采购创新申报材料.docVIP

采购创新申报材料 采购创新：提升中国制造业竞争力的重要途径 内容摘要：随着国际、国内消费模式和生产模式的不断变革以及国际竞争的不断加剧，中国制造业以较低生产成本为主的竞争优势面临严峻挑战。作为企业制造和物流的重要环节，实现采购创新既是适应市场需求变化的需要，也是提高企业核心竞争能力的重要途径。为此，不仅需要企业制订明确的采购创新战略，也需要政府提供有利的政策环境。  关键词：制造业 竞争力 采购创新 一、中国制造业面临进一步提升竞争力的严峻挑战 经过二十多年的发展，中国已经成为一个制造业大国。大量研究表明，中国制造业的竞争优势主要来自于其产品的低廉价格。进一步分析可见，中国产品的低成本和低价格优势，又主要来自于土地、人工、资源等生产成本的低廉，而在流通和交易成本方面，中国不但没有竞争优势，反而存在明显的竞争劣势。据有关统计数据显示，目前中国与物流相关的年总支出为19000亿元人民币，物流成本占GDP的比重为20%左右，比美、欧、日等发达国家的平均水平高出1倍。 从发展的趋势来看，中国制造业面临进一步提升竞争力的巨大压力。  一方面，中国产品依靠低成本和低价格所取得的竞争优势，将会面临越来越大的挑战。一是随着经济的发展和生产成本的不断上升，中国制造业进一步降低生产成本的潜力已经十分有限；二是随着越来越多的发展中国家投资环境的改善，越来越成为中国低成本产品的强有力的竞争对手；三是在中国加入WTO和对外开放程度不断扩大的情况下，中国的低成本优势不仅能够为本国企业所利用，也越来越容易地为竞争对手所利用；四是长期的低成本、低价格战略不仅带来巨大的资源环境压力，也不利于使更多的人分享经济发展成果。  另一方面，随着居民收入水平和消费档次的提高，产品特性方面的竞争越来越成为企业竞争的最主要内容，而依靠大规模生产降低成本的生产模式和竞争模式也会面临越来越大的挑战。 大规模生产模式（Mass Production，MP）是第二次世界大战后市场对同质产品需求剧增的产物。MP以规模带动效益，通过流水线等专用设备使生产效率提高，生产成本降低，并由此产生价格上的竞争优势。MP模式下的物流管理也体现了MP的特征，即依照厂商生产计划事先制定物料消耗定额，然后编制各级生产进度计划来对生产过程中的物流活动进行控制，同时利用大批量采购对生产和供应等环节进行协调。这种“福特制”的物流管理模式是一种推进式管理，是以生产者为核心的。 20世纪中后期，随着消费者强势的形成和消费者偏好的变化，产品品种快速增加，产品生命周期明显缩短，产品交货期和交货量也呈现多样化、高频度和小