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监理工作程序
地铁工程是一项复杂、涉及部门及专业广泛、投资大、工期紧迫的系统工程,为了有效监督、管理好工程项目,必须规范各行各业及各个部门的工程行为,结合本项目工程特点及现有深圳地铁工程的管理程序,特选编了适用本项目工程的建安管理程序作为本项目管理工作程序。
8.1工程材料进场报验程序
8.2施工准备阶段监理工作程序
8.3施工测量控制报审程序
8.4施工阶段监理工作程序
8.5分项工程监理工作程序
8.6 进度控制监理工作程序
8.7分部分项工程质量控制程序
8.8 安全控制监理工作程序
8.9索赔处理监理工作程序
8.10 文明施工监理工作程序
8.11 隐蔽工程检验程序
8.12分项工程质量评定程序
8.13分部工程质量评定程序
8.14 一般工程质量事故处理程序框图
承包商订货采购
承包商进货检验
承包商申请检验
监理部验证
判断
投入工程使用
24小时
NO
YES
施工准备阶段
交桩复测放样
承包人提供围挡结构和施工设计图纸报批
图纸技术交底会审
施组编制及审查
进场材料设备报验
组织机构建立报验
分包商审查合格
选择砼配合比
办理施工许可证
完成四通一平
第一次工地例会
承包人自检,提交开工报告
审核开工报告
业主批准开工
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