精·2016一级建造师机电习题之机电工程项目施工管理(一).docVIP

1H420000　机电工程项目施工管理（一）一、阅读理解 1、背景：A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程，总承包合同约定，A公司除完成关键设备安装外，部分设备由A公司负责采购，公用工程和辅助工程A公司可自行分包给各专业公司施工，A公司实行总包管理，对全面履行总承包合同负责，为此A公司成立了综合调度机构，在一次例行的全场实地检查中，时值台风季节，海边的排水泵房正破土动工，调度室要求停工另择时机开工，又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排脱节不符，对室外蒸汽管廊检查时在未收到试压报告的情况已在保温，叫停了分包单位的施工，在制氧站检查试运转活动，废油的排放处理不符当地环保管理部门规定，要求立即整改，并对试运行的组织准备做了详细的审核。 1 、施工进度计划的实施应建立什么样的机制？为什么？ 2 、某分包单位循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划不符是哪个管理环节失控？说明理由。 3 、说明总包单位与分包单位之间进度管理的闭口流程。 4 、A公司总体质量计划应包括哪些内容？如何执行？ 5 、试运行准备工作包括哪些方面？审核试运行组织准备的重点是什么？ 2、背景：某机电安装公司通过招标承担了某汽车制造厂空压站安装工程和生活区的暖锅炉及辅助设备安装工程。项目管理人员进场后，为加强对安全工作的管理，成立了由项目经理为组长的安全领导小组，建立了安全管理体系，并配备了专职安全管理员，同时制定了完善的生产安全管理制度和施工现场职业健康、安全与环境风险管理计划。在进行分项工程质量验收时，有下列事件发生：事件一：锅炉本体已安装完毕，但钢架因施工过程中保护不够造成局部垂直度超差。事件二：与锅炉本体连接的主干管上，发现有一段管子的壁厚比设计要求小了1mm；该段管质量证明书和验收手续齐全，除壁厚外，其他项目均满足设计要求；这是由于当时工期紧，原规格管数量不够而采用现有管子造成的。 1 、在项目组织实施过程中，项目经理有哪些安全生产职责？ 2 、项目部制定的施工现场职业健康、安全与环境风险管理计划有什么样的审批程序？ 3 、如果锅炉及辅助设备安装工程作为一个子分部工程的话，上述2个事件的施工内容应划归为什么分项工程，分项工程划分的原则是什么？ 4 、本案例两个事件如何定性？ 5 、上述两事件如何验收评定？ 3、背景：某安装公司总承包一中型冶炼厂的改造及扩建工程，由于施工场地比较狭窄，业主为安装公司在临老厂生活区的河边租用了一百亩农田作为某安装公司临时用地。安装公司在临时租用地内建了食堂、浴室和职工宿舍，在临老厂生活区安排钢结构制作场地和露天喷砂场地，在制作场地旁是露天钢材堆放场地，并安排了停车场、洗车台、修车厂，由于制作钢构和非标安排三班倒作业，夜晚灯火通明，场内有人流动，故临时场地未做围墙，只是用铁丝网与老厂生活区相隔。改造工程拆除的油毡、废沥青就地焚烧，固体废弃物运至厂外农田旁的坑内堆放，由于地处北方干旱地区，现场路面未做硬化处理，也未挖排水沟，地方政府环保部门来厂检查工作时，正值拆迁和钢结构制作高峰，看到现场的情况遂下令停工整改。 1 、本项目环境影响的因素有哪些？ 2 、针对已分析出的环境影响因素，应制定哪些措施? 3 、如何保证这些环境措施的落实? 4、 背景：某石化工程项目业主与施工单位签订了施工合同。施工合同工期为22个月。在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向业主提交了施工总进度计划（如下图所示）和一份工程报告。时标网络计划图工程报告的主要内容是：（1）鉴于本项目需要安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包给专业安装公司。（2）本项目两侧临道路，且为行人过往要道，故需在施工之前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人的安全。此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。业主对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位按业主确认的进度计划施工0.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K（吊装工作）停工2.5个月。设计变更后，施工单位及时向业主提出索赔申请见下表。索赔申请表在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。在工作F进行过程中，发生质量事故，该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。业主责成施工单位返工，工作F的实际进度在12月底时拖后1个月。 1 、为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象?为什么? 2 、施工单位工程报告中的各项要求会得到什么样的处理? 3 、施工单位在索赔申请表中所列的内容和数量，经审查后均属真实，但费用计算有不妥之处，请说明费用计算不妥的项目及理由。 4 、处理质量事故时所需的资料有哪些? 5 、请在原进度计划中用前锋线表示