《新制定各岗位修改月考核评分细则.docVIP

行政部长 月考核评分细则 本考核总分为100分，最低得分为0分，最高得分为100分。实行扣分制度，但是扣分最多不超过分值，最后得分100分减掉所扣分数。 序号 工作内容 本项分值 考核办法 1 按费用预算管理规范及工作流程，对行政的各项费用及时缴纳、预算及管理； 10 1、每月25日前做出下月行政费用做出预算和上月费用统计报财务审核、没有及时上报预算的扣5分，2、及时缴纳各种行政费用，未及时缴纳给公司造成损失的扣10分。 2 按车辆管理流程进行车辆管理，检查车辆维修、保养、使用。合理调配车辆，车辆记录齐全、月报准时。 10 1、督促车辆管理员对司机的日报进行管理，每月1日前，将上月车辆使用、维修月统计表报财务和相关领导，逾期不报的扣5分，2、没有统计的扣5分，3、统计错误的，扣5分，4、记录不全的扣5分。 3 定期组织召开周例会，并做好会议记录及时整理传达。 5 1、根据公司周例会制度，每周一组织召开周例会由行政部组织，没有按时组织的，一次扣3分。2、会议纪要应与第二日上午九时前传达到各有关部门，没有及时传达的，一次扣2分。 4 办公用品的采购、出入、库管理及库房管理。办公设备 10 办公用品的采购遵循物美价廉的原则，入库物资要建立台帐，履行出入库手续，没有履行出入库手续的，出现一次扣1分，每月30日前要对办公用品库房进行盘点，盘点表5日前报财务，没有盘点的扣3分。对办公设备的维修，要有记录。没有记录的每次扣2分。办公用品的领用要有登记，没有领用登记的，一次扣1分。 5 印章及文件资料、证照的管理 5 1、未经许可擅自使用印章的一次扣2分；2、印章保管不当丢失的扣5分；3、未经允许复制、借阅证照一次扣2分，4、未经许可擅自借阅机密资料，一次扣2分。（本项可以有负分） 6 劳资、考勤及劳动纪律管理 5 1、每月15日前，完成上月工资表的统计并报财务部、总经理审批，不能按时完成扣3分；2、严格考勤，严禁弄虚作假，发现一次扣1分；3、严格履行请假条制度，请事假人员要填写请假条，出现一次没有假条的，扣1分。 7 食堂管理和宿舍后勤管理 5 1、建立食堂账目。每月3日前将上月食堂账目汇总公示，否则扣2分；2、对于临时外出人员，如不能赶上就餐时间，应提前做好安排，否则出现一次扣2分，3、每日对宿舍、食堂、办公室、公共场所等卫生情况进行检查，并做好检查记录，否则一次扣1分。 8 软件及网站管理 5 公司网站每月更新两次，及时发布必威体育精装版信息。电子文档及软件每月检查升级一次，要有记录，否则每次扣1分。公司网站文件更新内容要经过审核，未经审核发布信息的，扣3分。 9 样品化验管理 10 1、不能及时安排人员接样、接到样后24小时之内对样品标本进行登记、送交化验单位，否则一次扣1分；化验结果要一天内提供野外工作人员，不能及时转达的一次扣1分，3、每月5日前，对上月化验情况进行统计、汇总报财务，否则扣2分。4、化验样复样妥善保管严禁混淆，遗失。否则扣3分。 10 涉外事物的办理 5 1、对外接待要热情，根据情况提前主动安排食宿，因接待不周造成影响的扣3分，2、客人来访要有登记，有迎有送，没有进行登记的一次扣1分。3、电话来访要用礼貌用语并进行登记及时转达，否则一次扣一分。 11 人力资源的管理 5 1、及时按公司规定及国家有关部门的要求，为职工缴纳各种保险，造成延误的扣3分，2、制定月度培训计划，并组织实施，3分； 12 档案管理 5 1、熟识档案管理流程。带头遵守档案的借阅、必威体育官网网址制度，对人事档案，地质档案的存档、借阅、必威体育官网网址出现一次错误扣1分。 13 工作态度 5 1、对领导安排的临时性工作，能够积极主动去办理，不推诿、不拖拉、不误事，及时反馈信息因自己原因造成工作失误的。一次扣2分 14 绩效考核管理 10 负责对本部门员工进行月度考核，考核结果要公正、无私避免打情面分，否则扣5分。 15 劳动纪律管理 5 带头遵守劳动制度，不迟到、不早退、不矿工上述发现一次，扣1分。 总考核分数100分，年考核和月考核分数按比例加权平均后，为最终得分，优秀：100～90分 良上级：89～85分 良下级84-80 一般79-70，及格：69～60分 不及格：＜60分，达良下级兑现全部考核工资；达良上级奖励月基础工资5%；达优秀级月基础工资15%；考核在70-79分的扣发考核工资的50%，考核在69-60分的扣发考核工资的100%，考核在60分以下的除扣发考核工资外，将扣发基本工资的20%。 行政部长 年考核评分细则 本考核总分为100分，最低得分为0分，最高得分为100分。实行扣分制度，但是扣分最多不超过分值，最后得分100分减掉所扣分数。 序号 工作内容 本项分值 考核办