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10月份驾驶员安全例会 安全例会内容10月 玉州分公司安全例会 时间：2013 年 10 月 21 日星期一 地点：玉州会议室 参加人员：总经理、副总经理、总经理助理、各中心主任、渠道经理、 司机 会议记录：王姝媛 会议主持：陈芳（总）会议纪要：1、安全生产工作会议，分析当前安全生产工作形势，… 《两只鸟蛋》说课稿一、教材简析《两只鸟蛋》是人教版教材一年级下册第三单元中的第一篇课文。《两只鸟蛋》是一首儿童叙事诗，讲述了一个小朋友从取下鸟蛋到送还鸟蛋的事。在这首小诗里，我们能看到孩子在母亲的启发下，幼小的心灵里萌生出对生命的珍爱，对小鸟的关爱，… 三年级下册美术教学计划 （2012——2013学年度第二学期）一、学生概况本班学生对美术课兴趣浓厚，并具有较好的绘画基础和对各种材料综合运用能力，其中对绘画材料的运用能力较强，大部分学生能较好地表现平面形象，并能大胆地发挥想象，作品内容丰富，富有生活… 玉州分公司安全例会 时间：2013 年 10 月 21 日星期一 地点：玉州会议室 参加人员：总经理、副总经理、总经理助理、各中心主任、渠道经理、 司机 会议记录：王姝媛 会议主持：陈芳（总） 会议纪要：1、安全生产工作会议，分析当前安全生产工作形势，对在 范围内开展的安全生产检查活动，并进一步明确了各单位的职责分 工。做好安全生产工作。保安全就是促发展，一把手负责，切实把安 全隐患查出来，加大整改力度，真正把安全生产工作落到实处 2、每天早晨对车辆进行安全检查。组织学习贯彻各项安全规章制度。 特殊作业人员佩带上岗证。 对车辆与公共设施设备行进安装备案及日 常维修，进一步加大安全生工作力度，促进安全生产责任，落实安全工 作，对存在的各类安全隐患，加大整改力度，对检查内容中存在的问 题，及时整改，努力遏制安全生产事故的发生，减少安全隐患。对检 查出来的问题，安排班组进行整改。  玉州分公司安全例会 时间：2013 年 10 月 21 日星期一 地点：玉州会议室 参加人员：总经理、副总经理、总经理助理、各中心主任、渠道经理、 司机 会议记录：王姝媛 会议主持：陈芳（总）会议纪要：1、安全生产工作会议，分析当前安全生产工作形势，… 玉州分公司安全例会 时间：2013 年 10 月 21 日星期一 地点：玉州会议室 参加人员：总经理、副总经理、总经理助理、各中心主任、渠道经理、 司机 会议记录：王姝媛 会议主持：陈芳（总）会议纪要：1、安全生产工作会议，分析当前安全生产工作形势，… 玉州分公司安全例会 时间：2013 年 10 月 21 日星期一 地点：玉州会议室 参加人员：总经理、副总经理、总经理助理、各中心主任、渠道经理、 司机 会议记录：王姝媛 会议主持：陈芳（总）会议纪要：1、安全生产工作会议，分析当前安全生产工作形势，… 百度有哪些信誉好的足球投注网站“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况