创先争优活动倡议书范文--倡议书.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
创先争优活动倡议书范文--倡议书

创先争优活动倡议书范文--倡议书 创先争优活动倡议书范文 创先争优活动倡议书 社区广大党员: 温馨的七月暖风,吹响了社区创先争优活动的号角。 创先争优、永葆先进,是党的要求,人民的期望。 7月29日,社区召开了创先争优活动动员会议,这标志着我社区深入开展创先争优活动正式拉开了序幕。开展好这项活动,对于激发党组织和党员的生机活力,始终保持同人民群众的血肉联系,使每个党员成为一面旗帜,每个基层党组织成为一个坚强战斗堡垒,促进社区经济又好又快发展和社区和谐稳定,具有十分重要的现实意义。 为此,特向全体党员倡议如下: 社区党支部确定了以“爱心服务社会,奉献促进和谐”活动主题,以开展“民生服务全记录”、“爱心公益记录”为活动载体,以创建“五个好”先进基层党组织为主要内容,认真贯彻党的基层组织建设的四项基本方针,全面落实党章规定的党的基层组织的八项基本任务,把基层党组织建设成为团结和带领群众进行改革和建设的坚强战斗堡垒。要积极组织开展好“党性教育”活动、“岗位奉献”活动、“服务群众”活动、“党员示范”活动和“组织创新”活动。真正做到”领导班子好,党员队伍好,工作机制好,工作业绩好,群众反映好“五个好”,让党组织的领导核心地位固起来! 广大党员要尽心竭力地为民办实事。一切为了人民群众,是党的宗旨和使命决定的。推进基层组织“三化”:一是推进服务科学发展长效化,二是推进城乡组织建设一体化,三是推进基层党建工作科学化;推进党员队伍争做“三先锋”:一是争做学习先锋,二是争做发展先锋,三是争做服务先锋。每名党员都要从身边的小事做起,急民之所急,办民之所需。一是带头学习,二是带头争创佳绩,三是带头服务群众,四是带头遵纪守法,五是带头弘扬正气,让党员的光辉形象树起来! 创先固本强基,争优正风强责。让我们积极行动起来,在社区党支部的带领下,紧紧围绕中心、服务大局,创先争优做表率,勇当先锋促发展,以饱满的热情、昂扬的斗志和卓有成效的行动,为小北沟社区的科学发展建功立业,为自己的精彩人生添色增彩,为党旗增辉,为建党90周年献礼! 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间:拟于2月份起开展,以3个月为一个周期,每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标:提高员工外语基本会话能力开展,达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象:前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核:培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核,借以考察员工掌握程度。培训结束后,人事部将进行一次大考核,考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制:A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级,B、设定一定的

文档评论(0)

mcplj198370002 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档