河北省普通高校大學生就业指导与服务工作评估打分表.docVIP

河北省普通高校大学生就业指导与服务工作评估打分表 一级 指标 二级 指标 基本观测点 责任单位 （责任人） 评估得分等级（得分率） 内容 内容 A≥ 90% B≥80% C≥60% D＜60% 小计 组织机构与队伍建设 (20分) 组织领导 (4分) 认真实施“一把手工程”，成立由学校“一把手”牵头的毕业生就业工作领导小组，将就业工作纳入学校整体发展规划，定期召开毕业生就业工作会议,统一研究部署就业工作。 校办（张占平） 就业中心（翟建北） 学校分管领导对国家就业政策理解透彻，把握准确；经常听取就业工作汇报，检查督促就业工作；定期主持召开就业工作协调会，研究就业工作中出现的新问题、新情况，制定应对措施。 就业中心（翟建北） 各院系认真实施“一把手工程”，领导班子定期集中研究就业工作，制定具体就业工作计划，落实学校有关就业任务。 各学院（党总支副书记） 机构建设 (4分) 学校成立大学生就业指导与服务中心，就业工作人员岗位职责清晰，有专用公章。 就业中心（翟建北） 院系成立就业指导与服务工作办公室，有专门人员负责。 各学院（党总支副书记） 就业部门与学校其他职能部门协调配合，其他职能部门支持就业部门工作。 就业中心（翟建北） 队伍建设 (4分) 学校有稳定的毕业生就业工作人员队伍，并按照冀政[2003]35号文件要求配备到位。院系具有相对固定的就业工作人员。 各学院（党总支副书记） 就业中心（翟建北） 学校有就业工作人员年度培训计划，每学年组织专门学习、培训不少于2次。连续从事就业工作3年以上的应取得相关的就业指导资格证书。 各学院（党总支副书记） 就业中心（赵素云 郑颖） 就业工作人员能经常性的参与相关课题或专题研究，并发表有关论文。 各学院（党总支副书记） 就业中心（赵素云 郑颖） 规章制度 (4分) 有校、院系两级就业指导与服务机构工作细则。 各学院（党总支副书记） 就业中心（刘会娟） 有就业协议书管理制度与签署规范;有毕业生教育、毕业生鉴定、毕业生文明离校等规定; 有毕业生户、档管理制度; 有困难家庭毕业生就业援助办法。 学生处（翟建北）保卫处（邢占喜）就业中心（刘会娟） 有切实可行的毕业生就业工作考核评价制度和奖励激励制度。 就业中心（刘会娟） 经费和条件保障 (4分) 就业工作专项经费列入学校当年经费预算，并按冀政[2003]35号文件有关规定基本保障到位，切实满足就业工作需要。 就业中心（翟建北） 计算机（专职工作人员人均1台）、打印机、复印机、传真机、长途电话、数码相机、数码摄像机等主要办公设备齐全。 就业中心（赵素云 范 伟） 有信息资料室、洽谈室、人才素质测评室，有满足学生进行远程面试的机房和辅助设备（毕业生人数5000人以下的院校不少于10台套，5000人以上的院校不少于20台套）。 就业中心（赵素云 范 伟） 职业指导课程体系建设 (20分) 教研室设置 (5分) 学校发文成立教研室并配备教研室主任。 就业中心（赵素云 郑 颖） 有专用办公场所，办公条件和图书、音像资料能够满足教学和教研活动需要。 就业中心（赵素云 范 伟） 师资配备 (6分) 通过专、兼、聘等多种形式，建设专兼结合、相对稳定的教师队伍。具有高级职称和取得相关职业资格的教师比例较高。 就业中心（赵素云 郑 颖） 任课教师进修学习、业务培训、考察交流纳入学校整体师资培养计划。 教务处（田光） 就业中心（赵素云 郑 颖） 同其它学科专任教师在评职任职、工作量核算、进修培训上享受同等待遇。 人事处（刘金霞）教务处（田 光） 就业中心（赵素云 郑 颖） 课程设置 (6分) 以公共必修课或必选课列入教学计划，实践操作技能训练 (3分) 教材编写与选用能够结合本校人才培养定位，符合学生实际，满足教学需要。 就业中心（赵素云 郑 颖） 就业市场开拓 (15分) 市场分析定位 (2分) 能够针对本校专业特点、培养规格与社会发展趋势进行分析论证，制定切实可行的就业市场开拓方案。 各学院（党总支副书记） 就业中心（靳国良 戎庆余） 市场开发维护 (4分) 市场调研制度化，走访单位经常化，单位信息数字化，市场渠道多样化。 就业中心（靳国良 戎庆余） 能够调动各方面的资源和社会关系，不断拓展省内外相结合、分布合理、相对稳定的毕业生就业市场，广开推荐就业渠道。 就业中心（靳国良 戎庆余）