《清洁生产审核工作计划.docVIP

表1 清洁生产审核议程安排 序号 日期 项目 1 1 2 3 与企业负责人联系，商谈清洁生产审核开展程序及时间安排，收集企业基本资料，并确定下一次培训时间； 2 现场培训（动员会议），要求企业高层领导及各部门中层干部参与，学习清洁生产意义、内容； 指导组建清洁生产审核小组，建立清洁生产审核机制 3 现场考察，了解企业产污、排污现在，收集清洁生产无/低费方案 4 收集清洁生产中/高费方案 5 现场考察，针对中/高费方案收集资料 6 完成报告，确定申报验收事宜 验收 具体议程可根据企业实际情况和进度自行安排。  表2 清洁生产审核工作计划表 阶 段 工作内容 时 间 负责人 筹划与组织 1、组建审核小组 2、制定工作计划 3、开展清洁生产宣传 4、组织清洁生产知识培训 预审核 1、水、电、设备调研 2、工艺/过程控制调研 3、物料/废弃物调研 4、环境管理状况调研 5、公司现状调研； 6、确定部门、班组审计重点和目标 7、提出无/低费方案、并实施 8、制订清洁生产考核办法 审 核 1、收集审计重点资料 2、编制物料(水)平衡图 3、分析废弃物产生原因 4、实施无/低费清洁生产方案 方案产生和筛选 1、筛选和产生中/高费方案 2、核定和分类汇总方案 可行性分析 1、编制中高费方案可行性报告； 2、无/低费方案的效益分析。 方案实施 1、总结清洁生产方案结果； 2、编写清洁生产审核报告 持续的清洁生产 1、建立持续清洁生产机构； 2、建立清洁生产制度； 3、制定持续清洁生产计划  附表2 参考表格 阶段 工作内容 完成时间 责任部门及负责人 筹划和组织 1、中层干部会议，学习清洁生产意义、内容； 2、配合清洁中心人员、专家进行现场观察； 3、成立审核小组； 4、实施教育、宣传，克服思想障碍；5、培训、考试； 2011.6.10～ 2011.6.30 审核小组 预审核 1、现场考察，收集资料，确定审计重点； 2、生产污染源及污染物调查； 3、研究措施，设置清洁生产目标； 2011.6.30～ 2011.7.20 审核小组 技术依托单位 审核 1、对审计重点进行监测分析； 2、实测输入、输出，物料平衡； 3、评估与分析废物产生的原因； 4、提出合理化建议，提出污染物削减方案； 2011.7. 10～ 2011.7.20 技术依托单位 审核小组 方案产生和筛选 1、面向全厂职工宣传、动员、提出方案； 2、方案的汇总、分类； 3、方案的分析与筛选； 2011.7.20～2011.8.21 审核小组 可行性分析 1、对清洁生产方案进行技术评估； 2、对清洁生产方案进行环境评估； 3、对清洁生产方案进行经济评估； 2011.9.30～2011.10.20 审核小组 技术依托单位 方案实施 1、筹措资金、组织实施方案； 2、对已实施方案的成果汇总及分析总结； 3、纠正方案实施过程中的问题； 2011.11～2012.5 审核小组 持续清洁生产 1、建立和完善清洁生产组织； 2、建立和完善清洁生产管理制度； 3、制定持续清洁生产计划； 4、编制清洁生产审核报告； 持续进行 审核小组 表3 清洁生产审核小组成员表 序号 姓名 小组职务 公司职务 职责要求 1 组 长 1、组织公司清洁生产； 2、提供资金、人力和资源支持。 2 副组长 1、策划公司清洁生产、制定工作计划； 2、组织方案筛选和评估； 3、收集资料数据、编写审核报告。 3 成 员 1、推进清洁生产、监测分析实施效果； 2、将实施成果纳入管理体系。 4 成 员 1、推进节能、降耗、减污工作计划实施； 2、监测废水，废气，固废控制状况； 3、分析和评估清洁生产实施效果。 5 成 员 1、推进物料消耗考核。 2、控制固废处理，化学危险品储存。 3、监测分析物料和废弃物实施效果。 6 成 员 1、推进设备维护、节电、节水工作计划； 2、监测分析节水、节电实施效果。 7 成 员 1、推进工艺技术和装备改造工作计划； 2、监测分析工艺和装备改进实施效果。 8 成 员 1、收集市场信息和行业信息。 2、向客户推行清洁生产理念。. 9 成 员 1、策划清洁生产资金。 2、对中高废方案进行经济效益分析。 …  表4 清洁生产资料收集目录 资料种类 资料名称 要 求 基本资料 1、企业发展历史、