下发培训计划的通知.docVIP

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下发培训计划的通知

下发培训计划的通知 关于下发《2014年度内部培训计划》的通知 公司各部门、所属各煤业公司: 为提升公司及各矿员工工作能力和业务水平, 满足公司由基建矿井向生产矿井转变过程中对人员综合素质的要求,促进公司2014年度安全和生产目标任务的顺利完成,根据公司培训管理有关规定,特制订《2014年度内部培训计划》,要求各部门(单位)做好以下工作: 一、精心准备、认真组织,按照培训管理有关规定和2014年度内部培训计划严格执行。 1、培训组织部门要稳步推进,严格按照培训计划做好培训前的准备工作,如:培训场所及培训所需设备、器材等。培训讲师提前备好培训课件、教案,公司办公室、人力资源部、机运部做好配合工作。 2、各部门(单位)要组织好受训人员按时参训,如有特殊情况不能参训的,需提前征得培训组织部门的同意,并报人力资源部备案。 3、人力资源部负责做好培训协调工作,确保培训计划的顺利推进。 二、突出重点、注重实效,做好培训效果反馈及考核工作。 1、培训讲师在传授专业技能和业务知识的基础上,要结合日常安全、生产管理工作中的实际,进行重点传授,达到学以致用的目的。 2、人力资源部要做好培训讲师授课效果评价,组建一支合格的培训讲师队伍,以及学员训后跟踪,以不断提高培训工作质量。 3、对于不按规定组织培训、敷衍了事的情况,不按时参加培训、培训考核不合格的学员,将严格按照培训管理有关规定进行考核。 三、加大培训宣传力度,深入开展培训工作,通过形式多样的培训,逐步建立起一支学习型团队。 1、各矿要利用班前会、碰头会、例会、沟通协调会等多种形式开展培训工作,激发员工的学习热情。 2、各矿要在公司培训计划的基础上根据本矿培训需求制定本单位培训计划,并狠抓落实,使培训工作常态化。 附件:《2014年度内部培训计划》 二0一四年二月二十四日 篇二:关于发布2013年度员工培训计划的通知 皖水安股份人﹝2013﹞18号 关于发布二0一三年度员工培训计划的通知 公司各部门、所属各单位: 为进一步加强公司人才工程建设,提升员工的学习能力、实践能力和创新能力,根据各单位报送的培训需求计划,结合公司实际情况,特制定《2013年度员工培训计划》,现予以发布。各培训组织部门应根据该计划提前做好相关安排,组织相应人员积极参加各项培训,并确保培训效果。 特此通知 附件:安徽水安建设集团股份有限公司2013年员工培训(需求)计划一览表 安徽水安建设集团股份有限公司 2012年 1月18日 篇三:关于下发2016年度培训计划的通知 XXXX有限公司 XX 发[2016] 号 关于下发2016年度培训计划的通知 各部门: 根据公司发展需要,为使员工培训工作制度化、规范化,切实落实员工培训工作,督促各部门有条不紊地开展计划内容,现将2016年度公司培训计划下发,请各部门遵照执行。 其中未涉及的培训内容各部门也可参照本计划进行适当改动,各部门要严格落实本部门的员工培训工作,人事部负责定期督促、检查各部门培训工作进展情况,并纳入相关考核。 一、培训对象 公司全体员工 二、培训方式及目的 由人事部制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课、讨论、实际操作等形式达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。充分了解公司的各项规章管理制度,帮助各位员工更加清楚了解自己的权益与责任。强化员工的责任意识与主人翁精神。 三、培训地点 1、公司会议室或自定培训场所。 2、为保证培训场地使用不发生冲突,行政部要提前做好会议室安排工作。 特此通知! 附件:《2016年度培训计划汇总表》 XXXX 二〇一六年 月 日 主题词:人事事务培训计划通知 XXXX2016年月日印发 安装造价员实习周记 安装造价员实习周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么,我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的,不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样,我说没怎么深入,只是学的些基础。看来我得从头好好学习了。第一天,师傅拿了一套简单的建筑图纸给我,是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍,然后自己翻图纸,按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍,又验算了一遍。期间,遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答,有时放下自己手头工作过来看我计算是否正确。每次问师傅他都细心讲解,还会拓展一些我不知道的内容。师傅说要做好预算得会看图纸,还要熟悉预算定额。相信在师傅的帮助下我可以学到更多。第二周周记我了解到计算工程量之前必须先熟悉计算规则,很多东西和实际中是不一样的,必须知道各个构件的计算规则并熟记。通过一周的

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