愈来愈大。建筑工程的管理不仅是工程质量的有力保障，对于建筑行业的进一步发展也有着重要的影响作用。而我国建筑工程的管理现状却不容乐观，在实际的建筑工程管理中还存在着较多的问题，严重阻碍了建筑行业的发展，因而研究提高我国建筑工程管理的有效策略就具有十分重要的现实意义。基于此，本文首首先对建筑工程管理中存在的一些问题进行分析，并结合笔者的工作经验提出几点促进建筑工程管理水平提升的建议，以期能够为相关人员提供有参考价值的建议。 　　【关键词】建筑工程；管理；提高；问题 　　我国经济水平的提高， 极大的促进了建筑行业的发展，建筑工程的施工技术、施工设备都取得了较大的进展，与此同时，建筑工程管理也面临着新的挑战，建筑工程管理是工程质量的重要保障，也是工程建设必不可缺的重要内容，提高建筑工程的管理水平就凸显的尤为重要，建筑工程管理是一项复杂系统的工作，其涉及到建筑工程建设的方方面面，在实际的建筑工程管理中还存在着较多的问题，需要得到进一步的改善和提升。 　　1 建筑工程管理中存在的问题 　　（1）建筑市场不够完善：一些地方政府和建设行政单位对于建筑工程的相关规范没有严格的贯彻和落实，个别的甚至还出现完全没有执行的情况，这使得我国建筑工程的管理出现没有按照规章制度进行，执法力度不严，违规现象没有得到相应处理等一些问题。另外，部分业主的专业知识匮乏，工程的招投标不考虑工程层次、结构、范围等具体情况，而全部由资质较高的企业参加，这就使得建筑市场的竞争没有差异化之分，严重影响了公平竞争的原则，规模较小的建筑企业的发展受到极大的限制，建筑市场的秩序容易产生混乱。另外，建造师证书造假的问题近年来也屡见不鲜，对于该种违规违法行为的打击力度也不够，这对建筑市场的规范运行造成了严重的影响。此外，建筑行业对于劳动力的需求也较大，相对而言市场门槛也比其他行业要低，建筑工人的流动性较大，很多没有经过严格的培训，专业技能较低，难以避免的会给工程的施工质量造成一定的影响， 另外一些资金缺乏的小企业也相继涌现在建筑市场中，这在一定程度上也加大了建筑工程的管理难度。 　　（2）缺乏健全的建筑工程管理机制：不少建筑项目的管理文件都没有真正贯彻和落实建筑工程管理机制的相关内容，这使得建筑工程管理工作的开展遇到了较大的阻碍，具体说来主要体现为：施工方案的不够全面和完善，施工方案是建筑工程建设的重要依据，不完善的施工方案给施工进度和施工质量都会造成较大的影响，增加了建筑工程管理的难度。施工材料属性的试验没有落实到位， 材料的审核和检查没有严格按照相关规范进行，造成施工中出现不合格材料，给施工质量造成了严重的影响。 　　另外，一些工程还存在照搬其他项目方案的问题，工程方案和工程的实际情况不相符合，工程质量更是无从说起。工程管理和技术人员过分强调施工进度，而忽视了工程质量，豆腐渣工程时有产生，使得建筑企业的形象一落千丈。这些问题都表明建筑工程的质检人员没有做好其本职工作，造成建筑工程的管理水平低下，管理不规范，工程的施工质量得不到保障。 　　2 提高建筑工程管理的几点建议 　　（1）完善建筑工程管理体系：目前来说，我国的建筑工程管理理论还不够完善，使得建筑工程管理水平的进一步提升受到了较大的阻碍。现行的管理体系是对国外先进建筑管理理论的借鉴，我国建筑行业的发展水平与国外相比还有着一定的差距，这就使得国外建筑工程管理理论的很多方面难以适应我国的建筑行情。因而，建设与我国建筑市场相适应的建筑工程管理体系就是一项紧急而又重要的任务。结合我国建筑行业的发展现状，通过创新建筑工程的管理理念、管理模式以及管理方法等建立一套新型的建筑工程管理体系，以促进我国建筑工程管理的有序进行，发挥出其应有的作用，促进我国建筑行业实现更好的发展。 　　（2）加强对施工质量的监督管理：施工质量不仅是建筑企业的形象代表，也是工程效益的有力保障，施工操作是建筑工程建设的关键环节，也是其主要环节。因而，建筑工程的管理也应是以建筑工程的具体施工为中心而展开的，加强对工程施工的管理对于提高建筑工程管理水平有着重要的影响作用。建筑工程的施工管理应从施工材料、施工人员、机械设备、施工工艺等作用因素展开，加强对施工材料的检查和审核，确保材料的质量和数量，做好材料入场后的保存和使用管理。做好施工人员的岗前培训，坚持持证上岗的原则，提高施工队伍的整体素质。定期对施工设备进行检查和维修，确保施工设备的正常运行。改进和完善施工工艺，加强工程各分项的质量验收管理，做好施工中的每一个细枝末节。确保管理工作的有序展开，加大对整个施工过程的监督力度，提高工程的施工效率，