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财务经理职业九段分解 导读：就爱阅读网友为您分享以下“财务经理职业九段分解”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 财务经理职业九段分解 财务经理-职业九段分成3个部分，分别为：下品、中品、上品 下品：帐、准则、制度、合规、税、信息、数据、报表、报告、审计、程序性环节、协调监管部门关系 中品：预算、成本、风控、权限、责任中心、绩效、营运资金、财务分析、资源分配、投融资决策、经营分析会、协调内部关系 上品：顶层设计、盈利模式、体系与架构、治理和资本运作（私募、上市、并购）、市值管理、协调外部利益关系（投资者、金融机构） 下品3个阶段：守拙、若愚、斗力 一段：守拙（固守执着、不善应变） 1、能把帐做明白 2、能把审计对付过去 3、提供符合要求的报表 4、能提供财务分析报告 二段：若愚（谦逊低调、难得糊涂） 1、能把税处理好，税务关系搞好 2、能把监管部门程序性事务处理妥当 3、能建立内部财务制度流程 三段：斗力（专业制胜、急功近利） 1、能不断完善核算体系 2、能配置和规划信息系统 3、能完成上市挂牌等合规性改造 4、能领导集团会计核算 中品：小巧、用智、通幽