《超市设计.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《超市设计

新概念超市 传统的超市日益繁盛,导致了竞争的日趋白热化。于是,创立新概念超市。新概念超市以超市为依托,以商品交易为手段的一种有别于传统意义的超市种类。新年概念超市说明了它的“新”。大学生新概念超市,是以大学生为主要消费对象,纵向面对社会公共人员,以及以高中生为对象,横向面对全国,继而走向全球化。商业依赖于人,有人的地方,就有商业活动的存在。 新概念超市的“新”主要体现在:(以大学生超市为研究对象) (一)传统超市(大学生超市为主导 ,而且不到全国性的超市而言):老板均为单一纯粹化的个人,即在较长时间内为个人的长期投资。 (二)传统超市,赚钱方式是由促销员将货物送达超市(超市预定货物或是由推销员上门直接推销)有老板自己或自己的亲人来进行经营,所得利润由投资方所得,再发给员工。 (三)传统超市具有一定的系统抵抗力,也有一的恢复力,在经济动荡的时候,均对其产生一定的影响,但由于其影响的局限性,导致了影响在深度和广度上具有明显的滞后性以及不足性。因为它的消费对象先对比较稳定。一大学生为主要销售对象,资本基本全部来源于社会固有家庭,而经济的衰退以及振兴受直接影响的是外部企业,而大学生应该是三级的影响者(中间还有一个家庭)因而这个特例说明了大学生作为消费者的一个显著而又不易表露的消费特例。当然大学生超市会受到影响,而且是直接的。这个也可以归为三级,先由制造商,再由超市的销售方,但情况较为复杂,但总体而言,大学生产时比传统化超市更易于操作,影响更小。这就决定了其利润的稳定性,以及系统的稳定性。 (四)传统的超市并不能让消费群体从中受益(除去购物和某种程度上的精神和物质的一定满足)。 相比而言新概念超市的新体现在以下方面: (一)老板由传统意义上的投资方,变成了:投资方+租市方。这样有助于利润资源的一部分散。由单一的消费者给钱,老板收钱,变成了老板+老板收钱,让租市方有了可能意义上的收入。 (二)与传统超市相比,更省力更省时间,新概念超市将超市主动权暂时出租。使得投资方付出时间更少,同时使得租市方在利用相当短的时间,通过一种投机投资,获得利润,相当于将传统超市的活分一部分给租市方,而租市方既有了钱还有了名字(改为了临时老板) (三)新概念超市的抵抗力更强,因为它将多了一种经营方式。新概念超市与传统的超市的恢复力稳定相似,均取决了投资方的背景。 (四)新概念超市让更多的人受益了。益有了大小之分。消费者除外,租市方(另一种意义的消费者)将会得到经营,管理,宣传力,统计统筹等各方面能力的提升,当然,还能赚钱当老板。 (五)新概念超市具有了大规模(尺度)的改进,在经营灵活度方面。比如超市开展活动。 三.新概念超市的定义 (一)将超市的所有权(全部或部分)暂时性的转让(出租) (二)投资方,成为暂时性的货物供应商。以及全时性的招商户主。 (三)租市方成为经营主导者(特殊情况后续再做分析) (四)货物利润不再由投资方直接取得,而是由租市方直接拿走 (五)投资方的利润来源,来自于租市方的租金,以及货物相关手续费,以及各类小费,加上部分特殊情况宣传费,代销费,看管费以及部分自我经营利润。 出了租市方,投资方亦可以以经营的手段(比如某段时间内没有人租) 投资方式股份制(股份公为员工权利,以及单一股东的股权制) 部分形式与传统超市相似的一种类型超市。 四 新概念超市的性质:源于市场,故而源于市场,以服务大众为目的,以盈利为目的。 五 超市的流程图 1加盟,选取对象 2策划 3市场调查 4 选址 5 与校方和谈 6 办理相关证件 7 门面装潢 8 超市硬 件设施的制备 9 工作的安排 10 电话订购 11 货物验 收,上架 12 早期市场宣传 13 试经营I 14 试经营II 15总结,计划制定 16 工作的更新安排 17 加大宣传 18 租市方的预定 19货物的重订 租市方宣

文档评论(0)

yingrong + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档