利用秸杆及回收纸年产10万吨节能环保高强瓦椤纸产业化项目..docVIP

目 录 目 录 １ 第一章　总 论 ３ 第一节　概述 ３ 第二节 报告编制的依据、原则、过程及研究范围 １０ 第三节 项目建设的背景及必要性 １２ 第四节 结论与建议 １９ 第二章 市场分析 ２３ 第一节 产品性能及用途 ２３ 第二节 产品供应现状分析 ２４ 第三节 产 品 价 格 ２９ 第四节 营销策略 ２９ 第三章 产品方案、生产规模及标准 ３１ 第一节 产品方案确定的原则及特点 ３１ 第二节 产品方案和生产规模 ３２ 第三节 产品标准 ３３ 第四章 生产工艺技术方案的选择 ３４ 第一节 工艺技术 ３４ 第二节 工艺流程 ３５ 第三节 本工艺技术特点和技术创新 ３８ 第五章 主要设备及自动化控制 ４０ 第一节 主要设备选型 ４０ 第二节 自动化控制 ４１ 第六章 原辅材料及能耗 ４４ 第一节 主要原辅材料消耗 ４４ 第二节 能 耗 ４４ 第七章 工程技术方案 ４６ 第一节 厂址地理位置及建设条件 ４６ 第二节 总图运输 ４８ 第三节 土建工程 ４９ 第四节 公用工程 ５０ 第八章 建设用地、征地拆迁 ５３ 第一节 项目选址及用地方案 ５３ 第二节 土地利用合理性分析. ５４ 第三节 征地拆迁方案 ５６ 第九章 节能方案分析 ５６ 第一节 用能标准和节能规范 ５６ 第二节 能耗状况和能耗指标分析 ５７ 第十章 环境保护与劳动、安全、消防 ６３ 第一节 环境保护 ６３ 第二节 劳动保护和安全卫生 ６８ 第三节 消防 ７０ 第十一章 工厂组织、劳动定员和人员培训 ７２ 第一节 工厂组织 ７２ 第二节 劳动定员 ７３ 第三节 人员来源和培训 ７３ 第十二章 项目实施计划及招标 ７４ 第一节 项目进度计划 ７４ 第二节 项目招标 ７６ 第十三章 投资估算和资金筹措 ７７ 第一节 总投资估算 ７７ 第二节 资金筹措及投资计划 ７９ 第十四章　财务分析与评价 ８１ 第一节　财务分析与评价基础资料 ８１ 第二节　产品销售收入和销售税金及附加估算 ８２ 第三节　产品成本估算 ８３ 第四节　项目盈利能力分析 ８４ 第五节　投资回收及偿还能力分析 ８５ 第六节 财务不确定性分析 ８７ 第七节　财务评价结论 ８８ 第一章　总 论 第一节　概述 一、项目名称及承办单位 项目名称：利用棉秸杆、芦苇、回收纸年产10万吨节能环保高强瓦椤纸产业化项目 建设单位：盐城市凤程纸业有限公司 单位地址：江苏省建湖县高作镇工业集中区 法定代表人：季鹤凤 项目负责人：季鹤凤 电　　话：0515传　　真：0515邮　　编：224700 二、承办单位情况 盐城市凤程纸业有限公司(以下简称凤程公司)始建于2004年12月，主要是利用秸杆和回收纸为原料，生产瓦椤纸。2005年开工建设年产3万吨瓦椤纸生产线，2006年3月建成投产，同时新建一套造纸废水处理系统，造纸废水经处理后循环使用，不排放。截止2008年底，企业拥有总资产 亿元，其中固定资产原值 万元，净值 万元。成为盐城地区同行业中规模最大的瓦椤纸专业生产企业，产品产销量均居同行业首位。2008年，企业实现销售收入 万元，利税 万元，其中利润 万元的良好业绩，企业成为盐城市重点骨干企业。 三、企业发展现状 1、管理水平 凤程公司自成立之初，就严格按照《公司法》的要求规范运作，建立起科学的内部法人治理结构，坚持贯彻实施“市场、质量、效益、创新”的经营方针，弘扬“创新不止”的企业精神，内抓管理、外拓市场，积极开展技术创新，不断挖掘内部潜力，有效利用各种资源，使企业保持持续、快速、健康的发展势头。目前，该公司已经逐步建立健全了相关的管理规章制度，如财务管理制度、质量管理制度、绩效考核方案、人事管理制度、计划管理制度、技术管理制度、设备管理制度、销售管理制度、库存管理制度和职工手册，等等。 在项目管理和运作方面，该公司能够严格按照PMP规范执行。建立的项目管理系统的主要包括：项目文档管理、项目进度管理、项目任务管理、项目资源管理、项目配置管理、项目组公告与交流、项目问题跟踪等系统以ISO900流程管理规范为基础，覆盖项目整个生命周期，项目管理流程化、标准化。为了保证公司的持续创新活力，逐步形成了具有公司特色的技术创新体系。一方面，建立了市场调研—技术研究—新产品开发—项目中试—产业化的技术创新机制；另一方面，与高校、研究所建立联系，大力开展“产学研”技术合作，从而有力地保证了公司产品竞争优势。公司与大学、等科研机构建立了良好的技术合作关系。目前，通过产学研合作，已先后参与了各项横向课题4项；通过合作，与专业研究、设计单位建立了长期稳定的技术合作关系，保证了