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第12章 项目采购管理 1，以下关于固定总价合同的说法，正确的是( )。 A.价格完全固定，不允许调整，以便卖方承担工作范围变更的风险 B.买方不需要准确定义所需采购的产品或服务 C.买方承担因合同履行不好而导致的成本增加 D.如果工作范围发生变化，则可以调整合同价格 2.以下都是合同提前终止的原因，除了( )。 A.双方协商一致 B.买方为了自己的便利 C.一方违约 D.项目完工 3.采购文件中应该包括( )。 A.所需的合同条款 B.初步估计的合同价格 C.详细的施工方法 D.详细的进度计划 4.在成本补偿合同下，买方为卖方报销合同工作实施的一切可列支成本，并支付一定的费用作为卖方的( )。 A.管理费 B.固定成本 C.间接成本 D.利润 5.项目采购管理是围绕以下哪项进行的?( ) A.采购文件 B.建议书 C.合同 D.建议邀请书 6.在规划采购过程中，经常需要从外部寻求以下各种专家的专家判断( )。 A.采购专家、法律专家、技术专家 B.管理专家、法律专家、技术专家 C.采购专家、管理专家、技术专家 D.采购专家、法律专家、管理专家 7.投标人会议通常在什么时候举行?( ) A.规划采购阶段 B.实施采购阶段 C.卖方选择阶段 D.管理采购阶段 8.根据买方在项目采购圈中的不同位置，买方也可以称为以下各项，除了( )。 A.雇主(Client) B.承包商(ContraCtor) C.客户(Customer) D.投标人(Bidder) 9.从买方的角度分析，对于固定价格合同，买方最重要的工作是什么?( ) A.确定合同总价 B.处理合同执行过程中的变更 C.定义被采购产品或服务的范围 D.监督卖方控制成本的积极性 10.以下关于工料合同的说法都是正确的，除了( )。 A.工料合同是一种混合类型合同，既有成本补偿合同的特点，也有总价合同的特点 B.按卖方的实际成本给予付款，外加一定的利润 C.买方没有明确规定合同的总价值 D.在合同授予时，采购的准确数量没有明确规定 11.你已经发出了建议邀请书，潜在供应商有一些疑问。你决定开一次会来澄清工作说明书，以便每个人都能理解。你此时正处在下列哪个阶段?( ) A.规划采购 B.实施采购 C.管理采购 D.结束采购 12.你和你的团队正在与你的供应商结束一项合同，证明合同已经完成的正式书面通知是由谁来发布?( ) A.买方的高级管理层 B.买方的项目团队 C.买方的采购管理员 D.项目发起人 13.一般来说，准备建议书的成本( )。 A.不直接向买方收取任何费用 B.如果买方不与卖方交易，对买方而言就成了直接成本 C.如果买方与卖方交易，对买方而言就成了直接成本 D.不论买方与卖方交易与否，对买方而言就成了直接成本 14.你们正处于编制采购文件的过程中。如果打算以价格为基础来选择卖方，那么采购文件可以使用下列名称，除了( )。 A.投标邀请书 B.报价邀请书 C.建议邀请书 D.投标通知 15.以下哪个文件中会包含关于合同所需产品或服务的详细属性?( ) A.工作说明书(SOW) B.项目章程 C.工作分解结构(WBS) D.范围管理计划 16.以下关于采购工作说明书的说法都是正确的，除了( )。 A.详细描述拟采购的对象，以便潜在卖方确定他们是否有能力提供 B.详细描述拟采购的对象，以便为潜在卖方提供一个统一的报价基础 C.为了保证采购工作的严肃性，采购工作说明书一旦发出，就不能更改 D.每次进行采购，都需要编制采购工作说明书 17.采购审计( )。 A.识别卖方工作流程或可交付成果中的不足之处 B.识别项目活动是否符合组织和项目的相关方针、方法及流程 C.检查风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性 D.对从规划采购到管理采购的所有采购过程进行结构化审查 18.如果潜在卖方的报价明显低于买方的独立估算，则可能表明以下所有，除了( )。 A.潜在卖方没有全面响应采购工作说明书 B.潜在卖方误解了采购工作说明书 C.采购工作说明书有缺