《尚农电子商务计划书.docVIP

--O2O“社区菜园”目录 前言 3 一 项目概要 4 1.项目名称：尚农电子商务计划书 4 2.项目背景：基于O2O的合作模式 4 3.公司简介 4 （1）企业口号 4 （2）企业的精神理念 4 （3）经营目标 5 二 项目市场分析 5 1.竞争对手 5 2.网购市场 6 3.用户分析 7 4.可行性分析 7 三 项目体系建设 7 1.个性化定制营养餐（中心思想） 7 2.电子商务平台建设 8 （1）网站设施 8 （2）互动平台 9 （3）用户体验 9 3.移动端 9 （1）移动端的重要性 9 （2）搭建移动端平台 10 （3）注册微信公共账号 10 四 平台功能 10 1.页面设计 10 2.网站栏目 11 3.用户界面 11 4.网站后台 12 五 项目运营策略 12 1.项目组 12 2.运营实施 13 3.推广体系建设 13 （1）主要推广方式 13 （2）建立推广体系 14 4. O2O渠道建设 14 5.客户服务 15 6.自建物流体系建设 15 六 结语 16 前言 互联网金融、大数据、电子商务、微信营销......这些词一个个出现在我们的生活中，在让人兴奋的同时，也让人感觉危机四伏。是时代变化太快？还是我们一直在固守传统，不敢改变？作为传统企业，你是否嗅到了互联网的魅力？作为新型互联网企业，是否又有足够的勇气继续选择赢在改变？ 现在的B2B、B2C 、模式都已经是相对成熟的市场了。对于提供电子商务服务的网络平台来说，已经成为进入门槛很高的行业，而对于传统企业，尤其是连锁加盟型企业和生活服务类企业来说，这两种模式似乎都不适合。于是一种全新的电子商务模式逐步引入中国并开始发展了，这就是O2O电子商务模式。 O2O就是将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。在网上寻找消费者，然后将他们带到现实的商店中。它是支付模式和为店主创造客流量的一种结合（对消费者来说，也是一种“发现”机制），实现了线下的购买。这种模式应该说更偏向于线下，更利于消费者，让消费者感觉消费的较踏实，比较具有代表性的网站就是象屿集团下的象屿商城，线上会员和实体店会员体系一体，满足消费者的不同需求。 O2O将形成三赢的局面 商家 消费者 服务商 1）降低地理位置依赖 2）减少租金 3）明确目标用户需求 1）丰富全面的折扣信息 2）及时筛选想要商品或服务 3）价格实惠 1）大规模高黏度的消费者 2）庞大的消费者数据 3）垂直为商家提供增值服务  一 项目概要 1.项目名称：尚农电子商务计划书 2.项目背景：基于O2O的合作模式 2014年中央一号文件首次提出“加强农产品电子商务平台建设”的论述，预计2014年涉农电子商务将得到高速发展，进入成长期。国家和社会相继投入大量资金来宣传食品安全，而且社区管理部门也在积极提倡健康饮食，绿色营养。让农产品走进社区，通过社区的宣传来带动农产品的发展，变成了最佳的宣传平台。 我业国农信息化还处于人才缺乏、体系不健全的状况。缺乏对主要农产品的生产、销售、贮存、加工的动态分析、监测和预警预报等。 农业电子商务的发展速度与一些优势行业比较相对滞后，究其原因主要有以下三个方面：一是当前农业生产集约化程度不高，农业电子商务参与主体相对规模较小，导致经营成本过高；二是部分鲜活农产品物流运输要求比较高，操作的难度较大；三是农产品利润比较低，对风险投资和商业资本的吸引力不强。 传统农业营销模式已经满足不了新时期对农业的需求模式，现在我们应找出新的营销模式与电子商务接轨，那么我个人认为O2O无疑是一个非常好的衔接方式。通过线上的平台，使顾客了解农产品，进行支付，线下去体验。可以增加目标客户与商家的互动性。 3.公司简介 尚农是一家提供绿色农产品服务的互联网公司，以先进的O2O营销理念，配合高效完善的配送系统，实现线上购买，线下交易并体验，并带动社区合作店铺转化率的经营模式，真正做到为社区提供绿色、天然、健康、物美价廉的产品和安全快捷的购物服务。 （1）企业口号 社区绿色靠大家，尚农健康送到家； （2）企业的精神理念 家门口的尚农 尚农始终以社区作为首要立足点，把服务带到社区居民的“家门口”，为现代城市上班族、家庭主妇提供最便捷服务，最大程度满足快速的生活节奏和高品质的生活追求。 新鲜的尚农 尚农将“食品安全”视为生存之本、发展之道，引领生鲜绿色消费，大众化农产品突显价格低、鲜度高的特色，并持续优化农产品的档次和结构，并优化无公害果蔬、进口水果、精品肉等一系列高端生鲜专区专柜。体现出生鲜农产品的健康、绿色、优质。 放心的尚农 尚农超市坚持以顾客