安利-超级星企业.ppt

选择安利，就是选择超级明星企业 超级长期稳定业务；过去一直有竞争优势 超级经济特许权；现在有突出竞争优势 超级持续竞争优势；未来有长期竞争优势 安利：雄霸行业鳌头近半个世纪 一：在中国连续5年销售额超过100亿元人民币，堪称商业史上的传奇。 超级经济特许权；现在有突出竞争优势 特许经营权为安利构建了一道其他企业所没有的护城河 截至2007年年底，安利中国纳税179亿元人民币。 在优质产品及消费者保护方面共获嘉奖530项，四度荣膺中国最具影响跨国企业，并获得最具责任感企业。 无可替代的直销牌照 牌照是合法直销企业的有力凭证，是企业区别与传销和非法经营的最有力保障。 中西合璧的先进管理 拥有国际经验，精通直销行业规律，又了解中国的国情，这让其他直销企业望尘莫及。 品类齐全的多元产品 近500个产品涵盖了人们生活的各个方面，产品线的丰富令很多同行望尘莫及。 高效快捷的物流系统 核心团队＋第三方供应商的物流战略，物流管理水平和效率均处于行业领先地位。 高效安全的金流体系 安利中国运用安利全球财务管理经验，无负债，无贷款，现金交易。 领先同行的信息平台 安利在内部IT系统方面的投入，已累计达到5.1亿元人民币。 公司电脑数据线路的物理长度可绕地球十周。店铺电脑系统使用的RS6000高端服务器，可同时支持700台POS机，安利是中国第一家安装这种高端服务的企业。与IBM强强联手，全面升级企业内部信息系统。 遍布全国的服务网络 已在全国161个城市开设196家店铺。安利采用店销＋直销＋经销的全新业务模式，覆盖全中国。 名声在外的企业商誉 截至2004年6月，公司在儿童，环保，教育，企业诚信等领域获得各类嘉奖670多项。 超级持续竞争优势；未来有长期竞争优势 保健产业市场前景广阔。 中国保健品市场目前是400个亿的营业额，到2010年，这个数字将达到800亿。现在使用保健品的消费者还不到一半，是典型的朝阳企业。 目前全球保健食品的营业额是一千亿美金。 直销市场前景无限 一：中国直销的市场容量是2000亿元。 二：直销作为投资理财的方式越来越获得人们的认可。将会有更多的人加入到直销行列。 三：2008年底直销市场将会是爆发行情。 安利综合竞争优势 一：优秀的管理团队 二：强大的研发能力 三：卓越的产品 四：严格的品质控制 五：强大的生产能力 六：独具特色的教育培训 七：极具影响力的品牌 八：热心公益的社会形象 2012年安利目标 2012年安利中国的销售额要比2006年翻一番，超过240亿元人民币。 选择安利，就是选对人做对事 超级明星经理人：伟人才能成就伟业 超级资源配置能力：远见决定远景 超级团队领导力：团队领袖的力量 安利，跟随伟人的事业 安利创办人和两个继承人及郑李锦芬 郑李锦芬 郑李锦芬董事长荣获2007年度中国最佳人才管理奖 2008年美国福布斯杂志评选揭晓郑李锦芬董事长因商业管理方面取得的成就荣膺“全球百位最具影响力女性”，中国仅四人入选。 安利高管稳如磐石 郑李锦芬——安利31年 黄德荫——中国总裁，安利27年 侯伟德——大中华总裁，安利21年 颜志荣——大中华首席市场执行官，15年 刘明雄——大中华区副总裁，安利23年 张明德——安利中国副总裁，安利22年 黄圣文——安利中国副总裁，安利24年 陈朝龙——安利中国副总裁，安利18年 余放——安利中国公共事务副总裁，安利8年 家的感召 安利每年平均在公司每名员工身上投入3300元，在高级营销人员身上每人投入2200元，被业内称为学习型组织。 安利磁场 一：2001年，安利中国获得中国十大最佳雇主。 二：2002年至2003年，连续两届获得最受赞赏的综合评价最佳的外商投资企业之一。 三：2005年中国大学生心目中最佳雇主。 选择安利，赚钱才是硬道理 超级产品盈利能力：产品好赚钱才容易 超级制度获利能力：制度好赚钱才轻松 超级团队衍生能力：团队好赚钱才有人帮 超级产品盈利能力：产品好赚钱才容易 一：厨房里的革命。 二：走向颠峰的有机营养品。 三：精选天然的雅姿。 四：500多位科学家的研发阵容；600多项专利，平均每天500多个研发项目同时进行 五：超级环保优势。 安利产品历来所获荣誉 1，1989年安利荣获联合国颁发的环境保护成就奖。 2，1994年，安利净水器荣获国际杰出塑料制品消费品奖。 3，1995年，安利中国成为国内首家获得ISO9002国际质量认证的日化企业。 4，2000年，纽崔莱营养品为奥运会中国体育代表团唯一专用营养品。 5，2002年，6种个人家居护理用品被确定为中国南北极考察队唯一专用产品。 6，2004年，纽崔莱营养品为奥运会中国体育代表团唯一专用营养品。 7，2005年，获中国食品安全年会授予的全国食品安全百佳先进单位。 8，2006年获得中国物流行业协会