江北区杨家河冲沟边坡治理工程施组..docVIP

第一章、总体施工组织布置及规划 1.1 工程概况 1.工程名称：江北区杨家河冲沟边坡治理工程 2.工程地点：嘉陵江北岸，北滨路北侧杨家河冲沟范围内 3.工程立项批准文号：江发改投(2014)321号 4.资金来源：区财政资金 5.工程内容：施工设计图标注范围内及说明所属的所有边坡治理工程内容 6.工程承包范围：北东侧以北滨路北侧冲沟向上第一座小桥（化研厂内）为起点，向下游延伸至左岸已飞来寺公墓为止 建设规模：北东侧以北滨路北侧冲沟向上第一座小桥（化研厂内）为起点，向下游延伸至左岸以飞来寺公墓为止，长约165米，最大高度达36米；右岸以在建北滨路加油站附近为止，长约320米，最大高度338米。广场地下室边坡长约210米，高约11米。所有边坡均为永久边坡。本项目工程总投资约2974万元。 1.2 施工组织机构 本工程实行项目经理负责制。项目部由项目经理、项目技术负责人等组成。 本工程的施工组织机构如框图所示 1.3 承包人驻地建设 项目部按照照顾主要，兼顾一般的原则，为方便施工管理拟将项目经理部设于施工现场附近，各职能部门在经理部办公。 1.3.1 资源供应 1.3.1.1 供水 根据现场考察，可抽取经检验合格后的水源用于工程施工；施工人员生活用水可与当地政府部门协商解决。 1.3.1.2 供电 根据现场考察，本标段内附近有供电设施，施工用电可与当地政府部门协商解决，同时自备多台发电机组供停电或线路问题及非正常时期应急供电。 1.3.1.3 主材及其它材料 钢材、水泥等主材采用获部优或省优称号的国家大中型企业产品或业主指定的生产厂家购买，按材料用量计划分批利用现有的陆路交通进购。所有进购材料都确保符合质量要求。 1.3.1.4项目经理部标志、标牌 （1）办公区醒目位置处设置“一图四牌”：“驻地平面布置图”、“建设工程项目公示牌”、“入场提示牌”、“安全管理规定牌”规格为3m×2m，蓝底、白字，标题为宋体，正文为仿宋，公示牌底部距离地面1.5m。 （2）各部室上墙标牌设置内容（至少包括） 项目经理室：形象进度图、总体布置图、岗位职责； 总工室：形象进度图、总体布置图、岗位职责； 其他部室：按工作职责和需求布设； 各办公桌：设置岗位牌，标明姓名、姓名、职务、部门等； 会议室：项目质量方针和质量目标，项目经理部组织结构图、质量保证体系、安全保证体系、环境文明保证体系、标段平纵面图、形象进度图、计划进度图、晴雨表等。 （3）职责、制度、图标具体尺寸 岗位职责、管理制度规格；60cm×45cm，白底、黑字，使用室内写真方式制作，铝合金边框； 施工组织机构、质量保证体系、安全保证体系、廉政保证体系、进度曲线图、晴雨表格：105cm×75cm，白底、黑字，采用室内写真方式制作，铝合金边框。 工程纵平面图、形象进度图规格：高75cm，长根据实际情况确定，白底、黑字，采用室内写真方式制作，铝合金边框。 （4）项目经理部场地四周应设置本项特色、企业特色、时代风貌等醒目的宣传标语；场内设施宣传栏、黑板报等，及时反映工程动态。 （5）项目经理部门口悬挂单位铭牌，内容为：××公司××工程××标段项目经理部，规格为：2m×0.35m，字体为宋体，白底、黑字，材质为不锈钢。 （6）一线工人业余学校教师门边要悬挂“××工程××标段一线工人业余学校”校牌，室内墙上要悬挂一线工人业余学校的组织框架及授课计划。 1.3.2机构设施、人员配备 项目经理部的机构设置包括“五部四室一校”：综合办公室、会议室、工地实验室、档案室、一线工人业余学校等。人员配备必须满足合同文件有关规定，并根据工程实际需要及时进行人员和专业调配。 1.3.3工地试验室 1.3.3.1试验室仪器设备在接到中标通知书后10日内全部到位，7日内完成安装、调试、标定和临时资质申请。 1.3.3.2试验室满足坚固、封闭、安全的要求，并具备2.4m及以上净空。试验室建有专用房间，场地进行绿化，并配有专用电源。 1.4 施工任务的安排 本项目按项目法进行管理，各施工处根据工程的实际需要分别设置若干专业化施工队。我司现有人力、物力、财力资源及历年来我司承建过的同类型同规格的工程施工经验与管理水平。 第二章、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 一、主要施工方案 施工总体方案 根据本合同段工程情况，所有施工队由项目经理部统一指挥，集中调度，各施工队独立组织，分工协作，互相配合，全部工程实行机械化、专业化施工。 总体布置方针按照“分阶段独立，流水作业，交叉施工，统一协调”的原则进行，相对独立地组织工程施工，统筹计划安排，狠抓工程质量，确保优质工程，合理