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《开展三亮三比三评活动的实践与探索2)
开展“三亮三比三评”活动的实践与探索
摘要 在当前煤炭行业不景气,作为我们以煤炭发展为主的企业,面临着诸多困难,做主要的是煤炭价格的下滑,和成本居高不下,职工的收入明显降低,随之而来的子女上学、养老、医疗等经济问题时刻困扰着广大的职工,使职工士气低落,无心安于现状,势必在安全生产上出现问题,为此,在这紧要关头,应积极发挥党员的带头模范作用,积极创先争优,为矿井有序发展贡献力量。
通过对我部门就“三亮三比三评”实践过程中出现的问题和原因分析,探索研究,前瞻性的提出今后要开展该项活动的方式方法和有效途径,促进该项活动长期开展下去,推动基层党组织建设。
关键词 三亮三比三评 实践 探索
为充分发挥党员干部先锋模范作风,进一步增强党组织的凝聚力和号召力,激发和调动本部门的党员干部的主动性、积极性、创新性,增强党性观念和宗旨意识,建设好服务型党组织,我部门特开展了“三亮三比三评”活动,以此来促进窗口服务工作创新性开展,引导党员干部围绕中心,在服务大局、提高素质、提高效能中创先争优,着力抓好与职工群众联系密切高度关注的问题,不断改进作风,强化服务意识,让职工群众切实感受到争先创优带来的变化和实惠,为推动产品科总体工作的开展,提供坚强有力的党组织保证。
何为“三亮三比三评”,
(一)“三亮”即:亮标准,在工作区域的公示栏内亮明党员的工作职责、服务事项、履职要求、工作流程、工作时限、服务标准,为客户和职工群众提供便利条件并开展监督。亮身份,通过佩戴党徽、上岗证、摆放桌牌等形式,公开党员的姓名、职务、职责、监督电话等信息,引导党员强化党性的意识,牢记党员身份,展示党员风采,自觉接受社会和群众的监督,设立党员责任区、党员先锋岗等,使党员真正亮出自己的身份,亮出岗位责任,增强党员意识,强化自我约束,激发创先争优的自觉性和主动性,起到先锋模范带头作用。亮承诺,通过签订承诺书,在党员责任区内进行公开承诺,接受监督,党组织重点围绕服务中心、服务群众,针对具体事项作出承诺;党员领导干部重点围绕抓班子、带队伍、树形象、作表率作出承诺;党员干部重点围绕积极参加创先争优活动、立足本职创佳绩和根据自身能力特长为民服务等作出承诺。
(二)、“三比”即:比技能,主要比操作规程、业务熟练程度等。引导党员干部对照先进标准和先进典型,当表率、作标杆,不断提高业务技能,真当业务标兵,切实提升专业工作水平和能力。比作风,主要比事业心、责任感,比工作态度、纪律、成效等,广泛开展文明服务、诚信服务、廉洁服务,优质服务等活动,增强广大党员干部的大局意识、责任意识、服务意识,做到“转变观念、转变作风、改变方式、改变方法”达到“提高党员素质、提升党员服务技能”目的,造就一支政治过硬、业务熟练、作风优良的党员干部队伍,比业绩,强化岗位目标责任制管理考核,引导党员干部爱岗敬业,勤奋工作,勇挑重担,积极创造一流业绩。在工作中,比创新工作方法、任务完成情况和推动工作开展的成效,看实效,比贡献,看谁办实事好事多,看谁是为民服务的先进模范,看谁是群众称赞的优秀标兵。
(三)、“三评”即:群众评议,通过设立征求意见箱、召开座谈会、发放群众评议表、调查问卷等方式,每季度年开展一次群众评议,对意见和建议进行梳理归类,建立整改台账,并做到整改内容、整改时限、责任领导和责任人“四明确”,扎实进行整改。通过设置意见箱和无记名投票以及公开考核打分等让职工群众对党员进行评价,从而查找问题和不足,及时更改问题和鞭策积极向上。党员互评,党员干部对照岗位要求、公开承诺、身边典型等,通过召开民主生活会、党员集中座谈、随机交流等形式,开展批评与自我批评,以团结-批评-团结的方式,叫大家“红红脸,出出汗”,每季度组织开展一次党员互评活动,查找问题和不足,明确各自努力方向和争创目标,力促把党员作用发挥好。领导点评,分管矿领导对单位和班子成员进行点评,党组织支部书记点评其他班子成员及普通党员。领导点评每半年进行一次,重点点评创先争优活动情况、业务质量和服务效果、工作作风和廉洁自律情况,以及党员作用发挥情况,并将点评结果在一定范围公开通报,领导干部在深入一线,贴近实际、贴近基层和贴近职工广泛听取意见和建议,实事求是对党支部和党员作出合理评价,肯定成绩,指出问题,指明今后努力方向。
“三亮三比三评”在实践中的应用,我部门结合工作实际,通过大力宣传、教育、灌输工作的目标、原则和方案,围绕建设好优质煤炭销售窗口,循序渐进,边开展、边探索、边纠正,取得了一定的成绩,但也露出了许多矛盾和问题。
、“三亮”方面,我们积极采取多种方式,如宣传栏、座谈会、学习会、戴党徽、上岗证等亮出了标准、亮出了身份、亮出了承诺,通过活动的开展,服务意识明显提升,每一名党员都带着“如何创建
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