2016年职业学院quot;双岗双聘quot;工作简报.docVIP

2016年职业学院quot;双岗双聘quot;工作简报 为试点推进现代学徒制，打通和拓宽技术技能人才培养和成长通道，徐州工业职业技术学院在与徐州工程机械集团有限公司(以下简称徐工集团)合作中，逐步形成了以校企ldquo;四共建rdquo;、实现学生ldquo;三转变rdquo;为特点的机械类专业现代学徒制ldquo;徐工模式rdquo;。校企双方通过共建省级ldquo;区域开放共享型实训基地mdash;mdash;XX市重大装备制造技术实训基地rdquo;、共建ldquo;徐工柔性制造技术学院rdquo;、共建ldquo;学生-青工rdquo;同台竞技平台、共建ldquo;技师培训中心rdquo;，积极探索ldquo;单项技能训练mdash;综合技能训练mdash;岗位生产操作mdash;多岗生产轮训rdquo;的四层递进教学模式，实现了学生入校后由ldquo;学生到学徒、学徒到准职业人、准职业人到职业人rdquo;的三次转变，从学校到企业的无缝对接，满足了徐工集团及其上下游产业链企业对高素质技术技能人才的需求。同时，该校积极探索适应现代学徒制教学模式下的ldquo;双岗双聘rdquo;师资队伍建设的路径与方法，有效破解了现代学徒制ldquo;师傅rdquo;队伍的建设难题。 一、共建XX市重大装备制造技术实训基地，打造ldquo;混编型rdquo;教学团队 20xx年4月，在XX市政府支持下，学校与徐工集团共建省级区域开放共享型实训基地mdash;mdash;XX市重大装备制造技术实训基地。基地按照徐工集团的生产运营场景进行设计建设，拥有数控加工、逆向工程等6大实训平台和柔性制造等3条生产线，设备总投资3500万元。依据建设协议，徐工集团派出30名技术骨干，与该校教师共同组建50人的ldquo;混编教师团队rdquo;，基于企业具体生产任务和零部件加工、装备调试、维修服务等岗位的职业标准，选取典型工作任务作为教学训练项目，共同在基地开展专业基本技能训练、专业综合实践和职前训练，在企业生产现场实施顶岗实训。基地与来自企业的30名技术骨干签订柔性引进协议，承担在基地的技能训练教学工作。技术骨干工资由企业发放，学校依据个人职称和教学工作量发放教学津贴。ldquo;混编型rdquo;教学团队的组建，有效解决了学校ldquo;师傅rdquo;的不足，同时，也让该校教师了解了行业发展动态，掌握了必威体育精装版技术，提高了指导实践教学的能力，提升了教育教学质量，促进了教师职业能力的提升。 二、共建徐工柔性制造技术学院，实现ldquo;双岗双聘rdquo; 该校与徐工集团于20xx年底正式成立双主体学院mdash;mdash;ldquo;徐工柔性制造技术学院rdquo;。徐工集团人力资源部部长担任名誉院长，该校机电学院院长担任执行院长。学校教师、企业工程师ldquo;互聘、互兼rdquo;，即企业派驻到该校的技术人员同时拥有学校和企业两个岗位、签订两份聘用协议，企业工程师按校内教师1.5倍课时工作量计酬;该校相关教师被企业聘用为ldquo;工程师rdquo;，从事企业生产一线的管理和技术服务，校企混编的教科研团队，企业提供课题经费，学校给予10%的奖励。双主体学院里的ldquo;教师rdquo;通过ldquo;双岗双聘rdquo;拥有双重身份，学校、企业依据合同和实际工作量兑现ldquo;教师rdquo;酬劳。在ldquo;双岗双聘rdquo;制度下，该校与徐工集团等单位联合成立机械类专业共建共管委员会，实施专业双带头人制度。徐工集团常务副总裁、研究员级高工孙建忠担任专业共建共管委员会主任，共聘请7名高工分别担任机械、数控、机电等7个专业的企业带头人。学院依据《兼职专业带头人聘任与管理办法》，进行年终考核并发放津贴。校企共同规划专业发展、共同制定人才培养方案，保证人才培养的方向、规格、质量符合产业发展需要。当前，该校有22名教师、徐工集团有36名工程师(技师)实现了双岗双聘。 三、保障ldquo;师傅rdquo;全过程参与，发挥教师发展中心职能 校企共同建立教学运行与质量监控体系，让ldquo;师傅rdquo;对学徒制教学实施全过程共同管理。校企共同制定现代学徒制管理办法，明确各方在人才培养方案制订、教学资料开发与应用、教学任务分担与落实、学徒岗位及工作任务分配、评价标准与方法制订、评价主体分工与任务等方面的职责，实现了双方对学徒从识岗到跟岗再到顶岗的全程管理，既保证了学徒培养质量又保证了ldquo;师傅rdquo;工作量的饱满，激发了ldquo;师傅rdquo;强烈的责任感和事业心。学校充分发挥教师发展中心的作用，将ldquo;双岗双聘rdqu o;的企业ldquo;师傅rdquo;纳入到教师发展中心的服务