节能工作总结_0.docVIP

节能工作总结 热电企业是属于能源转换型行业，主要是将煤炭转换成热能和电能，如何提高能量的转换率和热能的综合利用率，是企业生产经营的宗旨。我们在上级有关部门的关心和帮助下，公司在节能管理、热网建设和设备改造等方面做了大量的工作，特别是在创建余杭区资源节约型示范企业过程中，采用“节能、降耗、减污、增效”的新方法，节约了能源消耗，降低了生产成本，提高了经济效益。 一、企业概况： 杭州海联热电有限公司是一家热电联产企业，现有生产规模为六炉三机。二台50t／h和四台35t／h中温中压锅炉，锅炉额定出力240t／h，总装机容量为15MW。3MW、6MW背压式汽轮机组共三台。 公司自95年开通第一家热用户后，在短短的几年内，大力发展城区供热管网建设，已敷设热网管道50余公里，热用户180多家，供热量以每年30%的速度递增，销售蒸汽从95年的92190GJ增至2005年的3291100GJ。2005年发电量9955万千瓦时，全年平均热电比为1048%，总热效率为%。 二、组织落实节能责任制，完善节能目标管理，确保安全生产。 节能工作是企业在经营过程中重要组成部分，是直接产生经济效益的途径。节能机制是企业管理运行体系的重要环节。它的完善可以直接影响企业的经济效益，公司总经理亲自挂帅成立节能工作领导小组。建立了三级节能管理体系(公司—科室、车间—班组)，并每月召开一次会议总结和布置节能工作，积极开展各项活动。 节能工作是一项政策性很强的工作，公司多次派有关同志参加省经贸委、市经委组织的《节能法》学习班，学习有关法律、法规，参加的同志都能通过考试获得合格证书。 由于公司节能管理体系完善，节能制度健全，有关数据在生产日报表中都能如实反映，如出现不正常现象，立即落实有关人员召开分析会，查明原因，予以解决。每月的生产消耗都与当月奖金挂钩，奖罚分明，有效地调动了职工的积极性，强化了职工的节能意识，公司还结合ISO9001质量管理体系的认证，通过企业内审、外审、复审，把节能工作落到实处，使节能机制在企业内充分发挥作用。 为了实现能源管理工作目标，根据企业生产的实际情况，制定了较全面的能源管理及考核办法，来规范企业的能源管理及能源计量工作。生产运行部直接考核节能工作，考核内容是：主要针对各生产车间的发电量、原煤耗、煤汽比、厂用电率、汽耗率、供热压力控制情况的六项主要生产指标进行综合考评。通过考核、节能降耗指标完成的优秀部门进行重奖，对连续两个月节能降耗指标完成的最差部门进行重罚。其目的是提高生产一线员工的主观能动性。通过活动的开展、措施的实施，让员工作自觉地关心生产、关心本部门、本班组的生产情况及节能降耗情况，不但使广大员工能自觉地在节能降耗上挖掘潜力，而且有利于劳动纪律的管理，有利于机、电、炉不同的专业之间的生产协调，使员工对本职工作更加认真负责，员工精神面貌发生了较大的改观。通过竞赛，原煤耗指标比去年有所下降，去年是克／度，今年是克／度，比去年同期下降了克／度；厂用电节约1%左右，每月节约厂用电与去年同期相比节约8500度。煤渣含碳量与去年同期相比下降1%左右，汽耗率明显下降。供热压力通过自动记录仪监测都控制在额定范围内，达到预期效果。 由于公司领导长期对节能工作的重视，并取得了较好的成绩，依据余杭区资源节约型示范企业评定标准： 1.万元产值能耗，05年前9个月进行一次综合能耗测算，公司的产值综合能耗为：消耗标煤吨／万元。在余杭区同行业中属佼佼者。 2.每亩土地的产出率：本公司在临平这块寸土寸金的地方，目前公司占地面积仅51亩，05年每亩土地产出率达到万／月。 3.生产用水方面：因公司无其它水源，全部采用自来水，生产成本很高，除去作为产品外供不能回用外，生产用水重复利用95%以上，不但要重复利用，还要梯级利用。 4.原辅材料的消耗：公司对其它原辅材料的消耗都有严重严格的控制。例：针对公司很多设备上使用阀门，而型号、品种较多，数量也很大，公司采用旧阀门进行修理、研磨后重新使用，降低生产成本，关键是对各车间的材料消耗进行考核，做到节约有奖，反之就要进行处罚，调动了员工节约原辅材料的积极性。 5.公司04年通过了杭州市清洁生产的审核，并被评为余杭区“绿色企业”。05年被余杭区确认为资源节约型、环保型、安全生产型示范企业。06年被杭州市评为环保模范企业。02年通过IS014001和IS09001两个管理体系的认证，05年通过换版换证工作，使企业的管理水平上了一个台阶。 三、利用节能技术、改造企业设备 公司是九十年代初建立的老厂，锅炉全部采用中温中压链条式，汽轮机虽两台已采用背压式机组，仍不能满足日趋增加供热需要，有时还要双减补充。为了进一步贯彻政府“十一?五”计