制氧站设备安装工程施工组织设计..docVIP

施 工 组 织 设 计 工程名程：江铜100Kt/a铅锌冶炼项目 KDONAr--15000/10000/650制氧站设备安装工程 编 制 批 准 年 月 日 目 录 工程概况 施工组织部署 施工进度网络计划 劳动力计划 主要施工机具配备计划 质量模式及保证质量主要措施 保证工期和安全文明施工措施 第八章.现场物资和材料使用计划 第九章.主要分部工程施工方案 第十章.工程验收 施工组织设计 第一章 工程概况及施工特点 一、工程简介 江铜100kt/a铅冶炼项目KDONAr—15000/10000/650型制氧站设备 由四川空分（集团）有限责任公司成套供货。中国六冶负责部分设备的安装及系统之间的连接管道的安装。 工程主要包括： 1、空气过滤、压缩系统的安装、调试； 2、空气预冷系统的安装、调试； 3、分子筛纯化系统的安装、调试； 4、仪表控制系统的安装、调试； 5、电控系统的安装、调试； 6、防腐、保温工作； 7、循环水系统安装； 8、设备的单机试车； 9、配合空分设备的系统吹扫、裸冷、联动试车。 二、工期、质量要求 根据施工合同要求，在甲方的施工现场三通一平（通电、通汽、通水，施工现场平整），设备材料到位，土建工作基本结束，满足开工条件，施工单位进入现场开始施工。 质量要求 2.1质量目标： 确保达到优良工程 2.2质量指标： 单位工程质量合格率100%，单位工程优良率90%，工程资料与工程进度同步，杜绝重大质量事故，无工程质量投诉。 第二章 施工组织部署 工程建设指导思想 安全第一，质量至上，服务为本。在保证安全的前提下，确保承诺的工期和质量目标的实现，为业主早见成效作出贡献。 工程建设施工总原则 本工程建设，由我公司以项目法管理模式组织承建。 在项目组织上： 1我们将选择空分施工经验丰富的项目经理组成项目领导班子。 2选择富有实践经验的工程技术人员组成项目施工作业技术管理层。 3选择生产骨干、技术能手组成项目施工作业层。 4编制科学、合理、详细的分部或分项工程施工方案。用于指导施工作业，确保工程建设质量目标、工程目标、安全文明生产目标的实现。 在后勤保障上： 2.1公司将在人、财、物上给予项目全力支持； 2.2施工机具、设备优先调配； 2.3施工人员优先择优上岗。 在质量管理上： 3.1建立公司、项目两级质量保证体系； 3.2项目质量保证体系由项目质保师牵头，对工程建设的质量全过程、全方位负责，并设专职质量员实施日常的监督管理。 3.3公司质量保证体系由公司管代挂帅，依据公司《质量手册》、《管理制度》负责对项目质量保证体系的运行进行监督、检查、指导，并协助项目依据《质量计划》和有关的施工标准、规范对工程质量实施检察。 3.4确保工程建设达到质量目标要求。 在安全生产和文明施工管理上： 4.1建立公司、项目两级保证体系； 4.2项目保证体系上至项目经理，下至施工班组，责任层层落实，并设专职安全生产、文明生产督察员，依据标准、规范和业主的有关规定实施现场监督检查。 在项目进度控制上： 项目将根据如下进度控制循环过程图，根据系统的原理、分工协作的原理、信息反馈的原理、能级的原理、弹性的原理、封闭的原理结合横道计划图记录进度或网络计划记录进度的方法，对施工进度实施有效的控制。 第 一 类 循 环 施工进度计划 单项工程进度计划 进度 实施 进度记录、检查、调整、修改 进度分析 与总结 第 二 类 循 环 计划阶段 实施阶段 检查阶段 总结阶段 进 度 控 制 循 环 过 程 图 安装公司将根据网络计划和关键节点定期组织检查，并根据进度报告和用户意见对项目进度进行宏观上的调整和控制，协助项目实现各阶段进度的目标和总体工期目标。 总之，本工程建设