《公司薪酬管理制度管理XZB006.docVIP

工资薪酬管理办法 1、目的 为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本规定。 2、制定原则 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 2.1 公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异。 2.2 竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。 2.3 激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。 2.4 经济：在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。 2.5 合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。 3、制定依据 本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展生涯等因素。（岗位价值分析评估略） 4、岗位职级划分（详见附表1） 4.1 公司岗位分为三个层级16个薪级的薪资结构分别为： 高级管理层：总经理（1薪级）、副总经理（2、3薪级）、总经理助理（4、5薪级）。 中层管理层：部门经理（6、7、8薪级）、部门主管（9、10、11薪级） 一般员工层：专员（12、13薪级）、职员（14、15薪级） 试用期员工（16薪级） 5、薪酬组成（详见附表1） 基本工资+岗位绩效奖+加班工资+津补贴+工龄工资+全勤奖 5.1 基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。 5.2 岗位绩效奖：指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见《公司员工绩效考核管理规定》。 5.3 加班工资：加班工资是指员工在双休日、法定节假日及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。公司高级管理层及实行提成制的相关岗位实行不定时工作制，工作时间以完成固定的工作职责与任务为主，所以不享受加班工资。 5.4各类补贴：包括通讯费、交通补贴等。 5.5 工龄工资：从员工正式进入公司之日起计算，每满一自然年度可得工龄工资50元/月，累加计算，每月随工资发放。 5.6全勤奖：当月在公司规定的上班时间内未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司给予全勤奖100元，随工资发放。 5.7公司相关业务人员享受业务提成，按公司对业务部门提成管理规定执行，不属于工资薪酬组成部分。 6、试用期薪酬（详见附表1） 6.1 试用期间的工资为同等岗位（基本工资+岗位绩效奖）的80%。 6.2 试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，不享受试用期间的岗位绩效奖。 6.3 试用期合格并转正的员工，正常享受试用期间的岗位绩效奖。 7、薪酬调整 7.1 整体调整：指集团公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、集团公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由董事会根据经营状况决定。 7.2 个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。 薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。 薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。 7.3 各岗位员工薪酬调整由劳资双方共同协商，协商达成一致的调整方案和各项薪酬发放方案由行政人事部执行。 8、薪酬的支付 8.1 薪酬支付时间计算 8.1.1执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算。 8.1.2薪酬支付时间：当月工资为下月15日。遇到双休日及假期，提前至休息日的前一个工作日发放。 8.2 下列各款项须直接从薪酬中扣除： 8.2.1员工工资个人所得税。 8.2.2应由员工个人缴纳的社会保险费用。 8.2.3与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项。 8.2.4法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如考核等）。 8.2.5司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。 8.3 工资计算期间中途聘用或离职人员，当月工资的计算公式如下： 实发工资=（基本工资+岗位绩效）×实际工作天数/21.75 工资计算期间未出全勤的在职人员工资计算如下： 应发工资=（基本工资+岗位绩效）—（基本工资+岗位绩效）×缺勤天数/21.75 8.4 各类假期薪酬支付标准 8.4.1产假：按国家相关规定执行。 8.4.2婚假：按正常出勤结算工资