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《工程部岗位规范
Q/GDKP
中国国电集团公司电源建设分公司\辽宁东建电力监理咨询有限公司康平项目部
岗 位 规 范
Q/GDKP-JLGC-01-12-2006
工程部岗位规范
2006-07-20发布 2006-08-01实施
中国国电集团公司东北电源建设分公司\辽宁东建电力监理咨询有限公司康平项目部 发 布
Q/GDKP-JLGC-01-2006
前 言
为了适应国电公司对基建和生产的要求,提高企业管理水平及工作效率,使工程部主任的工作规范化、程序化,按DL/T800-2001电力体制规范编制规则,特制定本规范。
本规范由中国国电集团公司东北电源建设分公司\辽宁东建电力监理咨询有限公司康平项目部工程部提出并归口。
本规范起草单位:工程部
本规范主要起草人:李佩国
本规范2006年6月首次发布。
本规范由工程部负责解释。
工程部主任岗位规范
Q/GDKP-JLGC-01-2006
1 范围
本规范规定了工程部主任的职责、岗位人员基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。
本规范适用于中国国电集团公司东北电源建设分公司\辽宁东建电力监理咨询有限公司康平项目部。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本规范的引用而成为本规范的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括堪误的内容)或修订版均不适用于本规范,然而,鼓励根据本规范达成协议的各方研究是否可使用这些文件的必威体育精装版版本,凡是不注日期的引用文件,其必威体育精装版版本适用于本规范。
DL/T800—2001电力企业标准编制规则
火力发电厂劳动定员标准 国电人劳(1998)94号 国家电力公司
3 职责
3.1 责任
3.1.1 对规定本部门应负的责任和应完成的工作内容负全部责任。
3.1.2 对本部门内的行政、业务、技术管理负全部责任。
3.1.3 对本部门承担的周、月、季、年度工作计划的完成负全部责任。
3.1.4 对本部门人员的思想教育及奖惩负全部责任。
3.1.5 对个人的工作失误负有责任。
3.2 权限
3.2.1 有权对施工单位编制的不正确或不符合实际的施工计划提出改进意见。
3.2.2 有权对基本建设的技术管理和技术监督工作提出改进意见。
3.2.3 有权对施工单位和本单位的规章制度执行情况进行检查与考核。
3.2.4 有权参加基本建设技术措施、技术方案、技术协议的审核工作。
3.2.5 有权参加基本建设过程中事故分析和事故调查工作。
3.2.6 有权对本部门工作人员的选用、辞退拟出主要参考意见。
4 岗位人员基本技能
4.1 文化程度
具有热能动力专业大专及以上文化程度,或具有中级专业技术职务任职资格证书。
4.2 专业知识
4.2.1 掌握电力建设的专业理论知识,熟悉电力建设的规程、规范、技术指标和定额管理等专业知识。
4.2.2 掌握火力发电厂主要设备的参数、性能和各项技术指标,熟悉确保安全、高效、优质、低耗等基本建设管理基础知识。
4.2.3 掌握电力工业技术管理和经济管理的法规知识。
4.2.4 掌握全面质量管理,熟悉价值工程、网络技术、决策技术、技术经济分析等现代管理知识。
4.2.5 掌握一门外语,能阅读和翻译专业资料,收集专业技术信息。
4.3 工作能力
4.3.1 有较强的领导与组织能力,有丰富的基本建设工作管理经验,能正确判断和处理基本建设过程中实发施工技术问题的能力。
4.3.2 能组织编制全面质量管理计划和网络计划,实行对工程质量和工程进度的控制。
4.3.3 有较强的语言、文字表达能力,能起草文件、编制有关规章制度,能撰写专业技术报告,专业技术文件和专业技术论文。
4.3.4 能根据基本建设的目标、工期管理要求,分解各项指标,制定各专业的目标、工期管理体系。有组织地指导各专业的施工工程和设备安装顺利进行。
4.3.5 能领导本部门对基本建设的技术管理进行改革和创新,推广新技术、新工艺和新材料。
4.4 工作经历
从事本专业或相关专业技术工作十年以上或担任部门技术负责人六年以上。
5 工作内容要求与方法
5.1 工作内容
5.1.1 贯彻执行党的路线、方针、政策,执行国家电力建设有关的技术政策,主持基建工程部工作,实施基本建设技术管理职能,为电力建设服务。
5.1.2 负责实施上级颁发的电力法规和规章制度,提出完善和改进基本建设管理工作的建议和措施。
5.1.3 根据国电公司和厂部下达的基本建设目标,
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