《管理系团学会各部门考核制度.docVIP

管理系团总支学生会各部门考核制度 为规范团总支学生会各部门的工作，进一步加强各部门的协调，激发各部门的工作积极性，形成管理系团学会强大的凝聚力，特制定此考核制度．总100分制度。 例会方面 [30’] A、部门例会 （各部门按照例会时间安排） （1） 例会全勤，并无迟到早退现象。若迟到扣2分/人；早退扣2分/人；无故缺席扣3分/人；例会无故未召开扣10分。请假者须于例会召开前向各部长递书面假条，附部长签名。并会后上交办公室值班员。（2） 例会须按规定时间、地点召开，自行更改时间、地点，若未做好通知（秘书处及本部门人员）工作，导致信息不通扣3分；若影响其他部门例会召开时间扣3分。（3） 例会期间，若大声喧哗，吵闹；谈论与本次会议无关内容；吃东西、在办公室内播放音乐等分别扣2分。（4） 例会期间，应保持办公室卫生，爱护其财产。例会结束，若桌椅未摆放整齐，灯、风扇、电闸门未关，卫生较差等，视情况程度扣1—3分。B、部长例会 （1） 例会全勤，并无迟到早退现象。若迟到扣3分；早退扣3分；无故让副部代替参加扣1分；无故缺席扣5分。请假者须于例会召开前向办公室主任递书面假条，附学生会主席签名。（2） 例会期间，部长对学院、系工作及其其他部门工作提出合理化意见或建议，予以采纳视情况加1―3分。由学生会主席进行月度考核。 C、全体团学会成员会仪 （例如：动员大会） 例会应全勤，并无迟到早退现象。若迟到扣2分；早退扣2分；无故缺席扣3分。由秘书处考核，并每次会议后的一天内上交缺席及请假名单到办公室。 二． 材料报送 [30’] （1） 各部门须在规定时间内将部门所属目标管理材料交于办公室，拖欠一天扣2分，拖欠三天则取消评优资格。 （2） 本月工作总结、下月计划及其他所有材料各部门必须在规定时间内上交秘书处，迟交扣1分/天，拖欠拖欠一周取消评优资格。 （3） 各部所属目标管理材料要求如下： 生活部: 宿舍分布表:包括班级、姓名、宿舍号、辅导员、宿舍长、联系电话。每学期一份，于第二周上交，新调整的要及时更新。（归属每学期第一个月份考核） 学院评比宿舍文明率包括全系和各年级文明率数据表格，每月二十七号上交。 不及格宿舍即最差宿舍的名单，包括所在班级和宿舍长名单，每月二十七号上交 课室卫生情况登记月度表，每月二十七号上交。 通知发放：及时、准确、通知单的存管，每月二号上交一次 宿舍安全，违纪、会议、讲座、每学期两次宿舍长全体会议、违纪、不及格宿舍教育会议、安全教育资料和记录，包括照片，会议结束后三天内上交 干事、干部所在宿舍每月情况统计表，每月二号上交 早检记录和总结，每月二十七号上交。 活动举办材料和效果证明材料，活动结束后一周内上交。 纪检部： 早检、晚检记录（每月二十七号上交）和月度总结，每月二号交 精神文明监督岗、评比班长、团支书制度和评比材料、优秀纪委评比制度及评比结果，每月二十七号上交 夜巡情况学期度总结，每学期第十七周内上交（归属当月考核） 纪委会议、违纪（包括宿舍）教育会计划及其过程材料，结束后三天内上交。 突发事件应变制度和处理效果汇报，事发后二天内上交 考勤侧，教学日志情况统计表，每月二十七号上交 干事，干部违纪情况统计月度表，每月二号上交 体育部： 全系各班体育类竞赛（系、院、市、省、国）获奖名单，包括班级，姓名，获得奖项，每月二号上交 新生杯、白云杯、校运会、系选拔赛 活动材料和成绩单，决赛后一周内上交。（归属当月考核） 各球队训练计划，每学期第二周内上交（归属当月考核） 文娱部： 全系各班文娱类竞赛、活动（系、院、市、省、国）获奖情况，包括班级，姓名，获得奖项，每月二号上交。（归属当月考核） 每学年一次晚会举办活动材料和成绩，晚会后一周内上交 各类文娱类活动组织和参加情况材料，活动结束后三天内上交 各专长小组获奖情况，优秀文娱工作者评比制度和评比结果，评比结束后一周内上交 宣传部： 板块、黑板的宣传及时，效果，准确，及照片收集，每月二号上交 各班黑板报评比制度和月度评比情况汇总，每月二十七号上交 板块出借记录和板块的管理情况，每学期第十七周内上交。（归属当月考核） 宣传物资的管理（保管、利用率）物资清单，每学期第十七周内上交。（归属当月考核） 编辑部： 系部活动的照片和PPT制作（收集），活动结束后一周内上交 实习简报制作，按时完成 系部的简讯（通讯稿电子版），每月四篇 白云青年稿的收集、筛选。 系部的MV制作。 学习部： 各类学习、专业类（辩论，论文，演讲）活动的组织和参与情况材料，活动结束后一周内上交 全系各班学习，专业类竞赛的获奖（系，院，市，省，国）名单，包括班级，姓名，获得奖项，每月二号上交 外联部： 系部经费的获得，每学期至少一次。 系校友的联系和辅助校友会工