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管理学原理 模拟习题三 注意事项：1、本试卷满分100分。 2、考试时间 120分钟。 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 得分 得分 评阅人 得分 一、判断题（判断每一句话的说法是否正确，正确的打√，错误的打×。每小题1分，共10分） 1．法约尔提出的统一领导原则，是指组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令。…………………………………………………………………………………（ ） 2．权变理论认为，任何领导形态均可能有效，其有效性完全取决于是否适应所处的环境。………………………………………………………………………………（ ） 3．领导可以越级指挥下级，也可以越级检查下级的工作；下级可以越级反映情况，也可以越级请示。……………………………………………………………………（ ） 4．“集中政策，分散经营的组织结构”属于职能型组织结构。……………………（ ） 5．按照权变理论，领导方式是领导者特征、追随者特征和环境的函数。………（ ） 6．人性假设理论包括消极的X理论和积极的Y理论，因此X理论是落后的，Y理论是积极的。……………………………………………………………………………（ ） 7．工作环境越不稳定，各层主管人员的管理幅度越不宜放宽。…………………（ ） 8．根据公平理论观点，管理者决不应该惩罚员工。………………………………（ ） 9.马斯洛需求层次理论认为，每个人都有五个层次的需要，并且这种需要具有多样性、层次性、潜在性和可变性等特征。………………………………………………（ ） 10．长期计划就是战略计划，短期计划就是战术计划。………………………（ ） 二、单项选择题（在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的选项填在题后的括号内。每小题1.5分，共15分） 1、按照法约尔的分类，管理的五个基本职能是（ ） A．计划、组织、领导、协调、控制 B．计划、组织、人员配备、协调、控制 C．计划、决策、组织、领导、控制 D．计划、决策、协调、激励、控制 2、古典管理理论认为，人是（ ） A．经济人 B．自我实现人 C．复杂人 D．社会人 3、计划工作要讲求效率，是指计划工作的（ ） A．主导性 B．经济性 C．目的性 D．普遍性 4、一般说来，越是组织的下层管理者，所做出的决策越倾向于（ ） A．战略的、程序化的、肯定的决策 B．战术的、非程序化的、风险的决策 C．战略的、非程序化的、风险的决策 D．战术的、程序化的、肯定的决策 5、部门划分时最普遍采用的划分方法是（　　　）A．按产品划分 B．按人数划分 C．按职能划分 D．按地区划分 6、领导的实质是指（ ） A．决策 B．指挥 C．对被领导者施加影响力 D．管制、监督下属认真工作 7、从管理学的角度来说，沟通主要是指（ ） A．人与人之间的沟通 B．人与机器之间的沟通 C．机器与机器之间的沟通 D．信息的沟通 8、高级工程师老王在一家研究所工作，该所拥有一流的研究设备，根据双因素理论，你认为下列哪一种措施最能对老王的工作起到激励作用（ ） A．调整设计工作流程，使老王可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计 B．调整工资水平和福利措施 C．给老王配备性能更为先进的个人电脑 D．以上各条都起不到激励作用 9、“治病不如防病，防病不如讲卫生”根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要（ ） A．预先控制 B．实时控制 C．反馈控制 D．前馈控制 10、某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式？（ ） A．正强化 B．负强化 C．惩罚 D．忽视 三、名词解释（每小题4分，共20分） 1. 管理幅度与管理层次 2. 管理 3. 计划 4. 控制 5. 头脑风暴法 四、简答题（每小题5分，共30分） 1. 简述梅奥人际关系理论的主要内容 2. 简述目标管理的过程 3. 列举至少五种组织结构类型 4. 简述决策的过程 5. 简述期望理论的主要内容 6. 比较不同媒介沟通方式的优缺点 五、计算题（共10分） 某公司为了扩大市场，要举行一个展销会，会址打算选择甲、乙、丙三地；获利情况除了与会场有关系外，还与天气有关。天气可区分为晴、多云、雨三种。通过天气预报，估计三种天气情况可能发生的