房地产开发业管理指导书.doc

《房地产开发经营与管理》 实习大纲及指导书 建筑工程学院 工程管理系 2016．2 《房地产开发经营与管理》生产实习指导书 课程名称：房地产开发经营管理实习 课程编码：课程类别：生产实习 学 时：2周 学 分：2 考核方式：考查 适用对象：工程管理专业（房地产经营管理方向）本科 一、实习目的 本次实习是为配合《房地产开发经营与管理》课程的学习而设置的，其主要目的在于： 1、通过现场实践，加深对所学内容的理解、熟悉和掌握，将课堂所学的知识与现场实践结合起来；用所学知识分析现场实际情况，即检验所学内容又加深理解。 2、学习现场工作方法，学会如何将所学知识用于指导工作实际，为毕业后从事房地产经营管理工作打好基础。 3、熟悉实习单位所在地区房地产开发经营项目的报批程序，所需材料，学习开发经营项目的可行性研究及决策过程与方法。 二、实习任务 1、了解实习单位的基本情况：包括单位名称，所在地区，隶属关系，管理体制，员工数，年产值，主要业绩等。 2、熟悉实习单位各部门的业务范围、职能划分、岗位设置，人员编制，日常工作的主要内容及工作方法。 3、参与实习单位的日常工作，亲身体验现场实际，认真向现场工作人员学习观模，并注意分析、总结和吸收其中有益有经验和方法。 4．着重收集房地产开发、经营管理等方面的资料，编写实习报告，要求篇幅不得少于5000字，报告编写提纲见《附录》。 三、实习时间、地点及日程安排 （一）实习时间 本实习在《房地产开发经营与管理》课程结束后进行，时限为2周； （二）实习地点 北京、三河、燕郊等地的房地产开发、经营管理部门或单位； （三）日程安排 1．第一天上午：实习动员，主要内容包括： （1）实习的目的意义及主要任务； （2）实习具体要求，注意的主要问题； （3）实习应分组情况及各组地点安排。 2．第一天下午： 前往实习地点，与现场人员接洽，由现场接待人员分配到实习单位内的各部门。 3．第二天上午： 听取现场人员的专题报告。 4．第二天下午——第十二天： 参加实习单位的日常工作并注意收集、分析、整理相关资料，编写实习报告。 5．第十三天： 上午与现场人员座谈交流，下午返校。 6．第十四天： 交实习报告 四、实习纪律： 1．认真遵守实习单位的作息时间，不能迟到和早退，有事请假严格按《学生手册》的规定办理手续； 2．实习期间不请假或未被准假私自离开实习单位者按《学生手册》的有关规定处理； 3．学生在外代表学校形象，在实习期间应注意自己的言行，要表现出良好的道德素质； 4．实习过程中要尊重现场工作人员，服从指导老师的安排和现场人员的分派，并积极主动争取学习锻炼的机会。 附 实习报告编写提纲 一、实习单位概况： 1．单位名称、地址、隶属关系； 2．单位性质、组织形式、管理体制； 3．规模：员工数、年创产值，利税等； 4．主要业绩 二、经营目标与决策 1．经营目标及确立方法； 2．经营决策方法 三、房地产开发 1．开发程序 2．市场调查与分析 3．开发项目的可行性分析及经济评价 四、房地产营销 1．交易方式 2．营销模式 3．主要的促销手段 五、房地产管理 1．税收管理 2．产权管理 六、对实习单位的几点建议 我认为实习单位哪些方面存在问题或不足，应如何改进和完善 七、收获与体会 1．本次实习有什么收获？ 2．自己所学知识与实际需要间有什么差距？ 3．今后应如何加强自己专业素质训练？ 4．老师教学与现场实践如何能更好地衔接？ 八、报告正文不得少于5000字。 《工程项目管理》 实习大纲及指导书 建筑工程学院 工程管理系 2016．2 《工程项目管理》实习大纲及指导书 课程名称：工程项目管理实习 课程编码：课程类别：生产实习 学 时：2周 学 分：2 考核方式：考查 适用对象：工程管理专业（房地产经营管理方向）本科 一、实习的性质、目的与任务 工程管理实习是工程管理专业教学计划中规定的一个重要实践教学环节，通过这一环节培养学生的实践能力和初步的独立工作能力。其目的是通过工程实践，学习有关本专业的实践知识，增强感性认识，以补充课堂教学的不足。同时也为后续课程的学习和将来走向工程管理实际打下良好基础，进一步培养学生的分析问题和解决问题的独立工作能力。同时也是学生接触社会、接触实践的良好机会，应利用这一有利时机开展社会调查，了解我国改革开放以来社会主义现代化建设取得的伟大成就，使学生在德、智、体、美、劳等多方面得到全面发展。 实习的目的和任务： l.通过生产实习，学习新结构、新工艺、新材料，特别是新的现代化工程管理方法，丰富和扩大学生的专业知识领域； 2.