煤礦安全生产系统制度.doc

安全办公会议制度 1、安全办公会是传达贯彻上级指示精神，研究解决全矿安全生产中不安全隐患的重要会议，因此，全矿各级安全生产的第一责任者都必须高度重视这个会议。 2、安全办公会由矿长主持，由安全矿长组织召开。 3、安全办公会参加人员：所有矿领导，各科队行政正职，行政正职因事请假的，可让副职或抓生产的副队长代替。否则，按旷会论处，罚款30元/次。 4、安全办公会的议题： 研究部署解决矿安全生产“一通三防”、防治水等方面存在的安全隐患； 安排解决上级安全检查发现的问题； 贯彻上级安全生产的有关法律、制度、规定、决议、指令、会议精神等； 解决影响安全生产的其它问题。 5、安全办公会汇报研究问题的顺序依次是安全隐患、三违通报、质量标准化。 6、对各类问题，必须在安全办公会上定出解决问题的措施、时间、单位及负责人等，并经矿长同意。 7、凡是在会议上研究安排的工作，有异议和困难，可以提出，经矿领导研究决定的问题，各部门必须按时完成，下次办公会由安检科通报上次研究的问题落实情况。 8、各系统对查出的问题在安全办公会上通报，通报要有书面材料，一式两份，一份交安检科一份自存。通报要有处理意见，只通报问题不拿出处理意见的罚款10元。 9、安全办公会由调度室和安检科做好记录，调度室负责整理出会议纪要。 10、本制度由调度室和安检科监督执行。 安全隐患排查治理管理制度 一、安全隐患排查工作由矿长全面负责，各系统矿长、总工程师对矿长负责，并组织分管范围内的隐患排查工作。 二、安全隐患分为A、B、C三级，A级为需要上报郑新四公司和郑新公司，由矿领导负责协调解决；B级由矿负责协调解决；C为区队直接解决的问题。 三、按安全隐患的种类分：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它十类。 生产科负责采掘工作面、巷道维修方面顶板隐患的排查；通风科负责通风、瓦斯、煤尘、放炮、井下内因火灾等方面安全隐患的排查；机电运输科负责机电、运输以及业务保安范围内火灾隐患的排查；地测科负责水害等安全隐患的排查；安全质量科负责组织各类安全隐患的排查。 四、安全隐患的排查与确认 1、每月组织一次安全隐患大排查 每月由矿长组织各区队及业务部门对全矿井范围内安全隐患进行拉网式排查。由安全质量科对检查出的安全隐患进行汇总，并由矿长组织有关部门制定整改方案。对排查的重大隐患，建立隐患台帐，并由安全质量科负责跟踪处理。限期未整改者，对责任单位罚款100－300元，情节严重造成事故者追究领导责任。 2、每周组织一次安全大检查 每周组织一次安全大检查，全面排查安全隐患。检查要覆盖全井下，深入每个生产岗位、每个生产环节，从严从细，不留死角。对不符合安全生产条件的作业场所，必须立即进行停产整顿。对不能现场解决的问题，按“五定”原则，限期整改，跟踪落实。 3、坚持系统安全自查 每周由系统矿长带队，组织系统排查，把查出的安全隐患分类后于当日下午18时前报安全质量科，以便督促落实解决。 4、每月底矿召开办公会按级别和类别对本月安全隐患进行认定，并将A类安全隐患上报分公司安全部。 5、各业务部门科长要对每周排查情况全面负责，按时送交安全隐患排查报表，不按时送交的，每次罚业务部门科长20元。 6、安全隐患的整改坚持“分级负责、责任落实”的原则。各业务部门负责落实分管范围内安全隐患的整改，做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实，安全质量科全面负责监督落实。 7、坚持不安全不生产的原则，对存在安全隐患的作业场所要制定和实施切实可行的防范措施，无安全措施不得生产。 8、各单位要认真整改安全隐患，因隐患排查整改不力而造成事故的要认真分析确认事故责任者，并给予处分。 9、在安全隐患排查过程中，因责任问题发生分歧时，由矿安全办公会研究裁定。 本制度由安检科监督执行。 安全目标管理制度 1、矿、科队、班组都要建立安全奋斗目标，认真贯彻党的“安全第一、预防为主”方针，强化职工安全教育培训工作，增强安全意识，实现安全生产。 2、建立健全领导安全生产责任制，职能机构安全生产责任制，岗位人员安全生产责任制，制定安全检查安全技术审批，安全隐患排查等制度。 3、制定《重大生产安全事故应急救援预案》和灾害预防和处理计划，制定岗位操作规程及安全管理制度。 4、每周组织职工进行一次安全知识学习。 5、建立群众监督体系，彻底杜绝违章作业和违章指挥现象。 6、矿井消灭死亡事故，区队消灭重伤以上人身事故和二级非伤亡事故，班组消灭轻伤及以上非伤亡事故，个人无“三违现象”。 7、加强一通三防管理，矿井有效风量率达到85%以上，采掘工程质量消灭不合格品，机电设备完好率达到90%以上，消灭电气失爆。 入井人员登记管理制度 1、严格按入井须知要求加强入井人员管理、教育制度，在矿副井口设有入井人员检身站，配备专职检身工