管理方法與艺术形成性考核题.docVIP

一、单选 1.??对基层业务管理人员而言,其管理技能侧重于（ ）。 A. 技术技能 B. 财务技能 C. 谈判技能 D. 营销技能 2. 在管理学中，从典型到一般的研究方法称为（ ）。 A. 归纳法 B. 实验法 C. 演绎法 D. 理论联系实际 3.组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥，这是法约尔提出的（???? ）。 分工原则　B. 集权与分权原则 C. 统一命令原则　 D. 统一领导原则　4.??西蒙认为，非程序化决策涉及的是（?? ） A. 例行问题 B. 例外问题 C. 战略问题 D. 战术问题5.??（ ）是管理者为了有效地实现组织的目标，个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程。 A. 管理 B. 组织 C. 计划 D. 激励 6.??1927年至1932年在芝加哥西方电气公司霍桑工厂进行的试验标志着（ ）理论的产生。 A. 科学管理 B. 决策管理 C. 人群关系 D. 系统管理 7.??管理的二重性是指（ ）。 A. 艺术性与科学性 B. 基础性与边缘性 C. 自然属性与社会属性 D. 普遍性与重要性 8.??个人试图在组织和社会的权威之外建立道德准则是处于道德发展的（?? ）阶段。 A. 前惯例层次 B. 惯例层次 C. 原则层次 D. 后惯例层次9.??（ ）是科学管理理论的代表人物。 A. 法约尔 B. 泰罗 C. 韦伯 D. 孔茨 10.??“５Ｗ１Ｈ”所描述的是哪个管理职能的内容（??? ）。 A. 计划 B. 组织　 C. 领导 D. 控制 1.??组织中不利于分权的因素主要有（?? ）。 A. 组织规模的扩大 B. 组织活动的分散 C. 较多受过良好训练的管理人员 D. 政策的统一性 2.??以下适合于临时性任务的组织结构形式是（　　　）。 A. 直线型 B. 矩阵型 C. 职能型 D. 多维立体结构3.??下列不属于委员会制优点的是（???? ）。 A. 责任明确 B. 集思广益 C. 便于协调 D. 集体决策 4.??以下属于组织文化潜层次的内容是（　）。 A. 组织标志 B. 工作环境 C. 规章制度 D. 组织哲学 5.??对于组织的看法，你认为哪种正确（?? ）。 A. 正式组织中不存在非正式组织 B. 正式组织中也存在非正式组织 C. 应尽量消除非正式组织 D. 非正式组织是由企业管理者用正式的方式建立的 6.??(??? ?)是组织文化最直观的部分。 A. 潜层次的精神层 B. 表层的制度系统 C. 显现层的组织文化载体 D. 组织价值观7.??组织文化的核心是（?? ）。 A. 组织环境 B. 组织内员工活动 C. 组织的价值观 D. 表层的制度系统 8.??依据人员配备的（?? ）原则，要求不同的工作要求不同的人去进行，而不同的人有不同的能力和素质，能从事不同的工作。 A. 因事择人 B. 人事动态平衡 C. 因材器使 D. 权责对等 9.??组织规模一定的条件下，管理幅度较大、管理层次较少的组织形态为（?? ）。 A. 扁平结构 B. 锥形结构 C. 矩阵结构 D. 直线型结构 0.??距阵式组织的主要缺点是（??? ）。 A. 分权不充分 B. 多头领导 C. 对项目经理要求高 D. 对组织成员要求高 1.??根据菲德勒的领导权变理论，在有利和不利的环境下，（?? ）的领导方式最有效。 A. 两种情况下都是关心任务 B. 两种情况下都是关心关系 C. 前者是关心任务，后者是关心关系 D. 前者是关心关系，后者是关心任务2.??下述对于信息沟通的认识中，其中（　　）是错误的。 A. 信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大 B. 信息量越多，就越有利于进行有效的沟通 C. 善于倾听能够有效改善沟通的效果 D. 信息的发送者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍 3.??影响有效沟通的结构因素包括（? ）。 A. 个人因素 B. 人际因素 C. 团体规模 D. 技术因素 4.??越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（　）。 A. 战略的、常规的、肯定的 B. 战术的、非常规的、风险的 C. 战略的、非常规的、风险的 D. 战略的、非常规的、肯定的5.??下行沟通是指(??? )。 A. 上级将信息传达给下级 B. 下级将信息传达给上级 C. 同级之间的信息交流 D. 通过上级组织明文规定的渠道进行信息传递 6.??人际沟通形式多样化，沟通可能是语言性的也可能是非语言性的，下面哪个能表现出人的非语言沟通信息（　　）。 A. 书信 B. 文摘 C. 面部表情 D. 备忘录7.??关于沟通，下列说法正确的是（? ）。 A. 鼓励组织中的正式沟通，消除非正式沟通 B. 小道