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开展平安一季度监理实施则开展平安一季度监理实施细则
贯彻集团公司开展“平安一季度”活动
实施细则
徐州大屯工程咨询公司监理部
2012-01-8
贯彻学习
为确保公司2012年一季度安全生产,实现开好局、起好步的目标,确保元旦、春节及“两会”期间等重点时段的安全稳定,根据中煤集团和公司要求,决定开展以“强化责任,反骄防松”为主题的“平安一季度”活动。
活动时间
2012年1月1日至3月31日。
活动目标
1.矿井单位杜绝重伤及以上事故;
2.地面单位杜绝轻伤及以上事故;
3.矿区杜绝二级及以上非伤亡事故。
活动主要内容
(一)加强元旦、春节及“两会”期间的安全生产工作
(二)强化安全主体责任落实
(三)深化安全质量标准化工作,推进精细化、无尘化建设
工作要求
(一)提高认识;(二)加强领导;(三)加强宣传;(四)周密部署;(五)加强检查;(六)及时总结。
监理部针对此次活动召开全体科室人员宣传动员大会,认真贯彻会议精神,让每位职工认识到此次活动的重要性,广泛发动职工群众积极参与,提高员工安全意识,营造安全生产良好氛围。
监理部“平安一季度”安全目标
监理部职工杜绝轻伤及以上事故
监理的工程监督施工单位实现公司既定的安全目标
三、责任落实
1、监理部主管经理为第一安全责任人,负责本次活动的开展。
2、监理部副经理为各分管业务的安全责任人。
3、各项目总监为各工程项目的第一安全责任人。
4、各专业监理工程师负责各负责专业范围的安全工作。
四、活动开展
1、各项目监理组认真组织学习活动文件精神,对各工地安全隐患进行排查,发现问题及时下监理通知单监督整改。每周组织一次安全检查,做好在两节前的安全检查。
2、监理部每月和节前组织安全检查,检查工地安全管理资料和现场的安全情况。
3、对活动中各项目组及个人进行考核,根据表现好坏在安全奖和效益工资中进行评定。
五、监理项目安全管理实施细则
(一)、对施工单位安全管理要求:
1、检查施工单位建立健全的安全管理制度(安全生产责任制度和安全生产教育、培训制度,制定安全生产规章制度,安全文明奖罚制度,相应的安全文明制度要上墙,便于操作)、操作规程及应急救援预案、安保体系;监督承包单位的安全管理体系正常运转,管理网络要健全;检查本工程安全文明措施费使用计划的投入;检查安全员配备情况:配备足够的专职安全生产管理人员[(建设部/建质[2004]213号)《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》第六.(一).2条:1万-5万平方米的工程至少2人];实行管理人员责任考核制度,并明确安全生产目标,确保工程实施过程中不发生重大安全事故。
2、检查施工单位的安全文明管理。检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布置、材料堆放、现场宿舍、生活设施、保健急救、垃圾污水、现场防火、宣传等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。
3、审核安全管理体系和安全专业管理人员资格。施工单位的项目负责人应当取得相应职业资格的人员担任;检查施工现场是否按工程实际情况配备特种作业人员并建立花名册。特种作业人员是否经有关部门培训考核合格后持证上岗,操作证应按规定年限复审,不得超期使用。特殊工种作业工人包括:电工、架子工、焊工、起重机械操作人员(移动式起重机司机、塔吊司机、物料提升机司机、施工电梯司机等)、挖掘机司机、场内机动车驾驶员、司索、信号指挥工、安装与拆除工(塔吊、施工电梯、物料提升机、桩机、暖通管道)、防水工、爆破作业人员等。
4、检查总分包单位之间、企业和项目部应签订安全生产目标责任书。工程各项经济承包合同中必须有明确的安全生产指标,安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、有针对性的安全保证措施、双方责任及奖惩办法。
5、检查施工组织设计、施工现场临时用电、应急救援预案及各专项施工方案是否执行了规定的审批程序。核查施工企业在编制施工组织设计(施工方案)时,有否根据工程的施工工艺和施工方法,编写较全面、具体、针对性强的安全技术措施。是否符合工程建设强制性标准。施工组织设计中应编制安全管理、质量管理和安全保证体系的组织机构,项目经理、工长、安全管理人员、特种作业工人配备的人员数量及持证情况;施工组织设计中应编制安全技术措施和机械进退场计划;过程中尚须编制物料提升机或施工电梯安拆、塔吊安拆、脚手架搭拆、模板支撑安拆、卸料平台等施工方案。对达到一定规模或超一定规模的危险性较大的分部、分项工程需单独编制专项施工方案,并附具安全验算结果。对超一定规模的危险性较大的分部、分项工程的专项施工方案,施工单位应组织专家组对专项施工方案进行论证、审查。施工单位在使用脚手架、卸料平台、模板支撑和滑模、整体提升脚手架等自升式架设施前,应当组织有关单位进行验收,也可以委托具有相应资质的检测检验机构进行检
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