黄桥农贸市场施工组织设计_secret.doc

黄桥农贸市场施工组织设计_secret 导读：就爱阅读网友为您分享以下“黄桥农贸市场施工组织设计_secret”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 5、现场材料分类标识，堆放整齐； 6、建筑垃圾分类围挡堆放，及时清运； 7、施工现场无蚊蝇、鼠迹和蟑螂，防蚊、防鼠、防蟑措施到位； 8、大门口两侧100m内有专人清扫，保证无建筑、生活垃圾和污染； 9、加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对不符合规范的操作限期整改； 10、现场施工人员登记成册，作业人员持证上岗，大门口昼夜值班，所有人员均三证齐全有效。 8.2.4、现场文明施工检查 1、检查时间：项目文明施工管理组每10天对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司生产技术科牵头组织公司各职能部门（质安、劳资、材料、动力等）每月对项目进行一次大检查； 2、检查内容：施工现场文明施工执行情况； 3、检查方法：项目文明施工管理组及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查，除此之外，还应不定期进行抽查，每次抽查，应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真的作了整改，对于屡次整改不合格的，应进行相应的惩罚。检查采用评分标准，施行百分制记分。每次检查应认真做好记录，支出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明施工管理组及分公司文明施工检查团应落实整改的情况。 8.3安全生产事故应急救援预案 为加强本工程重大危险源处理的综合指挥能力，提高紧急救援反应速度和协调水平，确保本项目部迅速有效地处理各类重大危险源，将突发危机事件对人员、财产和环境造成的损失降至最小程度，最大限度地保障职工的生命财产安全，根据企业标准要求，结合我项目部实际情况，制定本预案。 8.3.1、预案适用范围 因人为因素而引起的突发事件：深基坑围护失效；模板支撑体系坍塌；地下管线泄漏、爆炸、触电；塔吊倾覆；脚手坍塌等建筑质量安全事故以及火灾、疫情、食物中毒等。因社会对抗和冲突而引发的突发事件：重大群体斗殴事件，刑事案件等。上述给本项目正常的施工生产造成不良影响和严重后果的重大突发事件，超出项目部有效处理能力，需要本公司职能部门做出响应、或公司以外的职能机构给予援助时，即启动本预案。 8.3.2、实施原则 对重大突发性危机事件的处理，由总承包项目部统一指挥协调相关各专业分包，