[高一政治必修一5.2公司的经营课件新人教必修一2.pptVIP

现在就创立公司、怎样经营公司以及公司经营的前景等问题请大家为出谋划策? 三者的联系： （1）都是市场经济中在价值规律作用下企业竞争的必然结果，是社会化大生产发展的客观要求。 （2）作用上： ①对于企业，优化资源配置，提高经济效益，增强竞争力 ②对于国家，减轻财政负担，调整经济结构，增强经济实力 ③对于个人，促使其提高素质，维护其长远利益。 课堂小结 本资料来自于资源最齐全的２１世纪教育网 本资料来自于资源最齐全的２１世纪教育网 本资料来自于资源最齐全的２１世纪教育网 本资料来自于资源最齐全的２１世纪教育网 本资料来自于资源最齐全的２１世纪教育网 本资料来自于资源最齐全的２１世纪教育网 本资料来自于资源最齐全的２１世纪教育网 本资料来自于资源最齐全的２１世纪教育网 本资料来自于资源最齐全的２１世纪教育网 本资料来自于资源最齐全的２１世纪教育网 本资料来自于资源最齐全的２１世纪教育网 本资料来自于资源最齐全的２１世纪教育网 本资料来自于资源最齐全的２１世纪教育网 本资料来自于资源最齐全的２１世纪教育网 本资料来自于资源最齐全的２１世纪教育网 本资料来自于资源最齐全的２１世纪教育网 本资料来自于资源最齐全的２１世纪教育网 本资料来自于资源最齐全的２１世纪教育网 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一步：成立企业，创业起步 1.我们的主要经营项目是： 2.从组织形式角度来看，这是一个： （个人独资企业？合伙企业？有限责任公司？股份有限公司？） 3.我们企业的组织机构是： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （1）公司的经营的含义：指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和。 二、公司经营与发展 1、公司经营的含义与目的 （2）公司的经营的直接目的：利润 只有保持一定的营利能力，公司才能开发技术、更新设备、扩大规模，增强企业的市场竞争能力，为社会创造更多的财富。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第二步：学习榜样，努力经营 1.我们企业确立的学习榜样有： （可以是“他山之石”中介绍的，也可以是你们所了解的其他成功企业。） 2.我们企业准备从以下方面抓经营、促成功： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 我国有许多成功的知名企业，我们为何不去探究一下他们的经验为我所用呢？ 取取经 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 名牌战略——从1984年到1991年，海尔只做了冰箱一个产品。通过各种方式打造冰箱名牌“海尔” 。1991年，海尔冰箱产量突破30万台，产值突破5个亿。 以名牌为基础的多元化战略——从1992年到现在，海尔从冰箱到其他白色家电，再到黑色家电、米色家电和绿色家电，几乎涵盖了所有的家电产品，真正成为了海尔家电王国。 品牌扩张战略——海尔兼并扩张理念是“东方亮了再亮西方”，具体做法是“吃休克鱼”。所谓休克鱼是指硬件条件很好但管理不行的企业，十几年来，海尔共兼并18个企业，盘活亏损额超过15亿元资产。 2007年6月7日，海尔以1080.2亿的营业收入位列21届电子信息百强企业第二名。2010年全球营业收入到达1500亿元。 材料一：海尔的品牌战略 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5