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班组安全管理制度 天车班班组管理制度
天车班新班组管理制度
一 全年无损工事件或责任损工事件
1 管理办法
1 班组每月召开一次安全例会，○组织班组成员学习公司各项安全管理规章制度。
2 每天每班召开班前会，开展危险预先分析，作业安全提示，○
劳保用品穿戴，通过会议落实各项安全措施。
3 每月进行一次班组安全培训，○教育形式针对员工特点，开展形式多样的教育培训。
4 每周组织一次对本班组安全管理情况进行检查，○检查包括班组制度落实情况、人员技能情况、危险源控制情况、落实整改情况。
5 班组做好生各种安全信息的收集，传递，分析，处理工作，○
及时了解安全生产情况，及时处理安全生产中反映出来的问题。 6 定期开展岗位练兵活动，○通过技能竞赛提高员工的实际操作技能水平。
2 考核办法
由于操作不当造成安全未遂事故或安全事故，情节轻微考核5—10分，如发生重大人身安全事故，按公司相关规定处理。
二 服务满意度为100%
1管理办法
1 每班提前5分钟上岗，不让车间等待。 ○
2 工作时间内坚守岗位，不迟到、早退。 ○
3 起吊物料做到安全，快速，平稳。 ○
4 本车工作完成后，应主动去帮助其他天车工作。 ○
5 与服务单位做好沟通工作，确保优质服务无投诉。 ○
2 考核办法
1 提前5分钟上岗，违者扣一分。 ○
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