建筑工程质量要点及标准.doc

中华华丹·国坛酒庄旅游综合体项目 重庆宏耀建设（集团）有限公司 工 程 质 量 管 理 要 点 及 标 准 编制单位： 编 制 人： 编制日期： 一、标准说明： 1、 本管理要求及标准适用中华华丹·国坛酒庄旅游综合体项目部各项目，分包单位应严格履行质量管理方面的职责，必须严格遵照执行。 2、本标准为管理行性标准，未尽事及技术要求严格按照国家、行业现行有效标准、规范、法律法规执行。 二、标准内容: 1、第一部分———施工质量管理要求及奖罚原则； 2、第二部分———质量控制要点及标准要求。 第一部分 施工质量管理要求及奖罚原则 （甲方指总承包方，乙方指分包方） 1、乙方不严格按《建设工程质量管理条例》 、 《工程建设标准强制性条文》执行。在施工中违反《工程建设标准强制性条文》的有关规定或不按设计施工图纸、审核批准的施工组织设计和施工方案及现行施工验收规范和施工操作规程施工，经项目部管理人员发现，除乙方应立即修正整改外，每发生一次视情节轻重，乙方应向甲方付100元~500元罚金。 2、乙方施工中对各工序施工质量自检后，经甲方、监理、管理部和建设方复查，发现还有分项、分部工程未能达到符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）及有关施工验收规范的有关规定，请立即整改，如果整改还不合格的，除继续整改外，每发生一次处乙方罚金200~500元。 3、乙方在施工过程中有不按《工程建设标准强制性条文》规定，被检查发现，每发生一次，除立即整改外，处乙方罚金200元。 4、单位工程竣工，经建设单位、管理单位、监理单位、设计单位、地勘单位共同按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）及有关施工规范验收，和甲方质量标准检查验收，未一次验收达到合格，罚款500元。 5、乙方应高度尊重监理、管理部、项目部等单位履行职责，在施工过程中，乙方不服从监理监督、管理部、项目部等单位的监督协调管理，监理单位有权建议项目部对乙方进行处罚，由乙方向项目部支付金额200元~500元的罚金，严重不协调的单位或个人，项目部将责令其无条件退出施工现场或终止合同，所有经济损失和后果由乙方负责。 6、分包项目经理、项目技术负责人、各分部或专业施工员、专职质检员、专职安全员，在合同签订后一周内，报项目部备案。 7、除在施工过程中项目部认为分包项目经理、技术负责人、施工人员不称职，有权要求乙方更换外，以上人员必须专职。所报项目经理、技术负责人及其他人员，乙方不得撤离任何人员。确因工作需要撤离，必须提前20天书面报告监理和甲方认可，同时需报顶替人员资质情况，并征得项目部同意方可进场。乙方人员在施工中经项目部检查不再相应岗位工作，项目部收取脱岗人员200元每次的罚金。确有事需本人去办，必须书面向项目部请假，认可后才能离岗，否则按脱岗论处。 8、落实各级质量责任制，特别对质检人员的名单和岗位职责书面保送项目部，在过程管理中质检人员不能满足要求，甲方有权要求更换。 9、分包单位必须建立严格的“三检”制度，加强施工过程中的质量控制，并将过程中的自检测数据形成书面资料报项目部备案和检查，如发现过程中有对数据造假的行为，按100元/次罚金，保证项目部过程控制。 10、严格执行样板带路制度。乙方在进行各单位工程施工时，必须先施工样板，样板经验收合格后方可展开大面积施工，每发现一次未执行样板带路机制或出现跟样太差现象，将视为不合格产品，甲方、监理、管理方责令返工，且处乙方罚金500元。 11、严格执行工序报验制度。乙方必须再每道工序自检后，通知项目部检查合格后，项目部书面报请监理验收，经监理签认后，方可进行下道工序。如有违反，甲方将责令返工，每发生一次视情节轻重，乙方应向甲方支付200元~2000元罚金。 12、乙方必须接受除项目部外，监理单位、管理单位对工程质量的监督及检查，检查结果在监理例会进行通报，对发生的质量缺陷及质量问题（一般质量事故），除限期整改外，处以罚金200~1000元/次。 13、乙方项目经理、技术负责人、安全员必须参加、监理例会、项目例会，若每缺席一人处罚金200元。 14、乙方应按照本标准要求以及甲方的交底要求进行施工，若出现违反本标准及交底要求，乙方必须按照甲方要求限期整改，对未整改或整改不到位，甲方有权对乙方进行100~1000元/次的罚款。 15、乙方应严格按控制线分线，所有柱、墙、梁偏移超过10mm，10mm以上处罚100元/处，在20mm以上除处罚100元/处的罚金外，必须打掉重做，所有损失由乙方自行承担。 16、混凝土浇筑完成