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单项选择题【96273】在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，以下哪种解释最有说服力？（ D ）A．现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案B．现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C．由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次D．刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失【96275】决策是企业管理的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责。下列关于决策的四种说法中，正确的是（ A ）。A．越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于战略性、风险型的决策B．越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策C．越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战术的、风险型的决策D．越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于非常规的、确定型的决策【96276】你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？加入何种信息以后该决策将变成一个风险性决策？（ C ）。A．确定性决策，各类奖项的数量B．风险性决策，不需要加其他信息C．不确定性决策，各类奖项的数量D．不确定性决策，可能购买该奖券的人数【96278】一家企业经过市场调查后决定开发一种轻便灵活的小缝纫机。但是在通过何种方式来生产这种产品上面临决择，有两个方案供选择：一个方案是为了降低风险，建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位，进行长期性投资。在这个决策中，决策者知道两个方案的初期投资额，产品销售有畅销、不畅和销不出去三种可能，知道在每种可能的情况下这两个方案的获利情况。根据以上信息，这个决策是一个什么类型的决策？加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策？（ C ）A．确定性决策，投产后生产的数量B．风险性决策，不需要加其他信息C．不确定性决策，三种市场前景出现的预期概率D．战略决策，企业预期的市场份额【96279】永明机床厂生产的某种产品每台成本25万元，其中变动成本为17万元，固定成本为8万元，售价为28万元。现有某客户提出要求，按每台22万元的价格订购5台。对于这项生意该厂应持的态度是（ D ）。A．订购价格低于生产成本，不能接受B．订购价格远低于通常售价，不接受C．订购价高于直接成本，尽管生产任务已很紧，也应接受订货D．生产任务不足时，可考虑接受订货，否则应拒绝接受此订货【96281】从最坏的情况出发，选择最有利的方案。在期望值法中这是指（ A ）。A．极大极小损益值法B．极大极大损益值法C．极小极大后悔值法D．等概率分析法【101803】风险型决策与不确定型决策的区别主要在于（ D ）。A．风险型决策承担的风险相对于不确定型决策来说要小B．风险型决策面临的是多种可能的自然状态，而非确定型决策面临的是无法预知的自然状态C．二者的区别不明显D．风险型决策可以预测未来自然状态出现的概率，而非确定型决策不能预测概率【103423】决策程序中的最后阶段是（ D ）。A．决定决策方案B．实验决策方案C．评估决策方案D．实施决策方案【103438】（ B ）是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。A．群体B．团队C．组织D．集体【118894】你认为下列属于企业例行活动的是（ D ）。A．新产品开发B．品种结构调整C．生产规模扩大D．年末促销宣传多项选择题【96283】按决策所要解决的问题在组织中所处的地位或重要程度不同，决策可分为（ C,D ）。A．风险型决策B．确定型决策C．战术决策D．战略决策E．非确定型决策【96294】盈亏分析法也叫量本利分析法，是指通过研究产量、成本和利润之间的关系，分析企业盈亏状况，从而对企业经营状况和经营决策做出评价的方法。正确错误答案：正确【96285】以下属于定量决策方法的是（ C,E ）。A．名义群体法B．头脑风暴法C．盈亏分析法D．德尔菲法E．决策树法【96286】以下属于定性决策方法的是（ B,C,D ）。A．盈亏分析法B．头脑风暴法C．名义群体法D．德尔菲法E．决策树法判断题【96288】在决策中由于受人们认识程度的局限，受时间、人力和财力等主客观条件的制约，要想获得满足一切要求的最优方案是不现实的。因此决策者应能分清决策问题的主次目标，以获得足够好的满意方案为准。正确错误答案：正确【96290】非程序性决策，是指对经常出现的重复性问题,并已有处理经验、程序和方法的问题的决策。如企业生产作业计划的制定、对生产过程的质量控制、成本控制、对员工奖惩的实施等。正确错误答案：错误【96291】决策是管理的核心内容，组织中的各层管理者都要承担决策的职责。一般而言，越是组织的高层管理